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	<title>Comunicati stampa Safilo</title>
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	<description>Comunicati stampa del gruppo Safilo Spa</description>
	<language>it</language>
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		<title>Comunicati stampa Safilo</title>
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	<copyright>Copyright 2026 Safilo S.p.a.</copyright>
	<lastBuildDate>Thu, 29 Apr 2021 16:30:34 +0200</lastBuildDate>
		<item>
		<pubDate>Thu, 29 Apr 2021 00:00:00 +0200</pubDate>
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		<title>Il nuovo Consiglio di Amministrazione di Safilo Group S.p.A. conferma Angelo Trocchia quale AD e nomina i comitati</title>
		<category>Istituzionali</category>
		<description>
			<![CDATA[<p align="justify"><strong>Padova, 29 aprile 2021 </strong>     &ndash; Il nuovo Consiglio di Amministrazione, riunitosi in data odierna per la     prima volta subito dopo la nomina da parte dell&rsquo;Assemblea degli Azionisti     intervenuta in data odierna, ha confermato ad Angelo Trocchia la carica di     Amministratore Delegato.</p>
<p align="justify">Il Consiglio ha altres&igrave; proceduto all&rsquo;accertamento dei requisiti di     indipendenza previsti dal combinato disposto degli articoli 147-ter, comma     4, e 148, comma 3, del T.U.F., nonch&eacute; dall&rsquo;art. 2 del Codice di Corporate     Governance in capo agli amministratori Ines Mazzilli, Cinzia     Morelli-Verhoog, Irene Boni e Matthieu Brisset.</p>
<p align="justify">Il Consiglio di Amministrazione ha infine provveduto a nominare i     componenti del Comitato Controllo Rischi, il Comitato Sostenibilit&agrave;, il     Comitato per la Remunerazione e le Nomine e il Comitato Operazioni Parti     Correlate.</p>
<p align="justify">In particolare:</p>
<ul>
    <li>
    <p align="justify">Ines Mazzilli, Matthieu Brisset e Melchert F. Groot, tutti non             esecutivi e i primi due anche indipendenti, sono stati nominati             membri del Comitato Controllo Rischi;</p>
    </li>
</ul>
<ul>
    <li>
    <p align="justify">gli amministratori Eugenio Razelli, Angelo Trocchia e Katia Buja, e             i dirigenti del Gruppo Vladimiro Baldin, Fabio Roppoli e Marco             Cella, sono stati nominati membri del Comitato Sostenibilit&agrave;;</p>
    </li>
</ul>
<ul>
    <li>
    <p align="justify">Cinzia Morelli-Verhoog, Irene Boni e Jeffrey A. Cole, tutti non             esecutivi e i primi due anche indipendenti, sono stati nominati             membri del Comitato per la Remunerazione e le Nomine;</p>
    </li>
</ul>
<ul>
    <li>
    <p align="justify">Ines Mazzilli, Cinzia Morelli-Verhoog e Matthieu Brisset, tutti non             esecutivi e indipendenti, sono stati nominati membri del Comitato             Operazioni Parti Correlate.</p>
    </li>
</ul>
<p align="justify"><a name="_Hlk59028617"></a>     </p>
<p align="justify"><strong>Safilo Group</strong></p>
<p align="justify">Fondato nel 1934 in Veneto, il Gruppo Safilo &egrave; tra i pi&ugrave; importanti player     del mercato dell&rsquo;eyewear per design, produzione e distribuzione di occhiali     da sole, montature da vista, caschi e maschere per lo sport e occhiali     sportivi. Il Gruppo Safilo studia e realizza le proprie collezioni     coniugando innovazione stilistica, tecnica e industriale con qualit&agrave; ed     eccellenza artigianale. Con una presenza globale capillare, il business     model del Gruppo Safilo consente di presidiare l&rsquo;intera filiera     produttivo-distributiva: dalla ricerca e sviluppo, con prestigiosi design     studio a Padova, Milano, New York, Hong Kong e Portland, alla produzione,     con stabilimenti di propriet&agrave; e qualificati partner produttivi grazie ai     quali il Gruppo &egrave; in grado di assicurare, per ogni prodotto, una perfetta     vestibilit&agrave; e i pi&ugrave; alti standard qualitativi, fino alla distribuzione che,     con filiali dirette in 40 Paesi e un network di oltre 50 partner in altri     70 Paesi, raggiunge circa 100.000 punti vendita selezionati in tutto il     mondo tra ottici, optometristi, oftalmologi, catene di distribuzione,     grandi magazzini, rivenditori specializzati, boutique, duty free e negozi     sportivi. Il tradizionale e consolidato modello wholesale &egrave; inoltre     integrato da piattaforme di vendita Direct-to-consumer e Internet Pure     Player, in linea con le strategie di sviluppo del Gruppo.</p>
<p align="justify">Il portafoglio marchi del Gruppo &egrave; composto da brand di propriet&agrave; &ndash;     Carrera, Polaroid, Smith, Safilo, Blenders, Priv&eacute; Revaux e Seventh Street &ndash;     e da marchi in licenza &ndash; Banana Republic, BOSS, David Beckham, Elie Saab,     Fendi, Fossil, Givenchy, havaianas, HUGO, Isabel Marant, Jimmy Choo, Juicy     Couture, kate spade new york, Levi&rsquo;s, Liz Claiborne, Love Moschino, Marc     Jacobs, Missoni, M Missoni, Moschino, Pierre Cardin, PORTS, rag&amp;bone,     Rebecca Minkoff, Tommy Hilfiger, Tommy Jeans e Under Armour.</p>
<p align="justify">La capogruppo Safilo Group S.p.A. &egrave; quotata sul Mercato Telematico     azionario organizzato e gestito da Borsa Italiana (ISIN code IT0004604762,     Bloomberg SFL.IM, Reuters SFLG.MI). Il Gruppo Safilo nel 2020 ha realizzato     un fatturato netto di 780.3 milioni di Euro.</p>
<p align="justify"><em>Contatti:</em></p>
<p align="justify"><em><strong>Safilo Group Investor Relations</strong></em></p>
<p align="justify">Barbara Ferrante</p>
<p lang="de-DE" align="justify">Tel. +39 049 6985766</p>
<p align="justify"><u>         <a href="http://investors-en.safilogroup.com/">             http://investors-en.safilogroup.com         </a>     </u></p>
<p align="justify"><em><strong>Safilo Group Press Office</strong></em></p>
<p align="justify">Elena Todisco</p>
<p align="justify">Tel. +39 339 1919562</p>
<p align="justify">Anna Cappozzo</p>
<p align="justify"><a name="_Hlk62659678"></a>     Tel. +39 366 9293953</p>]]>
	  </description>
		<enclosure url="http://www.safilogroup.com/CMS/Pdf/20210429_Il_nuovo_Consiglio_di_Amministrazione_di_Safilo_Group_SPA_conferma_Angelo_Trocchia_quale_AD_e_nomina_i_comitati.pdf" length="172891" type="application/pdf" />
	</item>
		<item>
		<pubDate>Thu, 29 Apr 2021 00:00:00 +0200</pubDate>
		<link>http://www.safilogroup.com/it/4-comunicati-stampa?cont=1040</link>
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		<title>L'Assemblea degli Azionisti di Safilo Group S.p.A. approva il bilancio al 31 dicembre 2020 e nomina il nuovo Consiglio di Amministrazione</title>
		<category>Finanziari</category>
		<description>
			<![CDATA[<p align="justify"><strong>Padova, 29 aprile 2021 </strong>     &ndash; L&rsquo;Assemblea degli Azionisti di Safilo Group S.p.A., riunitasi in data     odierna in unica convocazione, ha approvato il bilancio d&rsquo;esercizio della     Societ&agrave; e la relazione del Consiglio di Amministrazione sulla gestione per     l&rsquo;esercizio 2020, prendendo altres&igrave; visione del bilancio consolidato.</p>
<p align="justify">L&rsquo;Assemblea ordinaria degli Azionisti ha altres&igrave;:</p>
<ol>
    <li>
    <p align="justify">approvato la prima sezione della Relazione sulla politica di             remunerazione e sui compensi corrisposti, relativa alla politica             della Societ&agrave; in materia di remunerazione dei componenti del             Consiglio di Amministrazione, dei dirigenti con responsabilit&agrave;             strategiche e dei componenti del Collegio Sindacale per l&rsquo;esercizio             2021 e le procedure utilizzate per l&rsquo;adozione e l&rsquo;attuazione di             tale politica, ed espresso voto favorevole sulla seconda sezione             della Relazione sulla politica di remunerazione e sui compensi             corrisposti, relativa alle voci che compongono la remunerazione dei             componenti del Consiglio di Amministrazione, dei dirigenti con             responsabilit&agrave; strategiche e del Collegio Sindacale, nonch&eacute; i             compensi corrisposti agli stessi a qualsiasi titolo nell&rsquo;esercizio             2020;</p>
    </li>
</ol>
<ol start="2">
    <li>
    <p align="justify">in relazione alla nomina del nuovo Consiglio di Amministrazione,             che rimarr&agrave; in carica fino all&rsquo;approvazione del bilancio al 31             dicembre 2023, deliberato di aumentare da 9 a 10 il numero dei             membri e nominato i relativi componenti sulla base delle liste             presentate dai soci. In particolare:</p>
    </li>
</ol>
<ul>
    <li>
    <p align="justify"><a name="_Hlk68855492"></a>             dalla lista che ha ottenuto il maggior numero di voti presentata             dal principale azionista Multibrands Italy B.V. (societ&agrave;             controllata da HAL Holding N.V.), titolare di complessive n.             137.417.972 azioni ordinarie della Societ&agrave;, pari al 49,84% del             capitale sociale, sono stati eletti Eugenio Razelli, Angelo             Trocchia, Melchert F. Groot, Jeffrey A. Cole, Robert Polet, Ines             Mazzilli, Cinzia Morelli-Verhoog, Katia Buja e Irene Boni.</p>
    </li>
</ul>
<p align="justify"><a name="_Hlk70586938"></a>     Detta lista ha raccolto 138.767.972 voti, pari al 66,76% del capitale     sociale presente in Assemblea;</p>
<ul>
    <li>
    <p align="justify"><a name="_Hlk68855610"></a>             <a name="_Hlk68855663"></a>             <a name="_Hlk68855705"></a>             dalla lista risultata seconda per numero di voti, presentata da BDL             Capital Management (gestore dei fondi BDL Rempart Europe, BDL             Convictions, BDL Navarre e RMM LUX BDL European Equity Alpha),             titolare di complessive n. 41.344.726 azioni ordinarie della             Societ&agrave;, pari al 14,99% del capitale sociale, &egrave; stato eletto             Matthieu Brisset.</p>
    </li>
</ul>
<p align="justify"><a name="_Hlk70586898"></a>     Detta lista ha raccolto 69.103.888 voti, pari al 33,24% del capitale     sociale presente in Assemblea.</p>
<p align="justify">Ai sensi dell&rsquo;art. 14 dello Statuto sociale, la carica di Presidente del     Consiglio di Amministrazione spetta a Eugenio Razelli, primo candidato     della lista di maggioranza.</p>
<p align="justify">Il Consiglio di Amministrazione ringrazia Guido Guzzetti per l&rsquo;importante     contributo fornito durante il suo mandato.</p>
<p align="justify">Degli amministratori nominati, Ines Mazzilli, Cinzia Morelli-Verhoog, Irene     Boni e Matthieu Brisset hanno dichiarato di essere in possesso dei     requisiti di indipendenza stabiliti dal combinato disposto degli articoli     147-ter, comma 4, e 148, comma 3, del T.U.F.(Testo Unico della Finanza),     nonch&eacute; dall&rsquo;articolo 2 del Codice di Corporate Governance.</p>
<p align="justify"><a name="_Hlk68855939"></a>     <a name="_Hlk68855972"></a>     Si segnala infine che, alla data odierna, sulla base delle informazioni     disponibili alla Societ&agrave;, i consiglieri Angelo Trocchia, Katia Buja e     Jeffrey A. Cole risultano detenere, rispettivamente, n. 314.000, n. 22.000     e n. 11.050 azioni ordinarie di Safilo Group S.p.A.</p>
<p align="justify"><a name="_Hlk68856115"></a> Tutta la documentazione relativa all&rsquo;Assemblea, compresi i    <em>curricula</em> dei componenti del Consiglio di Amministrazione, &egrave;     disponibile nel sito internet della Societ&agrave;     <u>         <a href="http://investors-it.safilogroup.com/it">             http://investors-it.safilogroup.com/it         </a>     </u>     , sezione Corporate Governance/Assemblea degli Azionisti.</p>
<p align="justify"><a name="_Hlk59028617"></a>     <strong>Safilo Group</strong></p>
<p align="justify">Fondato nel 1934 in Veneto, il Gruppo Safilo &egrave; tra i pi&ugrave; importanti player     del mercato dell&rsquo;eyewear per design, produzione e distribuzione di occhiali     da sole, montature da vista, caschi e maschere per lo sport e occhiali     sportivi. Il Gruppo Safilo studia e realizza le proprie collezioni     coniugando innovazione stilistica, tecnica e industriale con qualit&agrave; ed     eccellenza artigianale. Con una presenza globale capillare, il business     model del Gruppo Safilo consente di presidiare l&rsquo;intera filiera     produttivo-distributiva: dalla ricerca e sviluppo, con prestigiosi design     studio a Padova, Milano, New York, Hong Kong e Portland, alla produzione,     con stabilimenti di propriet&agrave; e qualificati partner produttivi grazie ai     quali il Gruppo &egrave; in grado di assicurare, per ogni prodotto, una perfetta     vestibilit&agrave; e i pi&ugrave; alti standard qualitativi, fino alla distribuzione che,     con filiali dirette in 40 Paesi e un network di oltre 50 partner in altri     70 Paesi, raggiunge circa 100.000 punti vendita selezionati in tutto il     mondo tra ottici, optometristi, oftalmologi, catene di distribuzione,     grandi magazzini, rivenditori specializzati, boutique, duty free e negozi     sportivi. Il tradizionale e consolidato modello wholesale &egrave; inoltre     integrato da piattaforme di vendita Direct-to-consumer e Internet Pure     Player, in linea con le strategie di sviluppo del Gruppo.</p>
<p align="justify">Il portafoglio marchi del Gruppo &egrave; composto da brand di propriet&agrave; &ndash;     Carrera, Polaroid, Smith, Safilo, Blenders, Priv&eacute; Revaux e Seventh Street &ndash;     e da marchi in licenza &ndash; Banana Republic, BOSS, David Beckham, Elie Saab,     Fendi, Fossil, Givenchy, havaianas, HUGO, Isabel Marant, Jimmy Choo, Juicy     Couture, kate spade new york, Levi&rsquo;s, Liz Claiborne, Love Moschino, Marc     Jacobs, Missoni, M Missoni, Moschino, Pierre Cardin, PORTS, rag&amp;bone,     Rebecca Minkoff, Tommy Hilfiger, Tommy Jeans e Under Armour.</p>
<p align="justify">La capogruppo Safilo Group S.p.A. &egrave; quotata sul Mercato Telematico     azionario organizzato e gestito da Borsa Italiana (ISIN code IT0004604762,     Bloomberg SFL.IM, Reuters SFLG.MI). Il Gruppo Safilo nel 2020 ha realizzato     un fatturato netto di 780.3 milioni di Euro.</p>
<p align="justify"><em>Contatti:</em></p>
<p align="justify"><em><strong>Safilo Group Investor Relations</strong></em></p>
<p align="justify">Barbara Ferrante</p>
<p lang="de-DE" align="justify">Tel. +39 049 6985766</p>
<p align="justify"><u>         <a href="http://investors-en.safilogroup.com/">             http://investors-en.safilogroup.com         </a>     </u></p>
<p align="justify"><em><strong>Safilo Group Press Office</strong></em></p>
<p align="justify">Elena Todisco</p>
<p align="justify">Tel. +39 339 1919562</p>
<p align="justify">Anna Cappozzo</p>
<p align="justify"><a name="_Hlk62659678"></a>     Tel. +39 366 9293953</p>]]>
	  </description>
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	</item>
		<item>
		<pubDate>Sat, 10 Apr 2021 00:00:00 +0200</pubDate>
		<link>http://www.safilogroup.com/it/4-comunicati-stampa?cont=1039</link>
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		<title>Safilo, le sigle sindacali e il comitato aziendale sloveni raggiungono un accordo sulla chiusura del sito di Ormoz</title>
		<category>Vari</category>
		<description>
			<![CDATA[<p align="justify"><strong>Padova/Ormoz, 14 aprile 2021 </strong>     &ndash; Safilo comunica che &egrave; stato raggiunto un accordo con le organizzazioni     sindacali e il comitato aziendale in merito alla chiusura del sito     produttivo di Ormož a partire da giugno 2021.</p>
<p align="justify">L&rsquo;accordo prevede le seguenti misure sociali:</p>
<ul>
    <li>
    <p align="justify"><em>severance</em>             pi&ugrave; elevate</p>
    </li>
    <li>
    <p align="justify">bonus festivit&agrave; pi&ugrave; alto (Regres za letni dopust)</p>
    </li>
    <li>
    <p align="justify">retribuzione aggiuntiva per i dipendenti secondo criteri sociali             concordati</p>
    </li>
    <li>
    <p align="justify"><em>jubilee award</em>             (premi di anzianit&agrave;) per i dipendenti che altrimenti non li             riceverebbero, ma che ne avrebbero diritto se ancora in forza al             31.12.2021</p>
    </li>
    <li>
    <p align="justify">rinuncia da parte di Safilo a esercitare a proprio favore quanto             previsto ai sensi della sentenza del Tribunale Superiore del Lavoro             e Sociale nei confronti dei dipendenti disabili</p>
    </li>
</ul>
<p align="justify">&ldquo;Questo accordo fa parte della nostra pi&ugrave; ampia strategia volta a garantire     un futuro solido e sostenibile per il Gruppo&rdquo;, commenta Angelo Trocchia,     Amministratore Delegato del Gruppo Safilo. &ldquo;Ringrazio i sindacati che hanno     collaborato con noi in modo costruttivo per raggiungere un accordo volto a     minimizzare l&rsquo;impatto sociale di questa difficile decisione e le     istituzioni slovene con le quali abbiamo instaurato un dialogo trasparente     e proficuo&rdquo;.</p>
<p align="justify"><a name="_Hlk34825296"></a>     <a name="_Hlk59028617"></a></p>
<p align="justify"><strong>Safilo Group</strong></p>
<p align="justify">Fondato nel 1934 in Veneto, il Gruppo Safilo &egrave; tra i pi&ugrave; importanti player     del mercato dell&rsquo;eyewear per design, produzione e distribuzione di occhiali     da sole, montature da vista, caschi e maschere per lo sport e occhiali     sportivi. Il Gruppo Safilo studia e realizza le proprie collezioni     coniugando innovazione stilistica, tecnica e industriale con qualit&agrave; ed     eccellenza artigianale. Con una presenza globale capillare, il business     model del Gruppo Safilo consente di presidiare l&rsquo;intera filiera     produttivo-distributiva: dalla ricerca e sviluppo, con prestigiosi design     studio a Padova, Milano, New York, Hong Kong e Portland, alla produzione,     con stabilimenti di propriet&agrave; e qualificati partner produttivi grazie ai     quali il Gruppo &egrave; in grado di assicurare, per ogni prodotto, una perfetta     vestibilit&agrave; e i pi&ugrave; alti standard qualitativi, fino alla distribuzione che,     con filiali dirette in 40 Paesi e un network di oltre 50 partner in altri     70 Paesi, raggiunge circa 100.000 punti vendita selezionati in tutto il     mondo tra ottici, optometristi, oftalmologi, catene di distribuzione,     grandi magazzini, rivenditori specializzati, boutique, duty free e negozi     sportivi. Il tradizionale e consolidato modello wholesale &egrave; inoltre     integrato da piattaforme di vendita Direct-to-consumer e Internet Pure     Player, in linea con le strategie di sviluppo del Gruppo.</p>
<p align="justify">Il portafoglio marchi del Gruppo &egrave; composto da brand di propriet&agrave; &ndash;     Carrera, Polaroid, Smith, Safilo, Blenders, Priv&eacute; Revaux e Seventh Street &ndash;     e da marchi in licenza &ndash; Banana Republic, BOSS, David Beckham, Elie Saab,     Fendi, Fossil, Givenchy, havaianas, HUGO, Isabel Marant, Jimmy Choo, Juicy     Couture, kate spade new york, Levi&rsquo;s, Liz Claiborne, Love Moschino, Marc     Jacobs, Missoni, M Missoni, Moschino, Pierre Cardin, PORTS, rag&amp;bone,     Rebecca Minkoff, Tommy Hilfiger, Tommy Jeans e Under Armour.</p>
<p align="justify">La capogruppo Safilo Group S.p.A. &egrave; quotata sul Mercato Telematico     azionario organizzato e gestito da Borsa Italiana (ISIN code IT0004604762,     Bloomberg SFL.IM, Reuters SFLG.MI). Il Gruppo Safilo nel 2020 ha realizzato     un fatturato netto di 780.3 milioni di Euro.</p>
<p align="justify"><em>Contatti:</em></p>
<p align="justify"><em><strong>Safilo Group Investor Relations</strong></em></p>
<p align="justify">Barbara Ferrante</p>
<p align="justify">Tel. +39 049 6985766</p>
<p align="justify"><u>         <a href="http://investors-en.safilogroup.com/">             http://investors-en.safilogroup.com         </a>     </u></p>
<p lang="en-US" align="justify"><em><strong>Safilo Group Press Office</strong></em></p>
<p align="justify">Elena Todisco</p>
<p align="justify">Tel. +39 339 1919562</p>
<p align="justify">Anna Cappozzo</p>
<p align="justify"><a name="_Hlk62659678"></a>     Tel. +39 366 9293953</p>
<p align="justify"><em><strong>Barabino&amp;Partners S.p.A.</strong></em></p>
<p align="justify">Pietro Cavallera</p>
<p align="justify">p.cavallera@barabino.it</p>
<p align="justify">Tel. +39 02 72023535</p>
<p align="justify">Mob. +39 338 9350534</p>]]>
	  </description>
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	</item>
		<item>
		<pubDate>Thu, 11 Mar 2021 00:00:00 +0100</pubDate>
		<link>http://www.safilogroup.com/it/4-comunicati-stampa?cont=1038</link>
		<guid isPermaLink="true">http://www.safilogroup.com/it/4-comunicati-stampa?cont=1038</guid>
		<title>Il Consiglio di Amministrazione di Safilo Group S.p.A. approva i risultati finanziari del 2020</title>
		<category>Finanziari</category>
		<description>
			<![CDATA[<p lang="it-IT" align="center"><strong>         IL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE DI SAFILO GROUP S.P.A. APPROVA I         RISULTATI FINANZIARI DEL 2020     </strong></p>
<p lang="it-IT" align="center"><strong>         In un anno fortemente impattato dalla pandemia da Covid-19, Safilo &egrave;         rimasta focalizzata sull&rsquo;implementazione del proprio Group Business         Plan:     </strong></p>
<p lang="it-IT" align="center"><strong>         Dopo la battuta d'arresto del primo semestre, le vendite e gli utili         del Gruppo sono cresciuti nella seconda parte dell&rsquo;anno, sostenuti dal         rimbalzo delle attivit&agrave; wholesale     </strong>     <sup><strong>2</strong></sup>     <strong> negli Stati Uniti e in Cina</strong></p>
<p lang="it-IT" align="center"><strong>         Nel 2020 il business online &egrave; pi&ugrave; che triplicato grazie         all'acquisizione di Blenders Eyewear e Priv&eacute; Revaux, ai forti progressi         registrati dal marchio Smith e attraverso gli     </strong>     <em><strong>internet pure players</strong></em></p>
<p lang="it-IT" align="center"><strong>Q</strong>     <strong>         Quasi completato il piano a medio-termine di risparmio dei costi         generali     </strong></p>
<p lang="it-IT" align="center"><strong>a sostegno della ripresa degli utili</strong></p>
<p lang="it-IT" align="center"><strong>Principali dati economici e finanziari:</strong></p>
<p lang="it-IT"><strong>4&deg; TRIMESTRE 2020:</strong></p>
<ul>
    <li>
    <p lang="it-IT" align="justify">Vendite nette &euro;225,6M vs &euro;230,4M nel 4&deg; trimestre 2019, +3,0% cambi             costanti/-2,1% correnti</p>
    </li>
</ul>
<ul>
    <li>
    <p lang="it-IT" align="justify">EBITDA <em>adjusted</em><sup>3</sup> &euro;15,0M vs &euro;11,1M nel 4&deg;             trimestre 2019, +34,5%</p>
    </li>
</ul>
<p lang="it-IT" align="justify"><strong>2&deg; SEMESTRE 2020:</strong></p>
<ul>
    <li>
    <p lang="it-IT" align="justify">Vendite nette &euro;444,7M vs &euro;443,1M nel 2&deg; semestre 2019, +4,5% cambi             costanti/+0,4% correnti</p>
    </li>
</ul>
<ul>
    <li>
    <p lang="it-IT" align="justify">EBITDA <em>adjusted</em><sup>3 </sup>&euro;29,3M vs &euro;24,2M nel 2&deg;             semestre 2019, +21,0%</p>
    </li>
</ul>
<p lang="it-IT" align="justify"><strong>ANNO 2020:</strong></p>
<ul>
    <li>
    <p lang="it-IT" align="justify">Vendite nette &euro;780,3M vs &euro;939,0M nel 2019, -15,2% cambi             costanti/-16.9% correnti</p>
    </li>
</ul>
<ul>
    <li>
    <p lang="it-IT" align="justify">EBITDA <em>adjusted</em><sup>3</sup> &euro;1,0M vs &euro;65,4M nel 2019,             -98,4%</p>
    </li>
</ul>
<ul>
    <li>
    <p lang="it-IT" align="justify">Risultato netto <em>adjusted</em><sup>3</sup> &euro; -46,5M vs &euro; -6,0M             nel 2019</p>
    </li>
</ul>
<ul>
    <li>
    <p lang="it-IT" align="justify">Indebitamento netto di Gruppo &euro;222,1M, di cui &euro;111,8M per le             acquisizioni, vs &euro;74,8M nel 2019</p>
    </li>
</ul>
<p lang="it-IT" align="justify"><strong>Padova, 11 marzo 2021</strong>     <strong> &ndash; </strong>     Il Consiglio di Amministrazione di Safilo Group S.p.A. ha approvato oggi il     bilancio consolidato per l&rsquo;esercizio chiuso al 31 dicembre 2020<sup>1</sup>     e ha esaminato il progetto di bilancio al 31 dicembre 2020<sup>1</sup>, che     sar&agrave; sottoposto all&rsquo;approvazione dell&rsquo;Assemblea degli Azionisti che si     terr&agrave; il 29 aprile 2021 in unica convocazione.</p>
<p lang="it-IT" align="justify">Il Consiglio di Amministrazione non ha ritenuto opportuno proporre la     distribuzione di un dividendo alla prossima Assemblea degli Azionisti.</p>
<p lang="it-IT" align="justify"><strong>         Angelo Trocchia, Amministratore Delegato di Safilo, ha commentato:     </strong></p>
<p lang="it-IT" align="justify">&ldquo;     <em>         Il 2020 ci ha posto di fronte alle pi&ugrave; difficili sfide di mercato da         noi mai affrontate, e desidero esprimere la massima gratitudine a tutte         le nostre persone, negli stabilimenti e nelle nostre sedi nel mondo,         per la loro dedizione e per l'ottimo lavoro svolto in un periodo cos&igrave;         difficile della nostra vita.     </em></p>
<p lang="it-IT" align="justify"><em>         La salute e sicurezza del nostro personale, inclusa la possibilit&agrave; di         conciliare in modo sempre pi&ugrave; flessibile le esigenze professionali e         personali, sono state e continuano a essere la nostra principale         priorit&agrave;.     </em></p>
<p lang="it-IT" align="justify"><em>         Sono orgoglioso del lavoro svolto quest'anno dal nostro Gruppo nel         portare avanti il nostro piano strategico di medio termine e,         considerando le condizioni di mercato senza precedenti, sono         soddisfatto della capacit&agrave; che abbiamo dimostrato di riuscire a         contenere, per quanto possibile, il deterioramento delle vendite e         degli utili.     </em></p>
<p lang="it-IT" align="justify"><em>         Nel 2020, le nostre vendite nette sono diminuite del 15,2% a cambi         costanti e abbiamo chiuso l&rsquo;anno con un livello di EBITDA adjusted     </em>     <sup><em>3</em></sup>     <em>         leggermente positivo, il tutto a fronte del significativo calo subito         nella prima met&agrave; dell'anno a causa degli effetti della pandemia da         Covid-19, seguito dalla solida ripresa delle vendite nel secondo         semestre dell'anno, e dai nostri decisi interventi sulla struttura dei         costi. Nel 2020 abbiamo realizzato 15 milioni di euro di risparmi         strutturali sui costi generali, realizzando la maggior parte dei 20         milioni previsti nel nostro Piano a medio termine, a cui si &egrave; aggiunto         un uso efficace delle misure di sostegno messe a disposizione dai         diversi governi durante questa pandemia.     </em></p>
<p lang="it-IT" align="justify"><em>         Abbiamo inoltre lavorato con grande energia per mantenere un profilo         finanziario solido, assicurando ulteriore liquidit&agrave; al Gruppo grazie a         una nuova linea di credito garantita, e gestendo al meglio il         fabbisogno di capitale circolante netto attraverso una riduzione         prudente del magazzino e una gestione efficace e bilanciata delle         nostre attivit&agrave; di incasso e pagamento. Voglio ringraziare i nostri         partner, clienti e fornitori, per il loro supporto, perch&eacute; in un anno         cos&igrave; cruciale abbiamo continuato a costruire insieme un business pi&ugrave;         sostenibile.     </em></p>
<p lang="it-IT" align="justify"><em>         Nel quarto trimestre il mercato &egrave; risultato nuovamente difficile, viste         le nuove restrizioni imposte soprattutto in Europa per contenere la         seconda ondata di pandemia da Covid-19.     </em></p>
<p lang="it-IT" align="justify"><em>         In un contesto di business ancora cos&igrave; complesso, siamo stati quindi         particolarmente soddisfatti della nostra chiusura d&rsquo;anno positiva, che         riteniamo confermi l&rsquo;efficacia del percorso strategico che abbiamo         tracciato a fine 2019 e le azioni di business a cui abbiamo dato         priorit&agrave; per realizzare il nostro Piano.     </em></p>
<p lang="it-IT" align="justify"><em>         Negli ultimi tre mesi dell&rsquo;anno, le nostre vendite nette sono cresciute         del +3,0% a cambi costanti supportate dal progressivo miglioramento,         trimestre su trimestre, delle nostre attivit&agrave; wholesale     </em>     <sup><em>2</em></sup>     <em>         , grazie nuovamente alla forza del mercato nordamericano, nel quale         abbiamo continuato a far leva sulle nuove competenze acquisite per         servire meglio i nostri clienti nel canale ottico indipendente. Nel         quarto trimestre, gli Stati Uniti sono stati un motore fondamentale         della nostra crescita che, insieme al forte rimbalzo registrato in Cina         e Australia, ci hanno permesso di compensare quasi completamente         l'impatto del difficile contesto di mercato in Europa e in alcuni paesi         emergenti.     </em></p>
<p lang="it-IT" align="justify"><em>         In un anno in cui l'e-commerce e il social digital marketing hanno         fatto passi da gigante in termini di rilevanza per i consumatori, il         significativo avanzamento del business direct-to-consumer di Smith e le         acquisizioni di Priv&eacute; Revaux a febbraio e di Blenders Eyewear a giugno,         hanno dato un forte impulso alla strategia di trasformazione digitale         che abbiamo annunciato a dicembre 2019, rappresentando una componente         decisiva della ripresa messa a segno dal Gruppo nella seconda met&agrave;         dell'anno. Nel secondo semestre 2020, le nostre vendite nette sono         cresciute del +4,5% a cambi costanti e l'Ebitda adjusted     </em>     <sup><em>3</em></sup>     <em> &egrave; aumentato del 21%.</em></p>
<p lang="it-IT" align="justify"><em>         Nel 2020, il nostro business online &egrave; cresciuto esponenzialmente,         contribuendo per circa 100 milioni di euro alle vendite totali del         Gruppo, arrivando a rappresentarne il 13% dal circa 4% nel 2019. Questa         &egrave; stata per noi una chiara scelta strategica presa prima dell'inizio         della pandemia e sulla quale abbiamo investito nel corso dell'anno.     </em></p>
<p lang="it-IT" align="justify"><em>         Di pari passo abbiamo posto particolare attenzione al rafforzamento         della partnership con i nostri clienti attraverso un lavoro che ci ha         portato al lancio di una nuovissima piattaforma B2B e di un nuovo         sistema CRM, due investimenti volti a migliorare il coinvolgimento del         cliente, la nostra offerta prodotto e i livelli di servizio.     </em></p>
<p lang="it-IT" align="justify"><em>         Nel 2020 abbiamo continuato a rinnovare il nostro portafoglio marchi,         con il lancio nell&rsquo;anno di quattro nuovi brand, Levi&rsquo;s, David Beckham,         Missoni e Ports, lavorando nel contempo al lancio di Isabel Marant e         Under Armour per inizio 2021.     </em></p>
<p lang="it-IT" align="justify"><a name="_Hlk65082739"></a>     <a name="_Hlk66264591"></a>     <em>         Nell&rsquo;anno abbiamo inoltre dato avvio al nostro Piano di riallineamento         della capacit&agrave; industriale del Gruppo alle attuali e future esigenze         produttive, cedendo a inizio ottobre il sito di Martignacco e iniziando         la riorganizzazione dello stabilimento di Longarone. Questa pandemia e         gli scenari di mercato ancora sfidanti che ci troviamo ad affrontare ci         impongono ora di compiere ulteriori passi nella direzione del         necessario efficientamento industriale,     </em>     <em>in particolare con riferimento all&rsquo;intenzione dichiarata </em>     <em>         di avviare un processo per la chiusura dello stabilimento sloveno di         Ormoz. Una scelta per noi molto sofferta, dettata da una situazione gi&agrave;         complessa, diventata oggi strutturale e non pi&ugrave; sostenibile, e sulla         quale ci sar&agrave; da parte nostra massimo impegno per individuare, in         collaborazione con i sindacati e le autorit&agrave; locali, tutte le possibili         soluzioni per mitigarne gli impatti sociali.     </em></p>
<p lang="it-IT" align="justify"><a name="_Hlk65779907"></a>     <em>         Il contesto di mercato all'inizio del 2021 &egrave; rimasto influenzato dalle         azioni di contenimento ancora in atto in molti paesi per arrestare la         diffusione del Covid-19 e dalle incertezze sulla portata e sui tempi         della prevista ripresa dei consumi nelle diverse aree geografiche. Nei         mesi di gennaio e febbraio, il nostro business ha avuto un andamento in         linea con le nostre attese per un inizio anno pi&ugrave; moderato rispetto ai         trend molto positivi registrati all'inizio del 2020, mentre i primi         dieci giorni di marzo confermano una significativa accelerazione         rispetto allo stesso mese dell&rsquo;anno scorso, il primo ad essere stato         fortemente colpito dalla pandemia. In questi primi mesi del 2021,         l&rsquo;andamento delle vendite ha continuato a essere influenzato dalla         performance positiva del business negli Stati Uniti, dalla continua         forza del canale online, e da una pi&ugrave; marcata ripresa dei mercati         emergenti, mentre alcuni paesi europei e il canale travel retail in         Asia rimangono aree di debolezza.     </em></p>
<p lang="it-IT" align="justify"><em>         Manteniamo un atteggiamento di prudenza sulle prospettive per l'anno in         corso, in attesa di ulteriori evidenze di mercato che confermino una         solida ripresa della stagione sole. Il principale presupposto del         nostro lavoro oggi risiede nell'opportunit&agrave; per il nostro business, sia         di propriet&agrave; che in licenza, di compensare efficacemente le attivit&agrave;         cessate e in uscita, e nel proseguimento del nostro programma di         riduzione dei costi volto a recuperare un profilo reddituale pi&ugrave;         positivo.&rdquo;     </em></p>
<p lang="it-IT" align="justify"><strong>PERFORMANCE DELLE VENDITE NEL 4&deg; TRIMESTRE 2020</strong></p>
<p lang="it-IT" align="justify"><strong>Nel 4&deg; trimestre 2020</strong>     , Safilo ha registrato vendite nette pari a 225,6 milioni di euro, in     aumento del 3,0% a cambi costanti e in calo del 2,1% a cambi correnti     rispetto ai 230,4 milioni di euro del 4&deg; trimestre 2019.</p>
<p lang="it-IT" align="justify">L&rsquo;andamento positivo riflette il contributo, per un totale di 14,1 milioni     di Euro, fornito al business nordamericano di Safilo dalle recenti     acquisizioni di Priv&eacute; Revaux e Blenders Eyewear, e il progressivo     miglioramento dell&rsquo;attivit&agrave; organica del Gruppo, in calo del 3,6% a cambi     costanti, e quasi invariata a livello di business wholesale<sup>2</sup>, a     -1,6% a cambi costanti da -33,2% nel 1&deg; semestre e -5,5% nel 3&deg; trimestre     2020.</p>
<p lang="it-IT" align="justify">Nel 4&deg; trimestre 2020 &egrave; stato nuovamente molto significativo l'avanzamento     delle vendite online totali, attestatesi intorno al 12% delle vendite nette     del Gruppo, da circa il 4,5% nello stesso trimestre 2019, grazie alle     attivit&agrave; e-commerce in rapida ascesa delle recenti acquisizioni, e a una     crescita delle vendite organiche <em>online</em> del 60,9% a cambi     costanti, guidata dal canale <em>D2C</em> di Smith e dal business generato     dai clienti <em>internet pure player</em> del Gruppo.</p>
<p lang="it-IT" align="justify"><strong>         I driver per area geografica dell'andamento delle vendite nette del         Gruppo nel 4&deg; trimestre 2020 sono stati:     </strong></p>
<p class="western" lang="it-IT" align="justify"><img src="/communications/20210311/ita-1.png" alt="" /></p>
<ul>
    <li>
    <p lang="it-IT" align="justify">il confermato rimbalzo del business nordamericano, in crescita             dell&rsquo;8,9% su base organica, escluse le acquisizioni e a cambi             costanti. Nel 4&deg; trimestre, le vendite totali in Nord America sono             risultate invece in crescita del 27,0% a cambi costanti e del 19,2%             a cambi correnti, grazie al contributo, stagionalmente pi&ugrave;             contenuto rispetto ai precedenti due trimestri, di Priv&eacute; Revaux e             Blenders Eyewear;</p>
    </li>
</ul>
<ul>
    <li>
    <p lang="it-IT" align="justify">il contesto di mercato ancora debole in Europa, dove le vendite             nette del 4&deg; trimestre 2020 sono risultate in calo del 18,0% a             cambi costanti (-16,0% il business wholesale<sup>2</sup>) e del             19,4% a cambi correnti, a causa della reintroduzione di nuove             restrizioni alla circolazione delle persone e all&rsquo;apertura delle             attivit&agrave; commerciali dovute alla seconda ondata di contagi da             Coronavirus. I <em>lockdown</em> e la mancanza di turismo hanno             colpito in particolare i canali specializzati come le boutique e il             travel retail, mentre i clienti <em>internet pure player</em> hanno             continuato a registrare una forte crescita. Il trimestre in Europa             ha inoltre evidenziato la prevista ripresa della raccolta ordini e             dell&rsquo;attivit&agrave; <em>wholesale</em> verso le grandi catene;</p>
    </li>
</ul>
<ul>
    <li>
    <p lang="it-IT" align="justify">la significativa crescita dell&rsquo;Asia e Pacifico, con le vendite             trimestrali in crescita del 28,1% a cambi costanti e del 24,1% a             cambi correnti, dal -6,4% registrato nel 3&deg; trimestre, grazie alla             forte accelerazione del business in Cina, pi&ugrave; che triplicato nel 4&deg;             trimestre 2020, e a una crescita pi&ugrave; marcata anche nel mercato             australiano;</p>
    </li>
</ul>
<ul>
    <li>
    <p lang="it-IT" align="justify">la contrazione pi&ugrave; contenuta delle vendite nel Resto del Mondo, in             calo del 6,5% a cambi costanti e del 19,7% a cambi correnti, sulla             scia dell&rsquo;andamento positivo del business in Brasile e in Messico e             dei primi segnali di recupero che si sono materializzati nei             mercati del Medio Oriente.</p>
    </li>
</ul>
<p lang="it-IT" align="justify"><strong>         PERFORMANCE DELLE VENDITE NELL&rsquo;ESERCIZIO 2020 E NEL 2&deg; SEMESTRE     </strong></p>
<p lang="it-IT" align="justify">Safilo ha chiuso <strong>l&rsquo;esercizio 2020</strong> con un fatturato di     780,3 milioni di euro, in calo del 15,2% a cambi costanti e del 16,9% a     cambi correnti rispetto ai 939,0 milioni di euro registrati nel 2019, a     causa della forte flessione subita nel 1&deg; semestre dell&rsquo;anno in seguito     alle significative misure di blocco messe in atto dai governi di tutto il     mondo per arginare la pandemia da Covid-19. La netta ripresa del business     registrata dal Gruppo nel 3&deg; trimestre, seguita dall'andamento positivo del     4&deg; trimestre, hanno consentito a Safilo di chiudere il 2&deg; semestre 2020 con     vendite nette pari a 444,7 milioni di euro rispetto ai 443,1 milioni di     euro del 2&deg; semestre 2019, in crescita del + 4,5% a cambi costanti, + 0,4%     a cambi correnti.</p>
<p lang="it-IT" align="justify">Nel 2020, le vendite del business organico di Safilo, escluse le     acquisizioni, sono risultate in calo del 21,9% a cambi costanti, -21.5% a     livello di business wholesale<sup>2</sup>, mentre il contributo derivante     dalle recenti acquisizioni di Blenders Eyewear e Priv&egrave; Revaux &egrave; ammontato a     61,8 milioni di euro per l&rsquo;intero periodo di consolidamento, con i due     business che hanno registrato insieme una crescita pro-forma<sup>4</sup>     del 66%.</p>
<p lang="it-IT" align="justify">Nell&rsquo;esercizio 2020, le vendite <em>online</em> totali di Safilo,     comprensive delle acquisizioni, sono quasi triplicate rispetto al 2019,     rappresentando circa il 13% delle vendite totali di Gruppo, da circa il 4%     nel 2019.</p>
<p lang="it-IT" align="justify"><strong>         Andamento delle vendite nette del Gruppo per area geografica nel 2&deg;         semestre 2020:     </strong></p>
<p class="western" lang="it-IT" align="justify"><img src="/communications/20210311/ita-2.png" alt="" /></p>
<p lang="it-IT" align="justify"><strong>         Andamento delle vendite nette del Gruppo per area geografica         nell&rsquo;esercizio 2020:     </strong></p>
<p class="western" lang="it-IT" align="justify"><img src="/communications/20210311/ita-3.png" alt="" /></p>
<p lang="it-IT" align="justify">Nel 2020, le vendite totali in Nord America sono cresciute del +4,7% a     cambi costanti, dopo essere balzate del +36,3% nel 2&deg; semestre a seguito     del pieno contributo delle acquisizioni e della crescita del +10,6% a cambi     costanti del business organico. Quest'ultimo andamento &egrave; stato sostenuto     dalla solida ripresa registrata dal Gruppo nei negozi di ottica indipendenti e dalla forza dei prodotti Smith nel canale sportivo e    <em>direct-to-consumer</em>.</p>
<p lang="it-IT" align="justify">Dopo un 1&deg; semestre molto difficile, nell&rsquo;esercizio 2020 il business     organico nordamericano ha quindi limitato la contrazione rispetto a tutte     le altre aree geografiche, risultando in calo del 14,2% a cambi costanti;</p>
<p lang="it-IT" align="justify">Nel 2020, le vendite in Europa sono diminuite del 25,9% a cambi costanti, a     causa di un&rsquo;attivit&agrave; commerciale che &egrave; rimasta debole anche nella seconda     met&agrave; dell'anno, in calo del 17,3% in seguito a una stagione molto difficile     per il business degli occhiali da sole nel 3&deg; trimestre e alla seconda     ondata di infezioni da Covid-19 che ha minato la ripresa nel 4&deg; trimestre;</p>
<p lang="it-IT" align="justify">Nel 2020, le vendite in Asia e Pacifico sono diminuite del 20,9% a cambi     costanti, con la contrazione che &egrave; stata quasi interamente spiegata dal     drastico calo delle attivit&agrave; nel canale <em>travel retail</em> in seguito     agli ampi divieti a viaggiare imposti nell'anno. Nel 2&deg; semestre 2020, la     performance delle vendite in Asia e Pacifico &egrave; rimbalzata, in crescita del     +10,6% a cambi costanti, grazie a un business in forte espansione in Cina e     in Australia;</p>
<p lang="it-IT" align="justify">Nel 2020, le vendite nel Resto del Mondo sono risultate in calo del 32,6% a     cambi costanti, a causa del contesto sanitario molto difficile in cui hanno     versato i paesi IMEA e dell&rsquo;America Latina in tutti i primi nove mesi     dell'anno, con i primi segnali di ripresa che si sono evidenziati solo a     partire dal 4&deg; trimestre.</p>
<p lang="it-IT" align="justify"><strong>PERFORMANCE ECONOMICA DEL 4&deg; TRIMESTRE 2020 </strong></p>
<p lang="it-IT" align="justify">La performance delle vendite nel <strong>4&deg; trimestre</strong> ha     consentito al Gruppo di proseguire il percorso di recupero degli utili iniziato nel 3&deg; trimestre e di registrare nel periodo un EBITDA    <em>adjusted</em><sup><em>3</em></sup> positivo pari a 15,0 milioni di     euro, in crescita del 34,5% rispetto agli 11,1 milioni di euro nel 4&deg; trimestre 2019. Nel 4&deg; trimestre 2020, il margine EBITDA <em>adjusted</em>    <sup><em>3</em></sup><sup> </sup>&egrave; aumentato al 6,6% delle vendite dal 4,8%     registrato nel 4&deg; trimestre 2019, segnando un miglioramento di 180 punti     base grazie principalmente alla migliore leva operativa del periodo.</p>
<p class="western" lang="it-IT" align="justify"><img src="/communications/20210311/ita-4.png" alt="" /></p>
<p lang="it-IT" align="justify"><strong>         PERFORMANCE ECONOMICA DELL&rsquo;ESERCIZIO E DEL 2&deg; SEMESTRE 2020     </strong></p>
<p lang="it-IT" align="justify"><strong>Nell&rsquo;esercizio 2020</strong>     , i risultati economici di Safilo hanno riflesso, da un lato, il calo senza     precedenti delle vendite e le conseguenti ricadute economiche registrate     nella prima met&agrave; dell'anno a causa della drastica riduzione del business a     livello mondiale in seguito allo scoppio e alla diffusione della pandemia     da Covid-19, dall'altro la positiva ripresa dell'attivit&agrave; registrata dal     Gruppo nella seconda met&agrave; dell'anno, nonostante un contesto di mercato     rimasto in molti casi fortemente limitato.</p>
<p lang="it-IT" align="justify">Nell'anno, Safilo ha realizzato 15 milioni di euro di risparmi strutturali     sui costi generali, mettendo a segno un significativo progresso rispetto al     piano di medio termine del Gruppo per una riduzione complessiva delle spese     generali di 20 milioni di euro. Le misure di intervento in relazione     all'emergenza Covid-19 hanno invece determinato un risparmio una tantum     stimato in 28 milioni di euro, principalmente legato ai sostegni     governativi sul fronte dei costi del personale.</p>
<p lang="it-IT" align="justify"><strong>         Principali dati della performance economica del Gruppo nell&rsquo;Esercizio e         nel 2&deg; Semestre 2020     </strong></p>
<p class="western" lang="it-IT" align="justify"><img src="/communications/20210311/ita-5.png" alt="" /></p>
<p lang="it-IT" align="justify">Nel 2020, <strong>l'utile industriale lordo</strong> &egrave; stato pari a 362,5     milioni di euro, in calo del 24,0% rispetto ai 476,9 milioni di euro del     2019, con il margine lordo sulle vendite che &egrave; sceso al 46,5% dal 50,8%     dell'anno precedente.</p>
<p lang="it-IT" align="justify">La performance industriale ha riflesso, da un lato, il significativo calo     dei volumi di produzione registrato nel primo semestre 2020, dall'altro un     effetto mix di vendita negativo e costi non ricorrenti per obsolescenza e     svalutazione di <em>asset</em> industriali registrati a fine anno.</p>
<p lang="it-IT" align="justify">Nel secondo semestre 2020, l'utile industriale lordo &egrave; aumentato dell'1,5%     rispetto allo stesso periodo del 2019, con il margine lordo in     miglioramento al 48,1% delle vendite dal 44,3% registrato nella prima met&agrave;     dell'anno e dal 47,6% registrato nello stesso periodo 2019;</p>
<p lang="it-IT" align="justify">Nel 2020,<strong> l&rsquo;</strong><strong>EBITDA</strong><em><strong>adjusted</strong></em><sup><em><strong>3</strong></em></sup>    <sup><strong> </strong></sup>&egrave; stato pari a 1,0 milione di euro, in calo     del 98,4% rispetto ai 65,4 milioni di euro registrati nel 2019. Nel 2&deg;     semestre 2020, l'EBITDA <em>adjusted</em><sup><em>3</em></sup> del Gruppo &egrave;     aumentato a 29,3 milioni di euro, in crescita del 21,0% rispetto ai 24,2     milioni di euro registrati nel secondo semestre 2019, controbilanciando     pienamente la perdita di 28,3 milioni di euro subita nel primo semestre del     2020.</p>
<p lang="it-IT" align="justify">Nell'esercizio, le spese di vendita, generali e amministrative, esclusi gli     ammortamenti, sono diminuite del 13,3% rispetto all'anno precedente poich&eacute;     il Gruppo ha cercato di contenere l'impatto negativo del mancato     assorbimento dei costi operativi attraverso l&rsquo;accelerazione delle azioni di     business a sostegno della riduzione dei costi generali, e con l&rsquo;utilizzo     delle misure di emergenza disponibili.</p>
<p lang="it-IT" align="justify">Nel 2&deg; semestre 2020, l&rsquo;andamento delle spese di vendita, generali e     amministrative ha beneficiato di minori costi per royalty e contributi di     marketing, mentre sono aumentati sensibilmente i costi logistici per la     movimentazione dei prodotti via mare, aria o terra, in crescita nel secondo     semestre del 39,8% (+13,7% nell&rsquo;anno).</p>
<p lang="it-IT" align="justify">Nel 2020<strong>, il risultato operativo </strong><em><strong>adjusted</strong></em><sup><em><strong>3</strong></em></sup>    <strong> </strong>&egrave; stato pari a una perdita di 54,3 milioni di euro     rispetto all&rsquo;utile di 3,7 milioni di euro registrato nel 2019. Nel 2020,     gli ammortamenti, escluse le componenti non ricorrenti legate alla     svalutazione di <em>asset</em> industriali, sono diminuiti del 10,4%     rispetto all'anno precedente principalmente a causa del ridimensionamento     industriale avviato nel 2019 in linea con il piano di ristrutturazione del     Gruppo e dei minori investimenti organici sostenuti nell'anno.</p>
<p lang="it-IT" align="justify">Nel 2&deg; semestre 2020, il risultato operativo <em>adjusted</em>    <sup><em>3</em></sup> &egrave; stato leggermente positivo, pari a 0,9 milioni di euro rispetto alla perdita operativa <em>adjusted</em>    <sup><em>3 </em></sup>di 9,6 milioni di euro registrata nel 2&deg; semestre     2019.</p>
<p lang="it-IT" align="justify">Nel 2020,<strong> il risultato netto </strong><em><strong>adjusted</strong></em><sup><em><strong>3</strong></em></sup>    <strong> </strong>&egrave; stato pari a una perdita di 46,5 milioni di euro     rispetto alla perdita di 6,0 milioni di euro registrata nel 2019. Sotto il     risultato operativo, i principali driver sono stati:</p>
<ul>
    <li>
    <p lang="it-IT" align="justify">oneri finanziari netti in aumento a 24,1 milioni di euro rispetto             ai 7,3 milioni di euro del 2019, principalmente a causa di             differenze cambio nette negative e per un maggiore indebitamento             lordo medio;</p>
    </li>
</ul>
<ul>
    <li>
    <p lang="it-IT" align="justify"><a name="_Hlk63942667"></a>             una rettifica contabile positiva pari a 19,8 milioni di euro per             effetto di una riduzione della passivit&agrave; per opzioni put&amp;call             sulle partecipazioni di minoranza dovuta alla revisione dei piani             finanziari a causa degli impatti della pandemia da Covid-19;</p>
    </li>
</ul>
<ul>
    <li>
    <p lang="it-IT" align="justify">un beneficio fiscale complessivo di 14,4 milioni di euro rispetto             alle imposte sul reddito di 22,9 milioni di euro contabilizzate nel             2019, principalmente per effetto del provvedimento di legge             statunitense denominato &ldquo;US CARES ACT&rdquo; che ha dato la possibilit&agrave;             di compensare a ritroso delle perdite fiscali nette con impatto             positivo per il differenziale di aliquota.</p>
    </li>
</ul>
<p lang="it-IT" align="justify">Nel 2&deg; semestre 2020, il risultato netto <em>adjusted</em>    <sup><em>3</em></sup> di Gruppo &egrave; stato pari a un utile di 17,2 milioni di     euro rispetto alla perdita netta <em>adjusted</em><sup><em>3 </em></sup>di     14,5 milioni di euro registrata nel 2&deg; semestre 2019.</p>
<p lang="it-IT"><a name="_Hlk63951121"></a></p>
<p lang="it-IT" align="justify"><strong>         PRINCIPALI FLUSSI DI CASSA E DATI DI PERFORMANCE FINANZIARIA     </strong>     <strong> </strong></p>
<p lang="it-IT" align="justify"><strong>Nel 2020, </strong>     il     <strong>         Free Cash Flow di Safilo prima delle acquisizioni/cessioni     </strong>     &egrave; stato pari a un assorbimento di cassa di 31,3 milioni di euro rispetto al     Free Cash Flow negativo per 21,0 milioni di euro registrato nel 2019.</p>
<p class="western" lang="it-IT" align="justify"><img src="/communications/20210311/ita-6.png" alt="" /></p>
<p lang="it-IT" align="justify">Safilo ha chiuso il 2020 con un flusso monetario da attivit&agrave; operative     leggermente positivo, pari a 0,9 milioni di euro, che ha riflesso il     controllo serrato con cui il Gruppo ha gestito le proprie necessit&agrave; di     capitale circolante, che ha determinato una generazione di cassa di 42,5     milioni di euro, sufficiente a compensare integralmente il risultato     economico negativo dell&rsquo;anno. In particolare, a livello di capitale     circolante netto, il driver principale &egrave; stato la significativa riduzione     del magazzino, proseguita prudenzialmente anche nella seconda met&agrave;     dell'anno dopo il contenimento attuato dal Gruppo durante il primo e pi&ugrave;     difficile semestre dell&rsquo;esercizio. I crediti commerciali, aumentati nel 3&deg;     e nel 4&deg; trimestre per effetto del miglioramento dei trend di vendita, sono     rimasti comunque in calo su base annua, beneficiando anche di un'attivit&agrave;     di incasso molto pi&ugrave; sostenuta nel 2&deg; semestre dell&rsquo;esercizio. Nel 4&deg;     trimestre, il Gruppo ha inoltre continuato l&rsquo;attivit&agrave; di normalizzazione     dei debiti commerciali.</p>
<p lang="it-IT" align="justify">Nel 2020, il cash flow per investimenti sul business organico &egrave; stato pari     a 21,4 milioni di euro a fronte di investimenti di 30,6 milioni di euro nel     2019.</p>
<p lang="it-IT" align="justify">Al 31 dicembre 2020, l'indebitamento finanziario netto del Gruppo si &egrave;     attestato a 222,1 milioni di euro (179,0 milioni di euro pre-IFRS 16),     rispetto ai 74,8 milioni di euro nel 2019 e ai 201,7 milioni di euro a fine     settembre 2020 (rispettivamente 27,8 milioni di euro e 155,8 milioni di     euro pre-IFRS 16). Escludendo l'investimento netto di 111,8 milioni di euro     per le acquisizioni di Priv&eacute; Revaux e Blenders Eyewear, la maggiore     posizione finanziaria netta a fine 2020 riflette il peggioramento della     performance economica registrata in un anno pesantemente impattato dalla     pandemia da Covid-19.</p>
<p lang="it-IT" align="justify">Le componenti chiave dell'indebitamento finanziario netto del Gruppo a fine     dicembre 2020 sono state le seguenti:</p>
<ul>
    <li>
    <p lang="it-IT" align="justify">un indebitamento finanzio a medio-lungo termine di 278,4 milioni di             euro, costituito da finanziamenti bancari per 151,5 milioni di euro (di cui 108 milioni di euro relativi alla            <em>Term Loan facility</em> garantita da SACE), dal finanziamento             soci per 93,5 milioni di euro e da un effetto IFRS-16 per 33,5             milioni di euro;</p>
    </li>
</ul>
<ul>
    <li>
    <p lang="it-IT" align="justify">un indebitamento finanziario corrente pari a 32,6 milioni di euro,             costituito da prestiti bancari e altri debiti finanziari correnti             per 23 milioni di euro e un effetto IFRS-16 per 9,6 milioni di             euro;</p>
    </li>
</ul>
<ul>
    <li>
    <p lang="it-IT" align="justify">una posizione di cassa di 89,0 milioni di euro.</p>
    </li>
</ul>
<p lang="it-IT" align="justify"><strong>         AGGIORNAMENTO SULL&rsquo;ANDAMENTO DEL BUSINESS IN RELAZIONE ALLA PANDEMIA DA         COVID-19     </strong></p>
<p lang="it-IT" align="justify"><a name="_Hlk65779392"></a>     <a name="_Hlk65779335"></a>     <a name="_Hlk66366991"></a>     Il contesto di mercato all'inizio del 2021 &egrave; rimasto influenzato dalle     azioni di contenimento ancora in atto in molti paesi per arrestare la     diffusione del virus Covid-19 e dalle incertezze sulla portata e sui tempi     del previsto rimbalzo dei consumi nelle diverse aree geografiche.     L'attivit&agrave; di Safilo nei mesi di gennaio e febbraio &egrave; risultata in linea     con le aspettative del management per un inizio d'anno pi&ugrave; moderato     rispetto all'andamento molto positivo registrato a inizio 2020, mentre i     primi giorni di marzo sostengono la prospettiva di un significativo     rimbalzo dell'attivit&agrave; rispetto allo stesso mese dell'anno precedente. In     base all'attuale visibilit&agrave; sul portafoglio ordini, il Gruppo si attende     che le vendite totali nette del 1&deg; trimestre 2021 cresceranno rispetto al 1&deg; trimestre 2020, in un range percentuale    <em>high-single to low-double digit</em>, a cambi costanti.</p>
<p lang="it-IT" align="justify"><strong>ALTRE DELIBERAZIONI DEL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE </strong></p>
<p lang="it-IT"><strong>         Approvazione della Dichiarazione Consolidata di carattere non         finanziario (Bilancio di Sostenibilit&agrave;)     </strong></p>
<p lang="it-IT">Contestualmente alla relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2020, il     Consiglio di Amministrazione di Safilo Group S.p.A. ha approvato la     Dichiarazione Consolidata di carattere non finanziario (Bilancio di     Sostenibilit&agrave;) relativa all&rsquo;anno 2020, in linea con l&rsquo;obbligo di     rendicontazione non finanziaria, previsto dal D.Lgs. 254/2016.</p>
<p lang="it-IT"><a name="_Hlk66277861"></a>     <strong>         Rinnovo del Consiglio di Amministrazione per il triennio 2021-2023     </strong></p>
<p lang="it-IT" align="justify">Il Consiglio di Amministrazione di Safilo Group S.p.A. ha altres&igrave;     deliberato di convocare l&rsquo;Assemblea degli azionisti della Societ&agrave; per il 29     aprile p.v., <em>inter alia </em>per nominare l&rsquo;organo amministrativo per     il triennio 2021-2023. Il relativo avviso e le relative relazioni     illustrative saranno regolarmente pubblicati con le modalit&agrave; e nei termini     di legge.</p>
<p lang="it-IT"><u>Note al comunicato stampa:</u></p>
<ol>
    <li>
    <p lang="it-IT" align="justify">Il processo di revisione contabile del bilancio consolidato e del             progetto di bilancio d&rsquo;esercizio &egrave; attualmente in fase di             completamento.</p>
    </li>
</ol>
<ol start="2">
    <li>
    <p lang="it-IT" align="justify">Il business wholesale esclude il business di fornitura Kering,             riportato all'interno dell'area geografica denominata Europa.</p>
    </li>
</ol>
<ol start="3">
    <li>
    <p lang="it-IT" align="justify">Nel 2020, i risultati economici <em>adjusted </em>escludono oneri             non ricorrenti pari a 25,5 milioni di euro (21,1 milioni di euro a             livello di EBITDA e 22,8 milioni di euro a livello di risultato             netto) dovuti per 16,6 milioni di euro a costi di ristrutturazione             legati all&rsquo;avanzamento del piano di risparmio costi, e per 8,9             milioni di euro a oneri legati alla cessazione delle attivit&agrave; di marchi in licenza in uscita, quali ad esempio svalutazioni di            <em>asset</em> industriali.</p>
    </li>
</ol>
<p lang="it-IT" align="justify">Nel 4&deg; trimestre 2020, l&rsquo;EBITDA <em>adjusted </em>esclude oneri non     ricorrenti pari a 9,3 milioni di euro, quota parte dei 21,1 milioni di euro     sopra indicati, di competenza del trimestre.</p>
<p lang="it-IT" align="justify">Nel 2019, i risultati economici <em>adjusted </em>escludevano: (i) la svalutazione dell'intero avviamento allocato alle    <em>cash generating unit</em> del Gruppo per 227,1 milioni di euro, (ii) la     svalutazione delle attivit&agrave; per imposte anticipate per 22,4 milioni di     euro, (iii) la svalutazione di immobilizzazioni materiali per 9,0 milioni     di euro dovuta al piano di ristrutturazione in Italia, annunciato il 10     dicembre 2019, (iv) oneri non ricorrenti per 39,4 milioni di euro, relativi     per 21 milioni di euro al suddetto piano di ristrutturazione in Italia, al     programma di riduzione dei costi effettuato dalla Societ&agrave; nel 2019, e alle     attivit&agrave; legate ad acquisizioni e cessioni. Il risultato netto     dell&rsquo;esercizio rifletteva anche un effetto imposte positivo sugli stessi     costi non ricorrenti, pari a 1,9 milioni di euro.</p>
<p lang="it-IT" align="justify">Nel 4&deg; trimestre 2019, l&rsquo;EBITDA <em>adjusted </em>escludeva oneri non     ricorrenti pari a 29,0 milioni di euro, quota parte dei 39,4 milioni di     euro sopra indicati, di competenza del trimestre.</p>
<p lang="it-IT" align="justify"><sup>4 </sup>     Safilo Group ha consolidato Priv&eacute; Revaux e Blenders Eyewear nel 2020,     secondo le rispettive date di acquisizione del 10 febbraio 2020 e del 1&deg;     giugno 2020. La performance pro-forma di Priv&eacute; Revaux e Blenders Eyewear &egrave;     calcolata sulle loro vendite nette totali 2020 rispetto al 2019.</p>
<p lang="it-IT" align="justify"><em>         <u>             Dichiarazione del Dirigente Preposto alla redazione dei documenti             contabili societari         </u>     </em></p>
<p lang="it-IT" align="justify">Il dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili e societari     Dott. Gerd Graehsler dichiara, ai sensi del comma 2 articolo 154 bis del     Testo Unico della Finanza, che l&rsquo;informativa contabile contenuta nel     presente comunicato corrisponde alle risultanze documentali, ai libri ed     alle scritture contabili.</p>
<p lang="it-IT" align="justify"><em><u>Disclaimer </u></em></p>
<p lang="it-IT" align="justify">Il documento potrebbe contenere dichiarazioni previsionali     (&ldquo;forward-looking statements&rdquo;), relative a futuri eventi e risultati     operativi, economici e finanziari del Gruppo Safilo. Tali previsioni hanno     per loro natura una componente di rischiosit&agrave; ed incertezza, in quanto     dipendono dal verificarsi di eventi e sviluppi futuri. I risultati     effettivi potranno discostarsi in misura anche significativa rispetto a     quelli annunciati in relazione a una molteplicit&agrave; di fattori<em>. </em></p>
<p lang="it-IT" align="justify"><em><u>Indicatori alternativi di performance </u></em></p>
<p lang="it-IT" align="justify">Viene di seguito fornito il contenuto degli &ldquo;Indicatori alternativi di     performance&rdquo;, non previsti dai principi contabili IFRS-EU, utilizzati nel     presente comunicato al fine di consentire una migliore valutazione     dell&rsquo;andamento della gestione economico-finanziaria del Gruppo:</p>
<ul>
    <li>
    <p lang="it-IT" align="justify">L&rsquo;EBITDA (margine operativo lordo) &egrave; calcolato da Safilo sommando             all&rsquo;utile operativo gli ammortamenti;</p>
    </li>
    <li>
    <p lang="it-IT" align="justify">L&rsquo;indebitamento finanziario netto &egrave; per Safilo la somma dei debiti             verso banche e dei finanziamenti a breve e medio lungo termine, al             netto della cassa attiva.</p>
    </li>
    <li>
    <p lang="it-IT" align="justify">Il Free Cash Flow &egrave; per Safilo la somma del flusso monetario             generato/(assorbito) dalla gestione operativa e del flusso             monetario generato/(assorbito) dall&rsquo;attivit&agrave; di investimento.</p>
    </li>
</ul>
<p lang="it-IT" align="justify"><em><u>Conference Call </u></em></p>
<p lang="it-IT" align="justify">Si terr&agrave; oggi, alle ore 18.30 locali, la conference call con analisti e     investitori, nel corso della quale verranno illustrati i risultati     dell&rsquo;esercizio 2020.</p>
<p lang="it-IT" align="justify">Sar&agrave; possibile seguire la conference call componendo i numeri +39 02     8020911, +44 1212 818 004, +33 1 70918704 o +1 718 7058796 (per i     giornalisti 39 02 8020927). La conference call potr&agrave; essere seguita in     diretta anche attraverso live webcast, al seguente indirizzo:     <u>         <a href="https://87399.choruscall.eu/links/safilo210311.html">             https://87399.choruscall.eu/links/safilo210311.html         </a>     </u>     .</p>
<p lang="it-IT" align="justify">La registrazione della conference call sar&agrave; disponibile dall&rsquo;11 marzo fino     al 13 marzo 2021 al seguente indirizzo:     <u>         <a href="http://SafiloGroup/FY2020Results/conferencecallReplay">             http://SafiloGroup/FY2020Results/conferencecallReplay         </a>     </u>     <u>.</u></p>
<table width="100%" cellpadding="5" cellspacing="0">
    <colgroup>         <col width="152*" />         <col width="43*" />         <col width="30*" />         <col width="31*" />     </colgroup>
    <tbody>
        <tr>
            <td width="59%" height="7" valign="top">
            <p lang="it-IT"><strong>S&agrave;filo Group S.p.A.</strong></p>
            </td>
            <td width="17%" valign="top">&nbsp;</td>
            <td width="12%" valign="bottom">&nbsp;</td>
            <td width="12%" valign="bottom">&nbsp;</td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td width="59%" height="7">
            <p lang="it-IT"><em><strong>Conto economico consolidato</strong></em></p>
            </td>
            <td width="17%">&nbsp;</td>
            <td width="12%">&nbsp;</td>
            <td width="12%">&nbsp;</td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td width="59%" height="7">&nbsp;</td>
            <td width="17%">&nbsp;</td>
            <td width="12%">&nbsp;</td>
            <td width="12%">&nbsp;</td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td width="59%" height="24">
            <p lang="it-IT"><em>Valori in Euro migliaia</em></p>
            </td>
            <td width="17%">
            <p lang="it-IT" align="right"><strong>2020</strong></p>
            </td>
            <td width="12%">
            <p lang="it-IT" align="right"><strong>2019</strong></p>
            </td>
            <td width="12%">
            <p lang="it-IT" align="right"><strong>Variazione %</strong></p>
            </td>
        </tr>
    </tbody>
    <tbody>
        <tr valign="bottom">
            <td width="59%">&nbsp;</td>
            <td width="17%">&nbsp;</td>
            <td width="12%">&nbsp;</td>
            <td width="12%">&nbsp;</td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td width="59%" height="7">
            <p lang="it-IT">Vendite nette</p>
            </td>
            <td width="17%">
            <p lang="it-IT" align="right">780.298</p>
            </td>
            <td width="12%">
            <p lang="it-IT" align="right">939.038</p>
            </td>
            <td width="12%">
            <p lang="it-IT" align="right">-16,9%</p>
            </td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td width="59%" height="7">
            <p lang="it-IT">Costo del venduto</p>
            </td>
            <td width="17%">
            <p lang="it-IT" align="right">(417.770)</p>
            </td>
            <td width="12%">
            <p lang="it-IT" align="right">(462.149)</p>
            </td>
            <td width="12%">
            <p lang="it-IT" align="right">-9,6%</p>
            </td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td width="59%">&nbsp;</td>
            <td width="17%">&nbsp;</td>
            <td width="12%">&nbsp;</td>
            <td width="12%">&nbsp;</td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td width="59%" height="7">
            <p lang="it-IT"><strong>Utile industriale lordo</strong></p>
            </td>
            <td width="17%">
            <p lang="it-IT" align="right"><strong>362.528</strong></p>
            </td>
            <td width="12%">
            <p lang="it-IT" align="right"><strong>476.890</strong></p>
            </td>
            <td width="12%">
            <p lang="it-IT" align="right"><strong>-24,0%</strong></p>
            </td>
        </tr>
    </tbody>
    <tbody>
        <tr valign="bottom">
            <td width="59%">&nbsp;</td>
            <td width="17%">&nbsp;</td>
            <td width="12%">&nbsp;</td>
            <td width="12%">&nbsp;</td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td width="59%" height="7">
            <p lang="it-IT">Spese di vendita e di marketing</p>
            </td>
            <td width="17%">
            <p lang="it-IT" align="right">(311.909)</p>
            </td>
            <td width="12%">
            <p lang="it-IT" align="right">(367.024)</p>
            </td>
            <td width="12%">
            <p lang="it-IT" align="right">-15,0%</p>
            </td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td width="59%" height="7">
            <p lang="it-IT">Spese generali ed amministrative</p>
            </td>
            <td width="17%">
            <p lang="it-IT" align="right">(114.007)</p>
            </td>
            <td width="12%">
            <p lang="it-IT" align="right">(120.699)</p>
            </td>
            <td width="12%">
            <p lang="it-IT" align="right">-5,5%</p>
            </td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td width="59%" height="7">
            <p lang="it-IT">Altri ricavi e (spese) operative</p>
            </td>
            <td width="17%">
            <p lang="it-IT" align="right">(16.448)</p>
            </td>
            <td width="12%">
            <p lang="it-IT" align="right">(33.847)</p>
            </td>
            <td width="12%">
            <p lang="it-IT" align="right">-51,4%</p>
            </td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td width="59%" height="7">
            <p lang="it-IT">Svalutazione avviamento</p>
            </td>
            <td width="17%">
            <p lang="it-IT" align="right">-</p>
            </td>
            <td width="12%">
            <p lang="it-IT" align="right">(227.062)</p>
            </td>
            <td width="12%">
            <p lang="it-IT" align="right">-100,0%</p>
            </td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td width="59%" height="7">&nbsp;</td>
            <td width="17%">&nbsp;</td>
            <td width="12%">&nbsp;</td>
            <td width="12%">&nbsp;</td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td width="59%" height="7">
            <p lang="it-IT"><strong>Utile/(Perdita) operativo</strong></p>
            </td>
            <td width="17%">
            <p lang="it-IT" align="right"><strong>(79.836)</strong></p>
            </td>
            <td width="12%">
            <p lang="it-IT" align="right"><strong>(271.742)</strong></p>
            </td>
            <td width="12%">
            <p lang="it-IT" align="right"><strong>(70,6%)</strong></p>
            </td>
        </tr>
    </tbody>
    <tbody>
        <tr valign="bottom">
            <td width="59%">&nbsp;</td>
            <td width="17%">&nbsp;</td>
            <td width="12%">&nbsp;</td>
            <td width="12%">&nbsp;</td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td width="59%" height="7">
            <p lang="it-IT">Utili/(perdite) da valutazione passivit&agrave; per opzioni su                     quote di minoranza</p>
            </td>
            <td width="17%">
            <p lang="it-IT" align="right">19.824</p>
            </td>
            <td width="12%">
            <p lang="it-IT" align="right">-</p>
            </td>
            <td width="12%">
            <p lang="it-IT" align="right">n.s.</p>
            </td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td width="59%" height="7">
            <p lang="it-IT">Oneri finanziari netti</p>
            </td>
            <td width="17%">
            <p lang="it-IT" align="right">(24.097)</p>
            </td>
            <td width="12%">
            <p lang="it-IT" align="right">(7.304)</p>
            </td>
            <td width="12%">
            <p lang="it-IT" align="right">n.s.</p>
            </td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td width="59%">&nbsp;</td>
            <td width="17%">&nbsp;</td>
            <td width="12%">&nbsp;</td>
            <td width="12%">&nbsp;</td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td width="59%" height="7">
            <p lang="it-IT"><strong>Utile/(Perdita) prima delle imposte</strong></p>
            </td>
            <td width="17%">
            <p lang="it-IT" align="right"><strong>(84.109)</strong></p>
            </td>
            <td width="12%">
            <p lang="it-IT" align="right"><strong>(279.046)</strong></p>
            </td>
            <td width="12%">
            <p lang="it-IT" align="right"><strong>(69,9%)</strong></p>
            </td>
        </tr>
    </tbody>
    <tbody>
        <tr valign="bottom">
            <td width="59%">&nbsp;</td>
            <td width="17%">&nbsp;</td>
            <td width="12%">&nbsp;</td>
            <td width="12%">&nbsp;</td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td width="59%" height="7">
            <p lang="it-IT">Imposte sul reddito</p>
            </td>
            <td width="17%">
            <p lang="it-IT" align="right">14.449</p>
            </td>
            <td width="12%">
            <p lang="it-IT" align="right">(22.941)</p>
            </td>
            <td width="12%">
            <p lang="it-IT" align="right">n.s.</p>
            </td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td width="59%" height="1">&nbsp;</td>
            <td width="17%">&nbsp;</td>
            <td width="12%">&nbsp;</td>
            <td width="12%">&nbsp;</td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td width="59%" height="7">
            <p lang="it-IT"><strong>                         Utile/(Perdita) del periodo da attivit&agrave; in continuit&agrave;                     </strong></p>
            </td>
            <td width="17%">
            <p lang="it-IT" align="right"><strong>(69.659)</strong></p>
            </td>
            <td width="12%">
            <p lang="it-IT" align="right"><strong>(301.987)</strong></p>
            </td>
            <td width="12%">
            <p lang="it-IT" align="right"><strong>-76,9%</strong></p>
            </td>
        </tr>
    </tbody>
    <tbody>
        <tr valign="bottom">
            <td width="59%">&nbsp;</td>
            <td width="17%">&nbsp;</td>
            <td width="12%">&nbsp;</td>
            <td width="12%">&nbsp;</td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td width="59%" height="7">
            <p lang="it-IT"><strong>                         Utile/(Perdita) del periodo da attivit&agrave; in                         discontinuit&agrave;                     </strong></p>
            </td>
            <td width="17%">
            <p lang="it-IT" align="right"><strong>-</strong></p>
            </td>
            <td width="12%">
            <p lang="it-IT" align="right"><strong>(26.358)</strong></p>
            </td>
            <td width="12%">
            <p lang="it-IT" align="right"><strong>-100,0%</strong></p>
            </td>
        </tr>
    </tbody>
    <tbody>
        <tr valign="bottom">
            <td width="59%" height="4">&nbsp;</td>
            <td width="17%">&nbsp;</td>
            <td width="12%">&nbsp;</td>
            <td width="12%">&nbsp;</td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td width="59%" height="7">
            <p lang="it-IT"><strong>Utile/(Perdita) del periodo</strong></p>
            </td>
            <td width="17%">
            <p lang="it-IT" align="right"><strong>(69.659)</strong></p>
            </td>
            <td width="12%">
            <p lang="it-IT" align="right"><strong>(328.345)</strong></p>
            </td>
            <td width="12%">
            <p lang="it-IT" align="right"><strong>-78,8%</strong></p>
            </td>
        </tr>
    </tbody>
    <tbody>
        <tr valign="bottom">
            <td width="59%" height="7">&nbsp;</td>
            <td width="17%">&nbsp;</td>
            <td width="12%">&nbsp;</td>
            <td width="12%">&nbsp;</td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td width="59%" height="7">
            <p lang="it-IT">Interessenze di pertinenza di terzi</p>
            </td>
            <td width="17%">
            <p lang="it-IT" align="right">(279)</p>
            </td>
            <td width="12%">
            <p lang="it-IT" align="right">(85)</p>
            </td>
            <td width="12%">
            <p lang="it-IT" align="right">n.s.</p>
            </td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td width="59%">&nbsp;</td>
            <td width="17%">&nbsp;</td>
            <td width="12%">&nbsp;</td>
            <td width="12%">&nbsp;</td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td width="59%" height="7">
            <p lang="it-IT"><strong>Utile/(Perdita) di pertinenza del Gruppo</strong></p>
            </td>
            <td width="17%">
            <p lang="it-IT" align="right"><strong>(69.380)</strong></p>
            </td>
            <td width="12%">
            <p lang="it-IT" align="right"><strong>(328.260)</strong></p>
            </td>
            <td width="12%">
            <p lang="it-IT" align="right"><strong>-78,9%</strong></p>
            </td>
        </tr>
    </tbody>
    <tbody>
        <tr valign="bottom">
            <td width="59%" height="7">&nbsp;</td>
            <td width="17%">&nbsp;</td>
            <td width="12%">&nbsp;</td>
            <td width="12%">&nbsp;</td>
        </tr>
    </tbody>
    <tbody>
        <tr valign="bottom">
            <td width="59%" height="7">
            <p lang="it-IT">Utile/(Perdita) per azione - base (Euro)</p>
            </td>
            <td width="17%">
            <p lang="it-IT" align="right">(0,252)</p>
            </td>
            <td width="12%">
            <p lang="it-IT" align="right">(1,191)</p>
            </td>
            <td width="12%">&nbsp;</td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td width="59%" height="7">
            <p lang="it-IT">Utile/(Perdita) per azione - base da attivit&agrave; in continuit&agrave;                     (Euro)</p>
            </td>
            <td width="17%">
            <p lang="it-IT" align="right">(0,252)</p>
            </td>
            <td width="12%">
            <p lang="it-IT" align="right">(1,096)</p>
            </td>
            <td width="12%">&nbsp;</td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td width="59%">&nbsp;</td>
            <td width="17%">&nbsp;</td>
            <td width="12%">&nbsp;</td>
            <td width="12%">&nbsp;</td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td width="59%" height="7">
            <p lang="it-IT">Utile/(Perdita) per azione - diluito (Euro)</p>
            </td>
            <td width="17%">
            <p lang="it-IT" align="right">(0,251)</p>
            </td>
            <td width="12%">
            <p lang="it-IT" align="right">(1,190)</p>
            </td>
            <td width="12%">&nbsp;</td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td width="59%" height="6">
            <p lang="it-IT">Utile/(Perdita) per azione - diluito da attivit&agrave; in                     continuit&agrave; (Euro)</p>
            </td>
            <td width="17%">
            <p lang="it-IT" align="right">(0,251)</p>
            </td>
            <td width="12%">
            <p lang="it-IT" align="right">(1,094)</p>
            </td>
            <td width="12%">&nbsp;</td>
        </tr>
    </tbody>
</table>
<p lang="it-IT">&nbsp;</p>
<table width="100%" cellpadding="5" cellspacing="0">
    <colgroup>         <col width="100*" />         <col width="33*" />         <col width="35*" />         <col width="5*" />         <col width="30*" />         <col width="12*" />         <col width="42*" />     </colgroup>
    <tbody>
        <tr>
            <td colspan="4" width="67%" height="7" valign="top">
            <p lang="it-IT"><strong>S&agrave;filo Group S.p.A.</strong></p>
            </td>
            <td colspan="2" width="16%" valign="bottom">&nbsp;</td>
            <td width="16%" valign="bottom">&nbsp;</td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td colspan="4" width="67%" height="7">
            <p lang="it-IT"><em>                         <strong>Rendiconto finanziario consolidato</strong>                     </em></p>
            </td>
            <td colspan="2" width="16%">&nbsp;</td>
            <td width="16%">&nbsp;</td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td colspan="4" width="67%" height="7">&nbsp;</td>
            <td colspan="2" width="16%">&nbsp;</td>
            <td width="16%">&nbsp;</td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td colspan="4" width="67%" height="24">
            <p lang="it-IT"><em>Valori in Euro migliaia</em></p>
            </td>
            <td colspan="2" width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right"><strong>2020</strong></p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right"><strong>2019</strong></p>
            </td>
        </tr>
    </tbody>
    <tbody>
        <tr>
            <td colspan="4" width="67%" valign="bottom">&nbsp;</td>
            <td colspan="2" width="16%">&nbsp;</td>
            <td width="16%">&nbsp;</td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td colspan="4" width="67%" height="7">
            <p lang="it-IT"><strong>                         A - Disponibilit&agrave; monetarie nette iniziali                         (Indebitamento                     </strong></p>
            </td>
            <td colspan="2" width="16%">&nbsp;</td>
            <td width="16%">&nbsp;</td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td colspan="4" width="67%" height="7">
            <p lang="it-IT"><strong>finanziario netto a breve)</strong></p>
            </td>
            <td colspan="2" width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right"><strong>53.915</strong></p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right"><strong>174.967</strong></p>
            </td>
        </tr>
    </tbody>
    <tbody>
        <tr valign="bottom">
            <td colspan="4" width="67%">&nbsp;</td>
            <td colspan="2" width="16%">&nbsp;</td>
            <td width="16%">&nbsp;</td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td colspan="4" width="67%" height="7">
            <p lang="it-IT"><strong>                         B - Flusso monetario da (per) attivit&agrave; del periodo                     </strong></p>
            </td>
            <td colspan="2" width="16%">&nbsp;</td>
            <td width="16%">&nbsp;</td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td colspan="4" width="67%" height="7">
            <p lang="it-IT">Utile/(Perdita) del periodo (comprese interessenze di                     terzi)</p>
            </td>
            <td colspan="2" width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">(69.659)</p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">(328.345)</p>
            </td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td colspan="4" width="67%" height="7">
            <p lang="it-IT">Ammortamenti</p>
            </td>
            <td colspan="2" width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">49.195</p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">57.219</p>
            </td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td colspan="4" width="67%" height="7">
            <p lang="it-IT">Ammortamenti Diritti d'Uso IFRS 16</p>
            </td>
            <td colspan="2" width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">10.573</p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">19.588</p>
            </td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td colspan="4" width="67%" height="7">
            <p lang="it-IT">Svalutazione avviamento</p>
            </td>
            <td colspan="2" width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">-</p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">227.062</p>
            </td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td colspan="4" width="67%" height="7">
            <p lang="it-IT">(Utile)/Perdita da cessione partecipazioni</p>
            </td>
            <td colspan="2" width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">-</p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">13.587</p>
            </td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td colspan="4" width="67%" height="7">
            <p lang="it-IT">Variazioni non monetarie legate a passivit&agrave; per opzioni su                     quote di minoranza</p>
            </td>
            <td colspan="2" width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">(19.824)</p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">-</p>
            </td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td colspan="4" width="67%" height="7">
            <p lang="it-IT">Altre variazioni</p>
            </td>
            <td colspan="2" width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">(2.492)</p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">22.742</p>
            </td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td colspan="4" width="67%" height="7">
            <p lang="it-IT">Interessi passivi, netti</p>
            </td>
            <td colspan="2" width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">10.024</p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">5.583</p>
            </td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td colspan="4" width="67%" height="7">
            <p lang="it-IT">Interessi passivi su debiti per leasing IFRS 16</p>
            </td>
            <td colspan="2" width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">1.784</p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">2.207</p>
            </td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td colspan="4" width="67%" height="7">
            <p lang="it-IT">Imposte sul reddito</p>
            </td>
            <td colspan="2" width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">(14.449)</p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">24.430</p>
            </td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td colspan="4" width="67%" height="7">
            <p lang="it-IT"><strong>                         Flusso dell'attivit&agrave; di esercizio prima delle                     </strong></p>
            </td>
            <td colspan="2" width="16%">&nbsp;</td>
            <td width="16%">&nbsp;</td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td colspan="4" width="67%" height="7">
            <p lang="it-IT"><strong>variazioni del capitale circolante</strong></p>
            </td>
            <td colspan="2" width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right"><strong>(34.849)</strong></p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right"><strong>44.073</strong></p>
            </td>
        </tr>
    </tbody>
    <tbody>
        <tr valign="bottom">
            <td colspan="4" width="67%">&nbsp;</td>
            <td colspan="2" width="16%">&nbsp;</td>
            <td width="16%">&nbsp;</td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td colspan="4" width="67%" height="7">
            <p lang="it-IT">(Incremento) Decremento dei crediti commerciali</p>
            </td>
            <td colspan="2" width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">6.349</p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">(1.595)</p>
            </td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td colspan="4" width="67%" height="7">
            <p lang="it-IT">(Incremento) Decremento delle rimanenze</p>
            </td>
            <td colspan="2" width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">36.674</p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">(13.702)</p>
            </td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td colspan="4" width="67%" height="7">
            <p lang="it-IT">Incremento (Decremento) dei debiti commerciali</p>
            </td>
            <td colspan="2" width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">(490)</p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">2.145</p>
            </td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td colspan="4" width="67%" height="7">
            <p lang="it-IT">(Incremento) Decremento degli altri crediti</p>
            </td>
            <td colspan="2" width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">2.072</p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">4.573</p>
            </td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td colspan="4" width="67%" height="7">
            <p lang="it-IT">Incremento (Decremento) degli altri debiti</p>
            </td>
            <td colspan="2" width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">(2.133)</p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">(1.631)</p>
            </td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td colspan="4" width="67%" height="7">
            <p lang="it-IT">Interessi passivi pagati</p>
            </td>
            <td colspan="2" width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">(4.905)</p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">(3.267)</p>
            </td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td colspan="4" width="67%" height="7">
            <p lang="it-IT">Interessi passivi pagati su debiti per leasing IFRS 16</p>
            </td>
            <td colspan="2" width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">(1.784)</p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">(2.207)</p>
            </td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td colspan="4" width="67%" height="7">
            <p lang="it-IT">Imposte pagate</p>
            </td>
            <td colspan="2" width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">(48)</p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">(1.844)</p>
            </td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td colspan="4" width="67%" height="7">
            <p lang="it-IT"><strong>Totale (B)</strong></p>
            </td>
            <td colspan="2" width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right"><strong>885</strong></p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right"><strong>26.546</strong></p>
            </td>
        </tr>
    </tbody>
    <tbody>
        <tr valign="bottom">
            <td colspan="4" width="67%">&nbsp;</td>
            <td colspan="2" width="16%">&nbsp;</td>
            <td width="16%">&nbsp;</td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td colspan="4" width="67%" height="7">
            <p lang="it-IT"><strong>                         C - Flusso monetario da (per) attivit&agrave; di investimento                     </strong></p>
            </td>
            <td colspan="2" width="16%">&nbsp;</td>
            <td width="16%">&nbsp;</td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td colspan="4" width="67%" height="7">
            <p lang="it-IT">Investimenti in immobilizzazioni materiali</p>
            </td>
            <td colspan="2" width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">(13.444)</p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">(23.242)</p>
            </td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td colspan="4" width="67%" height="7">
            <p lang="it-IT">Disinvestimenti in immobilizzazioni materiali e attivit&agrave;                     possedute per la vendita</p>
            </td>
            <td colspan="2" width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">2.837</p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">1.117</p>
            </td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td colspan="4" width="67%" height="7">
            <p lang="it-IT">(Acquisizione)/Cessione di controllate (al netto della                     cassa acquisita/ceduta)</p>
            </td>
            <td colspan="2" width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">(111.778)</p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">7.239</p>
            </td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td colspan="4" width="67%" height="7">
            <p lang="it-IT">Incremento netto immobilizzazioni immateriali</p>
            </td>
            <td colspan="2" width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">(10.818)</p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">(8.513)</p>
            </td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td colspan="4" width="67%" height="7">
            <p lang="it-IT"><strong>Totale (C)</strong></p>
            </td>
            <td colspan="2" width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right"><strong>(133.203)</strong></p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right"><strong>(23.399)</strong></p>
            </td>
        </tr>
    </tbody>
    <tbody>
        <tr valign="bottom">
            <td colspan="4" width="67%">&nbsp;</td>
            <td colspan="2" width="16%">&nbsp;</td>
            <td width="16%">&nbsp;</td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td colspan="4" width="67%" height="7">
            <p lang="it-IT"><strong>                         D - Flusso monetario da (per) attivit&agrave; finanziarie                     </strong></p>
            </td>
            <td colspan="2" width="16%">&nbsp;</td>
            <td width="16%">&nbsp;</td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td colspan="4" width="67%" height="7">
            <p lang="it-IT">Nuovi finanziamenti</p>
            </td>
            <td colspan="2" width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">198.467</p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">83.790</p>
            </td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td colspan="4" width="67%" height="7">
            <p lang="it-IT">Rimborso quota finanziamenti a terzi</p>
            </td>
            <td colspan="2" width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">(18.840)</p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">(210.000)</p>
            </td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td colspan="4" width="67%" height="7">
            <p lang="it-IT">Rimborso quota capitale dei debiti per leasing IFRS 16</p>
            </td>
            <td colspan="2" width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">(10.735)</p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">(16.933)</p>
            </td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td colspan="4" width="67%" height="7">
            <p lang="it-IT">Aumento di capitale, al netto dei costi della transazione</p>
            </td>
            <td colspan="2" width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">-</p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">17.490</p>
            </td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td colspan="4" width="67%" height="7">
            <p lang="it-IT">Distribuzione dividendi</p>
            </td>
            <td colspan="2" width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">-</p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">-</p>
            </td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td colspan="4" width="67%" height="7">
            <p lang="it-IT"><strong>Totale (D)</strong></p>
            </td>
            <td colspan="2" width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right"><strong>168.892</strong></p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right"><strong>(125.653)</strong></p>
            </td>
        </tr>
    </tbody>
    <tbody>
        <tr valign="bottom">
            <td colspan="4" width="67%">&nbsp;</td>
            <td colspan="2" width="16%">&nbsp;</td>
            <td width="16%">&nbsp;</td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td colspan="4" width="67%" height="7">
            <p lang="it-IT"><strong>E - Flusso monetario del periodo (B+C+D)</strong></p>
            </td>
            <td colspan="2" width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right"><strong>36.574</strong></p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right"><strong>(122.506)</strong></p>
            </td>
        </tr>
    </tbody>
    <tbody>
        <tr valign="bottom">
            <td colspan="4" width="67%">&nbsp;</td>
            <td colspan="2" width="16%">&nbsp;</td>
            <td width="16%">&nbsp;</td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td colspan="4" width="67%" height="7">
            <p lang="it-IT">Differenze nette di conversione</p>
            </td>
            <td colspan="2" width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">(4.522)</p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">1.454</p>
            </td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td colspan="4" width="67%" height="7">
            <p lang="it-IT"><strong>Totale (F)</strong></p>
            </td>
            <td colspan="2" width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right"><strong>(4.522)</strong></p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right"><strong>1.454</strong></p>
            </td>
        </tr>
    </tbody>
    <tbody>
        <tr valign="bottom">
            <td colspan="4" width="67%">&nbsp;</td>
            <td colspan="2" width="16%">&nbsp;</td>
            <td width="16%">&nbsp;</td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td colspan="4" width="67%" height="7">
            <p lang="it-IT"><strong>                         G - Disponibilit&agrave; monetaria netta finale (Indebitamento                     </strong></p>
            </td>
            <td colspan="2" width="16%">&nbsp;</td>
            <td width="16%">&nbsp;</td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td colspan="4" width="67%" height="7">
            <p lang="it-IT"><strong>finanziario netto a breve) (A+E+F)</strong></p>
            </td>
            <td colspan="2" width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right"><strong>85.966</strong></p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right"><strong>53.915</strong></p>
            </td>
        </tr>
    </tbody>
    <tbody>
        <tr>
            <td width="39%" height="7" valign="top">
            <p lang="it-IT"><strong>S&agrave;filo Group S.p.A.</strong></p>
            </td>
            <td width="13%" valign="bottom">&nbsp;</td>
            <td width="14%" valign="bottom">&nbsp;</td>
            <td colspan="2" width="14%" valign="bottom">&nbsp;</td>
            <td width="5%" valign="top">&nbsp;</td>
            <td width="16%" valign="top">&nbsp;</td>
        </tr>
        <tr>
            <td width="39%" height="7" valign="bottom">
            <p lang="it-IT"><em><strong>Conto economico separato</strong></em></p>
            </td>
            <td width="13%" valign="bottom">&nbsp;</td>
            <td width="14%" valign="bottom">&nbsp;</td>
            <td colspan="2" width="14%" valign="bottom">&nbsp;</td>
            <td width="5%" valign="top">&nbsp;</td>
            <td width="16%" valign="top">&nbsp;</td>
        </tr>
        <tr>
            <td width="39%" height="7" valign="bottom">&nbsp;</td>
            <td width="13%" valign="bottom">&nbsp;</td>
            <td width="14%" valign="bottom">&nbsp;</td>
            <td colspan="2" width="14%" valign="bottom">&nbsp;</td>
            <td width="5%" valign="top">&nbsp;</td>
            <td width="16%" valign="top">&nbsp;</td>
        </tr>
        <tr>
            <td width="39%" height="7" valign="bottom">&nbsp;</td>
            <td width="13%" valign="bottom">&nbsp;</td>
            <td width="14%" valign="bottom">&nbsp;</td>
            <td colspan="2" width="14%" valign="bottom">&nbsp;</td>
            <td width="5%" valign="top">&nbsp;</td>
            <td width="16%" valign="top">&nbsp;</td>
        </tr>
        <tr>
            <td width="39%" valign="bottom">
            <p lang="it-IT"><em>(Euro)</em></p>
            </td>
            <td width="13%" valign="bottom">
            <p lang="it-IT" align="right"><strong>2020</strong></p>
            </td>
            <td width="14%" valign="bottom">
            <p lang="it-IT" align="right"><strong>2019</strong></p>
            </td>
            <td colspan="2" width="14%" valign="bottom">
            <p lang="it-IT" align="right"><strong>Variazione %</strong></p>
            </td>
            <td width="5%" valign="top">&nbsp;</td>
            <td width="16%" valign="top">&nbsp;</td>
        </tr>
        <tr>
            <td width="39%" height="7" valign="bottom">&nbsp;</td>
            <td width="13%" valign="bottom">&nbsp;</td>
            <td width="14%" valign="bottom">&nbsp;</td>
            <td colspan="2" width="14%" valign="bottom">&nbsp;</td>
            <td width="5%" valign="top">&nbsp;</td>
            <td width="16%" valign="top">&nbsp;</td>
        </tr>
        <tr>
            <td width="39%" height="7" valign="bottom">
            <p lang="it-IT">Vendite nette</p>
            </td>
            <td width="13%" valign="bottom">
            <p lang="it-IT" align="right">1.025.302</p>
            </td>
            <td width="14%" valign="bottom">
            <p lang="it-IT" align="right">915.531</p>
            </td>
            <td colspan="2" width="14%" valign="bottom">
            <p lang="it-IT" align="right">12%</p>
            </td>
            <td width="5%" valign="top">&nbsp;</td>
            <td width="16%" valign="top">&nbsp;</td>
        </tr>
        <tr>
            <td width="39%" height="7" valign="bottom">&nbsp;</td>
            <td width="13%" valign="bottom">&nbsp;</td>
            <td width="14%" valign="bottom">&nbsp;</td>
            <td colspan="2" width="14%" valign="bottom">&nbsp;</td>
            <td width="5%" valign="top">&nbsp;</td>
            <td width="16%" valign="top">&nbsp;</td>
        </tr>
        <tr>
            <td width="39%" height="7" valign="bottom">
            <p lang="it-IT"><strong>Utile industriale lordo</strong></p>
            </td>
            <td width="13%" valign="bottom">
            <p lang="it-IT" align="right"><strong>1.025.302</strong></p>
            </td>
            <td width="14%" valign="bottom">
            <p lang="it-IT" align="right"><strong>915.531</strong></p>
            </td>
            <td colspan="2" width="14%" valign="bottom">
            <p lang="it-IT" align="right"><strong>12%</strong></p>
            </td>
            <td width="5%" valign="top">&nbsp;</td>
            <td width="16%" valign="top">&nbsp;</td>
        </tr>
        <tr>
            <td width="39%" height="7" valign="bottom">&nbsp;</td>
            <td width="13%" valign="bottom">&nbsp;</td>
            <td width="14%" valign="bottom">&nbsp;</td>
            <td colspan="2" width="14%" valign="bottom">&nbsp;</td>
            <td width="5%" valign="top">&nbsp;</td>
            <td width="16%" valign="top">&nbsp;</td>
        </tr>
        <tr>
            <td width="39%" height="7" valign="bottom">
            <p lang="it-IT">Spese generali ed amministrative</p>
            </td>
            <td width="13%" valign="bottom">
            <p lang="it-IT" align="right">(7.737.377)</p>
            </td>
            <td width="14%" valign="bottom">
            <p lang="it-IT" align="right">(7.236.255)</p>
            </td>
            <td colspan="2" width="14%" valign="bottom">
            <p lang="it-IT" align="right">7%</p>
            </td>
            <td width="5%" valign="top">&nbsp;</td>
            <td width="16%" valign="top">&nbsp;</td>
        </tr>
        <tr>
            <td width="39%" height="7" valign="bottom">
            <p lang="it-IT">Altri ricavi e (spese) operative</p>
            </td>
            <td width="13%" valign="bottom">
            <p lang="it-IT" align="right">1.222.500</p>
            </td>
            <td width="14%" valign="bottom">
            <p lang="it-IT" align="right">(2.439.031)</p>
            </td>
            <td colspan="2" width="14%" valign="bottom">
            <p lang="it-IT" align="right">-150%</p>
            </td>
            <td width="5%" valign="top">&nbsp;</td>
            <td width="16%" valign="top">&nbsp;</td>
        </tr>
        <tr>
            <td width="39%" height="7" valign="bottom">&nbsp;</td>
            <td width="13%" valign="bottom">&nbsp;</td>
            <td width="14%" valign="bottom">&nbsp;</td>
            <td colspan="2" width="14%" valign="bottom">&nbsp;</td>
            <td width="5%" valign="top">&nbsp;</td>
            <td width="16%" valign="top">&nbsp;</td>
        </tr>
        <tr>
            <td width="39%" height="7" valign="bottom">
            <p lang="it-IT"><strong>Utile/(Perdita) operativo</strong></p>
            </td>
            <td width="13%" valign="bottom">
            <p lang="it-IT" align="right"><strong>(5.489.575)</strong></p>
            </td>
            <td width="14%" valign="bottom">
            <p lang="it-IT" align="right"><strong>(8.759.755)</strong></p>
            </td>
            <td colspan="2" width="14%" valign="bottom">
            <p lang="it-IT" align="right"><strong>-37%</strong></p>
            </td>
            <td width="5%" valign="top">&nbsp;</td>
            <td width="16%" valign="top">&nbsp;</td>
        </tr>
        <tr>
            <td width="39%" height="7" valign="bottom">&nbsp;</td>
            <td width="13%" valign="bottom">&nbsp;</td>
            <td width="14%" valign="bottom">&nbsp;</td>
            <td colspan="2" width="14%" valign="bottom">&nbsp;</td>
            <td width="5%" valign="top">&nbsp;</td>
            <td width="16%" valign="top">&nbsp;</td>
        </tr>
        <tr>
            <td width="39%" height="7" valign="bottom">
            <p lang="it-IT">Svalutazione partecipazione in societ&agrave; controllate</p>
            </td>
            <td width="13%" valign="bottom">
            <p lang="it-IT" align="right">(120.323.419)</p>
            </td>
            <td width="14%" valign="bottom">
            <p lang="it-IT" align="right">(229.224.726)</p>
            </td>
            <td colspan="2" width="14%" valign="bottom">&nbsp;</td>
            <td width="5%" valign="top">&nbsp;</td>
            <td width="16%" valign="top">&nbsp;</td>
        </tr>
        <tr>
            <td width="39%" height="7" valign="bottom">
            <p lang="it-IT">Oneri finanziari netti</p>
            </td>
            <td width="13%" valign="bottom">
            <p lang="it-IT" align="right">117.558</p>
            </td>
            <td width="14%" valign="bottom">
            <p lang="it-IT" align="right">(2.219.463)</p>
            </td>
            <td colspan="2" width="14%" valign="bottom">
            <p lang="it-IT" align="right">-105%</p>
            </td>
            <td width="5%" valign="top">&nbsp;</td>
            <td width="16%" valign="top">&nbsp;</td>
        </tr>
        <tr>
            <td width="39%" height="7" valign="bottom">&nbsp;</td>
            <td width="13%" valign="bottom">&nbsp;</td>
            <td width="14%" valign="bottom">&nbsp;</td>
            <td colspan="2" width="14%" valign="bottom">&nbsp;</td>
            <td width="5%" valign="top">&nbsp;</td>
            <td width="16%" valign="top">&nbsp;</td>
        </tr>
        <tr>
            <td width="39%" height="7" valign="bottom">
            <p lang="it-IT"><strong>Utile/(Perdita) prima delle imposte</strong></p>
            </td>
            <td width="13%" valign="bottom">
            <p lang="it-IT" align="right"><strong>(125.695.436)</strong></p>
            </td>
            <td width="14%" valign="bottom">
            <p lang="it-IT" align="right"><strong>(240.203.944)</strong></p>
            </td>
            <td colspan="2" width="14%" valign="bottom">
            <p lang="it-IT" align="right"><strong>-48%</strong></p>
            </td>
            <td width="5%" valign="top">&nbsp;</td>
            <td width="16%" valign="top">&nbsp;</td>
        </tr>
        <tr>
            <td width="39%" height="7" valign="bottom">&nbsp;</td>
            <td width="13%" valign="bottom">&nbsp;</td>
            <td width="14%" valign="bottom">&nbsp;</td>
            <td colspan="2" width="14%" valign="bottom">&nbsp;</td>
            <td width="5%" valign="top">&nbsp;</td>
            <td width="16%" valign="top">&nbsp;</td>
        </tr>
        <tr>
            <td width="39%" height="7" valign="bottom">
            <p lang="it-IT">Imposte sul reddito</p>
            </td>
            <td width="13%" valign="bottom">
            <p lang="it-IT" align="right">187.021</p>
            </td>
            <td width="14%" valign="bottom">
            <p lang="it-IT" align="right">(1.915.866)</p>
            </td>
            <td colspan="2" width="14%" valign="bottom">
            <p lang="it-IT" align="right">-110%</p>
            </td>
            <td width="5%" valign="top">&nbsp;</td>
            <td width="16%" valign="top">&nbsp;</td>
        </tr>
        <tr>
            <td width="39%" height="7" valign="bottom">&nbsp;</td>
            <td width="13%" valign="bottom">&nbsp;</td>
            <td width="14%" valign="bottom">&nbsp;</td>
            <td colspan="2" width="14%" valign="bottom">&nbsp;</td>
            <td width="5%" valign="top">&nbsp;</td>
            <td width="16%" valign="top">&nbsp;</td>
        </tr>
        <tr>
            <td width="39%" height="7" valign="bottom">
            <p lang="it-IT"><strong>Utile/(Perdita) del periodo</strong></p>
            </td>
            <td width="13%" valign="bottom">
            <p lang="it-IT" align="right"><strong>(125.508.415)</strong></p>
            </td>
            <td width="14%" valign="bottom">
            <p lang="it-IT" align="right"><strong>(242.119.810)</strong></p>
            </td>
            <td colspan="2" width="14%" valign="bottom">
            <p lang="it-IT" align="right"><strong>-48%</strong></p>
            </td>
            <td width="5%" valign="top">&nbsp;</td>
            <td width="16%" valign="top">&nbsp;</td>
        </tr>
    </tbody>
</table>
<table width="100%" cellpadding="5" cellspacing="0">
    <colgroup>         <col width="132*" />         <col width="41*" />         <col width="42*" />         <col width="40*" />     </colgroup>
    <tbody>
        <tr>
            <td width="52%" height="7" valign="top">
            <p lang="it-IT"><strong>S&agrave;filo Group S.p.A.</strong></p>
            </td>
            <td width="16%" valign="bottom">&nbsp;</td>
            <td width="17%" valign="bottom">&nbsp;</td>
            <td width="16%" valign="bottom">&nbsp;</td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td width="52%" height="7">
            <p lang="it-IT"><em>                         <strong>                             Situazione patrimoniale - finanziaria Separato                         </strong>                     </em></p>
            </td>
            <td width="16%">&nbsp;</td>
            <td width="17%">&nbsp;</td>
            <td width="16%">&nbsp;</td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td width="52%" height="7">&nbsp;</td>
            <td width="16%">&nbsp;</td>
            <td width="17%">&nbsp;</td>
            <td width="16%">&nbsp;</td>
        </tr>
    </tbody>
    <tbody>
        <tr valign="bottom">
            <td width="52%" height="14">
            <p lang="it-IT"><em>(Euro)</em></p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right"><strong>31 dicembre 2020</strong></p>
            </td>
            <td width="17%">
            <p lang="it-IT" align="right"><strong>31 dicembre 2019</strong></p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right"><strong>Variazione</strong></p>
            </td>
        </tr>
    </tbody>
    <tbody>
        <tr valign="bottom">
            <td width="52%" height="7">&nbsp;</td>
            <td width="16%">&nbsp;</td>
            <td width="17%">&nbsp;</td>
            <td width="16%">&nbsp;</td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td width="52%" height="7">
            <p lang="it-IT"><strong>ATTIVITA'</strong></p>
            </td>
            <td width="16%">&nbsp;</td>
            <td width="17%">&nbsp;</td>
            <td width="16%">&nbsp;</td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td width="52%">&nbsp;</td>
            <td width="16%">&nbsp;</td>
            <td width="17%">&nbsp;</td>
            <td width="16%">&nbsp;</td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td width="52%" height="7">
            <p lang="it-IT"><strong>Attivo corrente</strong></p>
            </td>
            <td width="16%">&nbsp;</td>
            <td width="17%">&nbsp;</td>
            <td width="16%">&nbsp;</td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td width="52%" height="7">
            <p lang="it-IT">Cassa e banche</p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">3.054.393</p>
            </td>
            <td width="17%">
            <p lang="it-IT" align="right">1.163.436</p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">1.890.957</p>
            </td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td width="52%" height="7">
            <p lang="it-IT">Crediti verso clienti</p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">1.503.166</p>
            </td>
            <td width="17%">
            <p lang="it-IT" align="right">1.936.570</p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">(433.404)</p>
            </td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td width="52%" height="7">
            <p lang="it-IT">Altre attivit&agrave; correnti</p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">25.649.280</p>
            </td>
            <td width="17%">
            <p lang="it-IT" align="right">21.811.009</p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">3.838.271</p>
            </td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td width="52%" height="7">&nbsp;</td>
            <td width="16%">&nbsp;</td>
            <td width="17%">&nbsp;</td>
            <td width="16%">&nbsp;</td>
        </tr>
    </tbody>
    <tbody>
        <tr valign="bottom">
            <td width="52%" height="7">
            <p lang="it-IT"><strong>Totale attivo corrente</strong></p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right"><strong>30.206.839</strong></p>
            </td>
            <td width="17%">
            <p lang="it-IT" align="right"><strong>24.911.015</strong></p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right"><strong>5.295.824</strong></p>
            </td>
        </tr>
    </tbody>
    <tbody>
        <tr valign="bottom">
            <td width="52%" height="7">&nbsp;</td>
            <td width="16%">&nbsp;</td>
            <td width="17%">&nbsp;</td>
            <td width="16%">&nbsp;</td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td width="52%" height="7">
            <p lang="it-IT"><strong>Attivo non corrente</strong></p>
            </td>
            <td width="16%">&nbsp;</td>
            <td width="17%">&nbsp;</td>
            <td width="16%">&nbsp;</td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td width="52%" height="7">
            <p lang="it-IT">Diritti d'Uso</p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">248.392</p>
            </td>
            <td width="17%">
            <p lang="it-IT" align="right">260.244</p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">(11.852)</p>
            </td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td width="52%" height="7">
            <p lang="it-IT">Partecipazioni in societ&agrave; controllate</p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">319.766.582</p>
            </td>
            <td width="17%">
            <p lang="it-IT" align="right">440.048.024</p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">(120.281.442)</p>
            </td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td width="52%" height="7">
            <p lang="it-IT">Attivit&agrave; per imposte anticipate</p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">1.527.094</p>
            </td>
            <td width="17%">
            <p lang="it-IT" align="right">1.971.229</p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">(444.135)</p>
            </td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td width="52%" height="7">
            <p lang="it-IT">Altre attivit&agrave; non correnti</p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">1.621.106</p>
            </td>
            <td width="17%">
            <p lang="it-IT" align="right">988.779</p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">632.327</p>
            </td>
        </tr>
    </tbody>
    <tbody>
        <tr valign="bottom">
            <td width="52%" height="7">
            <p lang="it-IT"><strong>Totale attivo non corrente</strong></p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right"><strong>323.163.174</strong></p>
            </td>
            <td width="17%">
            <p lang="it-IT" align="right"><strong>443.268.276</strong></p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right"><strong>(120.105.102)</strong></p>
            </td>
        </tr>
    </tbody>
    <tbody>
        <tr valign="bottom">
            <td width="52%" height="7">&nbsp;</td>
            <td width="16%">&nbsp;</td>
            <td width="17%">&nbsp;</td>
            <td width="16%">&nbsp;</td>
        </tr>
    </tbody>
    <tbody>
        <tr valign="bottom">
            <td width="52%" height="7">
            <p lang="it-IT"><strong>Totale attivo</strong></p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right"><strong>353.370.013</strong></p>
            </td>
            <td width="17%">
            <p lang="it-IT" align="right"><strong>468.179.291</strong></p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right"><strong>(114.809.278)</strong></p>
            </td>
        </tr>
    </tbody>
    <tbody>
        <tr valign="bottom">
            <td width="52%" height="7">&nbsp;</td>
            <td width="16%">&nbsp;</td>
            <td width="17%">&nbsp;</td>
            <td width="16%">&nbsp;</td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td width="52%" height="7">&nbsp;</td>
            <td width="16%">&nbsp;</td>
            <td width="17%">&nbsp;</td>
            <td width="16%">&nbsp;</td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td width="52%" height="7">
            <p lang="it-IT"><strong>PASSIVITA' E PATRIMONIO NETTO</strong></p>
            </td>
            <td width="16%">&nbsp;</td>
            <td width="17%">&nbsp;</td>
            <td width="16%">&nbsp;</td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td width="52%">&nbsp;</td>
            <td width="16%">&nbsp;</td>
            <td width="17%">&nbsp;</td>
            <td width="16%">&nbsp;</td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td width="52%" height="6">
            <p lang="it-IT"><strong>Passivo corrente</strong></p>
            </td>
            <td width="16%">&nbsp;</td>
            <td width="17%">&nbsp;</td>
            <td width="16%">&nbsp;</td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td width="52%" height="7">
            <p lang="it-IT">Debiti commerciali</p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">3.864.053</p>
            </td>
            <td width="17%">
            <p lang="it-IT" align="right">4.777.192</p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">(913.139)</p>
            </td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td width="52%" height="7">
            <p lang="it-IT">Debiti tributari</p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">320.076</p>
            </td>
            <td width="17%">
            <p lang="it-IT" align="right">295.866</p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">24.210</p>
            </td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td width="52%" height="7">
            <p lang="it-IT">Altre passivit&agrave; a breve termine</p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">44.929.211</p>
            </td>
            <td width="17%">
            <p lang="it-IT" align="right">32.469.992</p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">12.459.219</p>
            </td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td width="52%" height="7">
            <p lang="it-IT">Debiti per leasing</p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">127.286</p>
            </td>
            <td width="17%">
            <p lang="it-IT" align="right">125.258</p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">2.028</p>
            </td>
        </tr>
    </tbody>
    <tbody>
        <tr valign="bottom">
            <td width="52%" height="7">
            <p lang="it-IT"><strong>Totale passivo corrente</strong></p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right"><strong>49.240.626</strong></p>
            </td>
            <td width="17%">
            <p lang="it-IT" align="right"><strong>37.668.308</strong></p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right"><strong>11.572.318</strong></p>
            </td>
        </tr>
    </tbody>
    <tbody>
        <tr valign="bottom">
            <td width="52%" height="2">&nbsp;</td>
            <td width="16%">&nbsp;</td>
            <td width="17%">&nbsp;</td>
            <td width="16%">&nbsp;</td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td width="52%" height="7">
            <p lang="it-IT"><strong>Passivo non corrente</strong></p>
            </td>
            <td width="16%">&nbsp;</td>
            <td width="17%">&nbsp;</td>
            <td width="16%">&nbsp;</td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td width="52%" height="7">
            <p lang="it-IT">Debiti per leasing</p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">118.270</p>
            </td>
            <td width="17%">
            <p lang="it-IT" align="right">140.849</p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">(22.579)</p>
            </td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td width="52%" height="7">
            <p lang="it-IT">Benefici a dipendenti</p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">150.563</p>
            </td>
            <td width="17%">
            <p lang="it-IT" align="right">169.940</p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">(19.377)</p>
            </td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td width="52%" height="7">
            <p lang="it-IT">Fondi rischi</p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">-</p>
            </td>
            <td width="17%">
            <p lang="it-IT" align="right">916.015</p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">(916.015)</p>
            </td>
        </tr>
    </tbody>
    <tbody>
        <tr valign="bottom">
            <td width="52%" height="7">
            <p lang="it-IT"><strong>Totale passivo non corrente</strong></p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right"><strong>268.833</strong></p>
            </td>
            <td width="17%">
            <p lang="it-IT" align="right"><strong>1.226.804</strong></p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right"><strong>(957.971)</strong></p>
            </td>
        </tr>
    </tbody>
    <tbody>
        <tr valign="bottom">
            <td width="52%" height="7">&nbsp;</td>
            <td width="16%">&nbsp;</td>
            <td width="17%">&nbsp;</td>
            <td width="16%">&nbsp;</td>
        </tr>
    </tbody>
    <tbody>
        <tr valign="bottom">
            <td width="52%" height="7">
            <p lang="it-IT"><strong>Totale passivo</strong></p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right"><strong>49.509.459</strong></p>
            </td>
            <td width="17%">
            <p lang="it-IT" align="right"><strong>38.895.112</strong></p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right"><strong>10.614.347</strong></p>
            </td>
        </tr>
    </tbody>
    <tbody>
        <tr valign="bottom">
            <td width="52%">&nbsp;</td>
            <td width="16%">&nbsp;</td>
            <td width="17%">&nbsp;</td>
            <td width="16%">&nbsp;</td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td width="52%" height="7">
            <p lang="it-IT"><strong>Patrimonio netto</strong></p>
            </td>
            <td width="16%">&nbsp;</td>
            <td width="17%">&nbsp;</td>
            <td width="16%">&nbsp;</td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td width="52%" height="7">
            <p lang="it-IT">Capitale sociale</p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">349.943.373</p>
            </td>
            <td width="17%">
            <p lang="it-IT" align="right">349.943.373</p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">-</p>
            </td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td width="52%" height="7">
            <p lang="it-IT">Riserva sovrapprezzo azioni</p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">594.277.350</p>
            </td>
            <td width="17%">
            <p lang="it-IT" align="right">594.277.350</p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">-</p>
            </td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td width="52%" height="7">
            <p lang="it-IT">Utili/(perdite) a nuovo e altre riserve</p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">(514.851.754)</p>
            </td>
            <td width="17%">
            <p lang="it-IT" align="right">(272.816.734)</p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">(242.035.020)</p>
            </td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td width="52%" height="7">
            <p lang="it-IT">Utile (perdita) dell'esercizio</p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">(125.508.415)</p>
            </td>
            <td width="17%">
            <p lang="it-IT" align="right">(242.119.810)</p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">116.611.395</p>
            </td>
        </tr>
    </tbody>
    <tbody>
        <tr valign="bottom">
            <td width="52%" height="7">
            <p lang="it-IT"><strong>Totale patrimonio netto</strong></p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right"><strong>303.860.554</strong></p>
            </td>
            <td width="17%">
            <p lang="it-IT" align="right"><strong>429.284.179</strong></p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right"><strong>(125.423.625)</strong></p>
            </td>
        </tr>
    </tbody>
    <tbody>
        <tr valign="bottom">
            <td width="52%" height="7">&nbsp;</td>
            <td width="16%">&nbsp;</td>
            <td width="17%">&nbsp;</td>
            <td width="16%">&nbsp;</td>
        </tr>
    </tbody>
    <tbody>
        <tr valign="bottom">
            <td width="52%" height="6">
            <p lang="it-IT"><strong>Totale passivit&agrave; e patrimonio netto</strong></p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right"><strong>353.370.013</strong></p>
            </td>
            <td width="17%">
            <p lang="it-IT" align="right"><strong>468.179.291</strong></p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right"><strong>(114.809.278)</strong></p>
            </td>
        </tr>
    </tbody>
</table>
<table width="100%" cellpadding="5" cellspacing="0">
    <colgroup>         <col width="173*" />         <col width="42*" />         <col width="42*" />     </colgroup>
    <tbody>
        <tr>
            <td width="68%" height="7" valign="top">
            <p lang="it-IT"><strong>S&agrave;filo Group S.p.A.</strong></p>
            </td>
            <td width="16%" valign="bottom">&nbsp;</td>
            <td width="16%" valign="bottom">&nbsp;</td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td width="68%" height="7">
            <p lang="it-IT"><em><strong>Rendiconto finanziario Separato</strong></em></p>
            </td>
            <td width="16%">&nbsp;</td>
            <td width="16%">&nbsp;</td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td width="68%" height="7">&nbsp;</td>
            <td width="16%">&nbsp;</td>
            <td width="16%">&nbsp;</td>
        </tr>
    </tbody>
    <tbody>
        <tr>
            <td width="68%" height="7" valign="bottom">&nbsp;</td>
            <td colspan="2" width="32%">&nbsp;</td>
        </tr>
        <tr>
            <td width="68%" height="7" valign="bottom">
            <p lang="it-IT"><em>(Euro)</em></p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right"><strong>2020</strong></p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right"><strong>2019</strong></p>
            </td>
        </tr>
    </tbody>
    <tbody>
        <tr valign="bottom">
            <td width="68%" height="7">&nbsp;</td>
            <td width="16%">&nbsp;</td>
            <td width="16%">&nbsp;</td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td width="68%" height="7">
            <p lang="it-IT"><strong>                         A - Disponibilit&agrave; monetarie nette iniziali                         (Indebitamento                     </strong></p>
            </td>
            <td width="16%">&nbsp;</td>
            <td width="16%">&nbsp;</td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td width="68%" height="7">
            <p lang="it-IT"><strong>Finanziario netto a breve)</strong></p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right"><strong>1.163.436</strong></p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right"><strong>75.969.317</strong></p>
            </td>
        </tr>
    </tbody>
    <tbody>
        <tr valign="bottom">
            <td width="68%" height="7">&nbsp;</td>
            <td width="16%">&nbsp;</td>
            <td width="16%">&nbsp;</td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td width="68%" height="7">
            <p lang="it-IT"><strong>                         B - Flusso monetario da (per) attivit&agrave; dell'esercizio                     </strong></p>
            </td>
            <td width="16%">&nbsp;</td>
            <td width="16%">&nbsp;</td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td width="68%" height="7">
            <p lang="it-IT">Utile/(Perdita) del periodo</p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">(125.508.415)</p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">(242.119.810)</p>
            </td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td width="68%" height="7">
            <p lang="it-IT">Ammortamenti diritti d'uso IFRS 16</p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">121.929</p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">130.183</p>
            </td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td width="68%" height="7">
            <p lang="it-IT">Costo figurativo Piani di Stock Option</p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">37.131</p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">43.123</p>
            </td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td width="68%" height="7">
            <p lang="it-IT">Variazione netta del fondo Indennit&agrave; di fine rapporto</p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">(19.377)</p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">17.538</p>
            </td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td width="68%" height="7">
            <p lang="it-IT">Variazione netta fondi rischi</p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">(614.710)</p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">-</p>
            </td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td width="68%" height="7">
            <p lang="it-IT">Altre variaz. non monetarie che hanno contribuito al                     risultato d'esercizio</p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">120.772.162</p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">229.224.726</p>
            </td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td width="68%" height="7">
            <p lang="it-IT">Interessi passivi, netti</p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">-</p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">2.198.319</p>
            </td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td width="68%" height="7">
            <p lang="it-IT">Interessi passivi su debiti per leasing IFRS 16</p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">10.233</p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">9.612</p>
            </td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td width="68%" height="7">
            <p lang="it-IT">Imposte sul reddito</p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">(187.021)</p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">1.915.866</p>
            </td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td width="68%" height="7">
            <p lang="it-IT"><strong>                         Utile (perdita) dell'attivit&agrave; di esercizio prima delle                     </strong></p>
            </td>
            <td width="16%">&nbsp;</td>
            <td width="16%">&nbsp;</td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td width="68%" height="7">
            <p lang="it-IT"><strong>variazioni del capitale circolante</strong></p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right"><strong>(5.388.068)</strong></p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right"><strong>(8.580.443)</strong></p>
            </td>
        </tr>
    </tbody>
    <tbody>
        <tr valign="bottom">
            <td width="68%" height="7">&nbsp;</td>
            <td width="16%">&nbsp;</td>
            <td width="16%">&nbsp;</td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td width="68%" height="7">
            <p lang="it-IT">(Incremento) Decremento dei crediti commerciali</p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">433.404</p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">(700.633)</p>
            </td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td width="68%" height="7">
            <p lang="it-IT">(Incremento) Decremento degli altri crediti</p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">(4.283.548)</p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">20.138.623</p>
            </td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td width="68%" height="7">
            <p lang="it-IT">Incremento (Decremento) dei debiti commerciali</p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">(913.139)</p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">(790.341)</p>
            </td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td width="68%" height="7">
            <p lang="it-IT">Incremento (Decremento) degli altri debiti</p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">12.174.470</p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">(18.470.916)</p>
            </td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td width="68%" height="7">
            <p lang="it-IT">Interessi netti pagati</p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">-</p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">(57.125)</p>
            </td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td width="68%" height="7">
            <p lang="it-IT"><strong>Totale (B)</strong></p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right"><strong>2.023.119</strong></p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right"><strong>(8.460.835)</strong></p>
            </td>
        </tr>
    </tbody>
    <tbody>
        <tr valign="bottom">
            <td width="68%" height="7">&nbsp;</td>
            <td width="16%">&nbsp;</td>
            <td width="16%">&nbsp;</td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td width="68%" height="7">
            <p lang="it-IT"><strong>                         C - Flusso monetario da (per) attivit&agrave; di investimento                     </strong></p>
            </td>
            <td width="16%">&nbsp;</td>
            <td width="16%">&nbsp;</td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td width="68%" height="7">
            <p lang="it-IT">(Investimenti) disinvestimenti in partecipazioni e titoli</p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">-</p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">-</p>
            </td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td width="68%" height="5">
            <p lang="it-IT"><strong>Totale (C)</strong></p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right"><strong>-</strong></p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right"><strong>-</strong></p>
            </td>
        </tr>
    </tbody>
    <tbody>
        <tr valign="bottom">
            <td width="68%" height="7">&nbsp;</td>
            <td width="16%">&nbsp;</td>
            <td width="16%">&nbsp;</td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td width="68%" height="7">
            <p lang="it-IT"><strong>                         D - Flusso monetario da (per) attivit&agrave; finanziarie                     </strong></p>
            </td>
            <td width="16%">&nbsp;</td>
            <td width="16%">&nbsp;</td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td width="68%" height="7">
            <p lang="it-IT">Incasso finanziamento a controllata</p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">-</p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">62.000.000</p>
            </td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td width="68%" height="7">
            <p lang="it-IT">Rimborso di finanziamenti</p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">-</p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">(150.000.000)</p>
            </td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td width="68%" height="7">
            <p lang="it-IT">Rimborso quota capitale dei debiti per leasing IFRS 16</p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">(132.162)</p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">(124.320)</p>
            </td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td width="68%" height="7">
            <p lang="it-IT">Aumento di capitale, al netto dei costi di transazione</p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">-</p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">17.489.577</p>
            </td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td width="68%" height="7">
            <p lang="it-IT">Incasso dividendi</p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">-</p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right">4.289.697</p>
            </td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td width="68%" height="7">
            <p lang="it-IT"><strong>Totale (D)</strong></p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right"><strong>(132.162)</strong></p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right"><strong>(66.345.046)</strong></p>
            </td>
        </tr>
    </tbody>
    <tbody>
        <tr valign="bottom">
            <td width="68%" height="7">&nbsp;</td>
            <td width="16%">&nbsp;</td>
            <td width="16%">&nbsp;</td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td width="68%" height="7">
            <p lang="it-IT"><strong>E - Flusso monetario del periodo (B+C+D)</strong></p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right"><strong>1.890.957</strong></p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right"><strong>(74.805.881)</strong></p>
            </td>
        </tr>
    </tbody>
    <tbody>
        <tr valign="bottom">
            <td width="68%" height="7">&nbsp;</td>
            <td width="16%">&nbsp;</td>
            <td width="16%">&nbsp;</td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td width="68%" height="7">
            <p lang="it-IT"><strong>                         F - Disponibilit&agrave; monetaria netta finale (Indebitamento                     </strong></p>
            </td>
            <td width="16%">&nbsp;</td>
            <td width="16%">&nbsp;</td>
        </tr>
        <tr valign="bottom">
            <td width="68%" height="6">
            <p lang="it-IT"><strong>finanziario netto a breve) (A+E)</strong></p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right"><strong>3.054.393</strong></p>
            </td>
            <td width="16%">
            <p lang="it-IT" align="right"><strong>1.163.436</strong></p>
            </td>
        </tr>
    </tbody>
</table>
<p lang="it-IT" align="justify"><a name="_GoBack"></a>     <a name="_Hlk59028617"></a>     <strong>Safilo Group</strong></p>
<p lang="it-IT" align="justify">Fondato nel 1934 in Veneto, il Gruppo Safilo &egrave; tra i pi&ugrave; importanti player     del mercato dell&rsquo;eyewear per design, produzione e distribuzione di occhiali     da sole, montature da vista, caschi e maschere per lo sport e occhiali     sportivi. Il Gruppo Safilo studia e realizza le proprie collezioni     coniugando innovazione stilistica, tecnica e industriale con qualit&agrave; ed     eccellenza artigianale. Con una presenza globale capillare, il business     model del Gruppo Safilo consente di presidiare l&rsquo;intera filiera     produttivo-distributiva: dalla ricerca e sviluppo, con prestigiosi design     studio a Padova, Milano, New York, Hong Kong e Portland, alla produzione,     con stabilimenti di propriet&agrave; e qualificati partner produttivi grazie ai     quali il Gruppo &egrave; in grado di assicurare, per ogni prodotto, una perfetta     vestibilit&agrave; e i pi&ugrave; alti standard qualitativi, fino alla distribuzione che,     con filiali dirette in 40 Paesi e un network di oltre 50 partner in altri     70 Paesi, raggiunge circa 100.000 punti vendita selezionati in tutto il     mondo tra ottici, optometristi, oftalmologi, catene di distribuzione,     grandi magazzini, rivenditori specializzati, boutique, duty free e negozi     sportivi. Il tradizionale e consolidato modello wholesale &egrave; inoltre     integrato da piattaforme di vendita Direct-to-consumer e Internet Pure     Player, in linea con le strategie di sviluppo del Gruppo.</p>
<p lang="it-IT" align="justify">Il portafoglio marchi del Gruppo &egrave; composto da brand di propriet&agrave; &ndash;     Carrera, Polaroid, Smith, Safilo, Blenders, Priv&eacute; Revaux e Seventh Street &ndash;     e da marchi in licenza &ndash; Banana Republic, BOSS, David Beckham, Elie Saab,     Fendi, Fossil, Givenchy, havaianas, HUGO, Isabel Marant, Jimmy Choo, Juicy     Couture, kate spade new york, Levi&rsquo;s, Liz Claiborne, Love Moschino, Marc     Jacobs, Missoni, M Missoni, Moschino, Pierre Cardin, PORTS, rag&amp;bone,     Rebecca Minkoff,, Tommy Hilfiger, Tommy Jeans e Under Armour.</p>
<p lang="it-IT" align="justify">La capogruppo Safilo Group S.p.A. &egrave; quotata sul Mercato Telematico     azionario organizzato e gestito da Borsa Italiana (ISIN code IT0004604762,     Bloomberg SFL.IM, Reuters SFLG.MI). Il Gruppo Safilo nel 2020 ha realizzato     un fatturato netto di 780.3 milioni di Euro.</p>
<p lang="it-IT" align="justify"><em>Contatti:</em></p>
<p lang="it-IT" align="justify"><em><strong>Safilo Group Investor Relations</strong></em></p>
<p lang="it-IT" align="justify">Barbara Ferrante</p>
<p lang="it-IT" align="justify">Tel. +39 049 6985766</p>
<p lang="it-IT" align="justify"><u>         <a href="http://investors-en.safilogroup.com/">             http://investors-en.safilogroup.com         </a>     </u></p>
<p lang="it-IT" align="justify"><em><strong>Safilo Group Press Office</strong></em></p>
<p lang="it-IT" align="justify">Elena Todisco</p>
<p lang="it-IT" align="justify">Tel. +39 339 1919562</p>
<p lang="it-IT" align="justify">Anna Cappozzo</p>
<p lang="it-IT" align="justify"><a name="_Hlk62659678"></a>     Tel. +39 366 9293953</p>]]>
	  </description>
			</item>
		<item>
		<pubDate>Thu, 11 Mar 2021 00:00:00 +0100</pubDate>
		<link>http://www.safilogroup.com/it/4-comunicati-stampa?cont=1037</link>
		<guid isPermaLink="true">http://www.safilogroup.com/it/4-comunicati-stampa?cont=1037</guid>
		<title>Safilo comunica l'intenzione di chiudere il sito produttivo di Ormož</title>
		<category>Istituzionali</category>
		<description>
			<![CDATA[<p class="western" align="justify"><span style="font-size: small;"><strong>Padova, 11 marzo 2021 </strong></span><span style="font-size: small;">&ndash; </span><span style="color: #0e101a;"><span style="font-size: medium;">Safilo comunica l&rsquo;intenzione di chiudere il sito produttivo di Ormož in Slovenia a far data da giugno 2021. Detta chiusura &ndash; nel quadro del riallineamento della capacit&agrave; industriale del Gruppo alle attuali e future esigenze produttive &ndash; coinvolger&agrave; 557 dipendenti.</span></span></p>
<p class="western" align="justify">&nbsp;</p>
<p class="western" align="justify"><span style="color: #0e101a;"><span style="font-size: medium;">Questo intervento segue quelli occorsi in Italia nel corso del 2020, con la chiusura delle attivit&agrave; dello stabilimento di Martignacco e la riorganizzazione dello stabilimento di Longarone, ancora in corso.</span></span></p>
<p class="western" align="justify">&nbsp;</p>
<p class="western" align="justify"><span style="color: #0e101a;"><span style="font-size: medium;">La gi&agrave; complessa situazione del sito sloveno a livello di riduzione di volumi &ndash; dovuta alla fine degli accordi di produzione di importanti brand in licenza ed al </span></span><span style="color: #0e101a;"><span style="font-size: medium;"><em>trend</em></span></span><span style="color: #0e101a;"><span style="font-size: medium;"> in continua crescita verso prodotti in acetato, apprezzati dai clienti ottici e dai consumatori per qualit&agrave; e prestigi &ndash;</span></span> <span style="color: #0e101a;"><span style="font-size: medium;">&egrave; stata aggravata dall&rsquo;emergenza Covid-19 ed &egrave; diventata strutturale e non sostenibile per gli anni a venire.</span></span></p>
<p class="western" align="justify">&nbsp;</p>
<p class="western" align="justify"><span style="color: #0e101a;"><span style="font-size: medium;">La suddetta chiusura sarebbe, inoltre, coerente con gli obiettivi di </span></span><span style="color: #0e101a;"><span style="font-size: medium;"><em>business</em></span></span><span style="color: #0e101a;"><span style="font-size: medium;"> del Gruppo, volti a ottimizzare ed efficientare il </span></span><span style="color: #0e101a;"><span style="font-size: medium;"><em>footprint</em></span></span><span style="color: #0e101a;"><span style="font-size: medium;"> produttivo dell&rsquo;Azienda.</span></span></p>
<p class="western" align="justify">&nbsp;</p>
<p class="western" align="justify"><span style="color: #0e101a;"><span style="font-size: medium;">La Societ&agrave; conferma, inoltre, l&rsquo;apertura di un tavolo di confronto con le organizzazioni sindacali e le istituzioni volto ad individuare tutte le soluzioni utili a mitigare gli impatti sociali di questo difficile scenario.</span></span></p>
<p class="western" align="justify">&nbsp;</p>
<p class="western" align="justify">&nbsp;</p>
<p class="western" align="justify">&nbsp;</p>
<p class="western" align="justify">&nbsp;</p>
<p class="western" align="justify"><span style="font-size: small;"><strong>Safilo Group</strong></span></p>
<p class="western" align="justify"><span style="font-size: small;">Fondato nel 1934 in Veneto, il Gruppo Safilo &egrave; tra i pi&ugrave; importanti player del mercato dell&rsquo;eyewear per design, produzione e distribuzione di occhiali da sole, montature da vista, caschi e maschere per lo sport e occhiali sportivi. Il Gruppo Safilo studia e realizza le proprie collezioni coniugando innovazione stilistica, tecnica e industriale con qualit&agrave; ed eccellenza artigianale. Con una presenza globale capillare, il business model del Gruppo Safilo consente di presidiare l&rsquo;intera filiera produttivo-distributiva: dalla ricerca e sviluppo, con prestigiosi design studio a Padova, Milano, New York, Hong Kong e Portland, alla produzione, con stabilimenti di propriet&agrave; e qualificati partner produttivi grazie ai quali il Gruppo &egrave; in grado di assicurare, per ogni prodotto, una perfetta vestibilit&agrave; e i pi&ugrave; alti standard qualitativi, fino alla distribuzione che, con filiali dirette in 40 Paesi e un network di oltre 50 partner in altri 70 Paesi, raggiunge circa 100.000 punti vendita selezionati in tutto il mondo tra ottici, optometristi, oftalmologi, catene di distribuzione, grandi magazzini, rivenditori specializzati, boutique, duty free e negozi sportivi. Il tradizionale e consolidato modello wholesale &egrave; inoltre integrato da piattaforme di vendita Direct-to-consumer e Internet Pure Player, in linea con le strategie di sviluppo del Gruppo.</span></p>
<p class="western" align="justify">&nbsp;</p>
<p class="western" align="justify"><span style="font-size: small;">Il portafoglio marchi del Gruppo &egrave; composto da brand di propriet&agrave; &ndash; Carrera, Polaroid, Smith, Safilo, Blenders, Priv&eacute; Revaux e Seventh Street &ndash; e da marchi in licenza &ndash; Banana Republic, BOSS, David Beckham, Elie Saab, Fendi, Fossil, Givenchy, havaianas, HUGO, Isabel Marant, Jimmy Choo, Juicy Couture, kate spade new york, Levi&rsquo;s, Liz Claiborne, Love Moschino, Marc Jacobs, Missoni, M Missoni, Moschino, Pierre Cardin, PORTS, rag&amp;bone, Rebecca Minkoff,, Tommy Hilfiger, Tommy Jeans e Under Armour.</span></p>
<p class="western" align="justify">&nbsp;</p>
<p class="western" align="justify"><span style="font-size: small;">La capogruppo Safilo Group S.p.A. &egrave; quotata sul Mercato Telematico azionario organizzato e gestito da Borsa Italiana (ISIN code IT0004604762, Bloomberg SFL.IM, Reuters SFLG.MI). Il Gruppo Safilo nel 2019 ha realizzato un fatturato netto di 939 milioni di Euro.</span></p>
<p class="western" align="justify">&nbsp;</p>
<p class="western" align="justify"><span style="font-size: small;"><em>Contatti:</em></span></p>
<p class="western" align="justify">&nbsp;</p>
<p class="western" align="justify"><span style="font-size: small;"><em><strong>Safilo Group Investor Relations</strong></em></span></p>
<p class="western" align="justify"><span style="font-size: small;">Barbara Ferrante</span></p>
<p class="western" lang="de-DE" align="justify"><span style="font-size: small;">Tel. +39 049 6985766</span></p>
<p class="western" align="justify"><span style="color: #767676;"><span style="font-size: medium;"><u><a class="western" href="http://investors-en.safilogroup.com/"><span style="font-size: small;"><span lang="de-DE">http://investors-en.safilogroup.com</span></span></a></u></span></span></p>
<p class="western" lang="de-DE" align="justify">&nbsp;</p>
<p class="western" lang="en-US" align="justify"><span style="font-size: small;"><em><strong>Safilo Group Press Office</strong></em></span></p>
<p class="western" align="justify"><span style="font-size: small;"><span lang="en-US">Elena Todisco</span></span></p>
<p class="western" align="justify"><span style="font-size: small;"><span lang="en-US">Tel. +39 339 1919562</span></span></p>
<p class="western" align="justify"><span style="font-size: small;">Anna Cappozzo</span></p>
<p class="western" align="justify"><a name="_Hlk62659678"></a><span style="font-size: small;">Tel. +39 366 9293953</span></p>
<p class="western" align="justify">&nbsp;</p>
<p class="western" align="justify"><span style="font-size: small;"><em><strong>Barabino&amp;Partners S.p.A.</strong></em></span></p>
<p class="western" align="justify"><span style="font-size: small;">Pietro Cavallera</span></p>
<p class="western" align="justify"><span style="font-size: small;">p.cavallera@barabino.it</span></p>
<p class="western" align="justify"><span style="font-size: small;"><span lang="en-US">Tel. +39 02 72023535</span></span></p>
<p class="western" align="justify"><span style="font-size: small;"><span lang="en-US">Mob. +39 338 9350534</span></span></p>]]>
	  </description>
		<enclosure url="http://www.safilogroup.com/CMS/Pdf/20210311_Safilo_comunica_l_intenzione_di_chiudere_il_sito_produttivo_di_Ormoz.pdf" length="172471" type="application/pdf" />
	</item>
		<item>
		<pubDate>Mon, 08 Mar 2021 00:00:00 +0100</pubDate>
		<link>http://www.safilogroup.com/it/4-comunicati-stampa?cont=1034</link>
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		<title>Safilo introduce i materiali sostenibili Eastman nelle collezioni eyewear a partire dalla SS22</title>
		<category>Vari</category>
		<description>
			<![CDATA[<p><b>L&rsquo;INIZIATIVA RIENTRA NELLA STRATEGIA DI SOSTENIBILIT&Agrave; SAFILO INCENTRATA&nbsp;SULLE PERSONE, SUL PRODOTTO E SUL PIANETA</b></p>
<p><b>Padova, 8 marzo, 2021 </b>&ndash; Safilo, tra i pi&ugrave; importanti player del mercato dell&rsquo;eyewear per design, produzione e distribuzione di occhiali, annuncia l&rsquo;introduzione dei materiali sostenibili Acetate Renew e di Tritan&trade; Renew di Eastman nelle proprie collezioni di occhiali da sole e da vista. I due materiali sono parte di un&rsquo;ampia offerta di polimeri innovativi prodotti da Eastman, fornitore globale di materiali speciali e pioniere nel riciclaggio molecolare. Questi materiali consentiranno a Safilo di incrementare la sostenibilit&agrave; della propria offerta prodotti e saranno impiegati trasversalmente in tutti i brand in portafoglio.</p>
<p>Safilo introdurr&agrave; il Tritan&trade; Renew a gennaio 2022 nella collezione Polaroid, uno dei brand di propriet&agrave; del Gruppo. I due materiali innovativi saranno poi progressivamente utilizzati per tutti i brand del portafoglio Safilo, sia nelle montature da vista sia in quelle da sole, rinnovando cos&igrave; l&rsquo;impegno del Gruppo in tema sostenibilit&agrave; e la volont&agrave; di portare sempre pi&ugrave; materiali riciclati nel settore eyewear.</p>
<p>&ldquo;Al giorno d&rsquo;oggi &egrave; essenziale per le aziende agire responsabilmente e considerare l&rsquo;impatto sociale e ambientale del proprio business. Noi di Safilo vogliamo essere apripista con il nostro approccio sostenibile a prodotti e packaging, realizzati senza impiegare nuove risorse e garantendo sempre l&rsquo;altissima qualit&agrave; dei nostri occhiali. La nostra intenzione &egrave; di aumentare sempre pi&ugrave; l&rsquo;uso di materiali sostenibili e proseguire nel nostro percorso verso la sostenibilit&agrave;&rdquo;, ha dichiarato Angelo Trocchia, AD del Gruppo Safilo.</p>
<p>&ldquo;Grazie all&rsquo;utilizzo di Eastman Tritan&trade; Renew e Eastman Acetate Renew, Safilo potr&agrave; ora fornire ai propri clienti e ai brand in licenza una variet&agrave; di prodotti in grado di rispondere ad altissimi standard di qualit&agrave; sia in termini di design sia di sostenibilit&agrave;&rdquo;, ha dichiarato Glenn Golman, Direttore commerciale di Eastman Speciality Plastics. &ldquo;Siamo fieri di lavorare con Safilo, un&rsquo;azienda che sta facendo scelte coraggiose per portare avanti il proprio impegno verso un futuro pi&ugrave; sostenibile&rdquo;.</p>
<p><b>Eastman Tritan&trade; Renew</b> &egrave; un copoliestere altamente performante realizzato al 50% con contenuto riciclato certificato* proveniente da rifiuti plastici. Trasparente, durevole e privo di BPA, questo materiale sostenibile garantisce la massima qualit&agrave;, sicurezza e performance. Safilo sar&agrave; il primo player del settore eyewear a introdurre il Tritan&trade; Renew nelle proprie collezioni di occhiali.</p>
<p><b>Eastman Acetate Renew</b> &egrave; composto al 60% da materiali bio-based e al 40% con contenuto riciclato certificato*: permette di mantenere le qualit&agrave; tecniche ed estetiche degli acetati tradizionali ma con il vantaggio della sostenibilit&agrave; ambientale.</p>
<p>Prodotti grazie alle tecnologie avanzate di riciclo circolare di Eastman &ndash; ovvero la tecnologia di rinnovo del carbonio (CRT) e la tecnologia di rinnovo del poliestere (PRT) &ndash; questi nuovi materiali sono creati a partire da scarti di rifiuti plastici, e hanno dunque un&rsquo;emissione di carbonio significativamente ridotta rispetto ai prodotti realizzati con materie prime a base di combustibili fossili.</p>
<p>Nell&rsquo;ambito della sostenibilit&agrave; dei materiali, nel 2020 Safilo aveva gi&agrave; annunciato una partnership pionieristica con Aquafil, leader globale nella creazione di fibre sintetiche, per l&rsquo;introduzione del nylon rigenerato ECONYL&reg; nelle proprie collezioni eyewear, a partire dalla linea TOMMY JEANS. Sempre nel 2020, Safilo ha sviluppato e prodotto il primo occhiale da sole in plastica riciclata proveniente dalla Great Pacific Garbage Patch (GPGP) in partnership esclusiva con The Ocean Cleanup, l&rsquo;organizzazione no-profit olandese per la rimozione dei rifiuti plastici dagli oceani.</p>
<p><i>* I contenuti riciclati di questi prodotti sono stati raggiunti grazie ai processi di assegnazione di bilancio di massa certificati dall'ISCC (International Sustainability &amp; Carbon Certification).</i></p>
<p><b>Safilo</b></p>
<p>Fondato nel 1934 in Veneto, il Gruppo Safilo &egrave; tra i pi&ugrave; importanti player del mercato dell&rsquo;eyewear per design, produzione e distribuzione di occhiali da sole, montature da vista, caschi e maschere per lo sport e occhiali sportivi. Il Gruppo Safilo studia e realizza le proprie collezioni coniugando innovazione stilistica, tecnica e industriale con qualit&agrave; ed eccellenza artigianale. Con una presenza globale capillare, il business model del Gruppo Safilo consente di presidiare l&rsquo;intera filiera produttivo-distributiva: dalla ricerca e sviluppo, con prestigiosi design studio a Padova, Milano, New York, Hong Kong e Portland, alla produzione, con stabilimenti di propriet&agrave; e qualificati partner produttivi grazie ai quali il Gruppo &egrave; in grado di assicurare, per ogni prodotto, una perfetta vestibilit&agrave; e i pi&ugrave; alti standard qualitativi, fino alla distribuzione che, con filiali dirette in 40 Paesi e un network di oltre 50 partner in altri 70 Paesi, raggiunge circa 100.000 punti vendita selezionati in tutto il mondo tra ottici, optometristi, oftalmologi, catene di distribuzione, grandi magazzini, rivenditori specializzati, boutique, duty free e negozi sportivi. Il tradizionale e consolidato modello wholesale &egrave; inoltre integrato da piattaforme di vendita Direct-to-consumer e Internet Pure Player, in linea con le strategie di sviluppo del Gruppo.</p>
<p>Il portafoglio marchi del Gruppo &egrave; composto da brand di propriet&agrave; &ndash; Carrera, Polaroid, Smith, Safilo, Blenders, Priv&eacute; Revaux e Seventh Street &ndash; e da marchi in licenza &ndash; Banana Republic, BOSS, David Beckham, Elie Saab, Fendi, Fossil, Givenchy, havaianas, HUGO, Isabel Marant, Jimmy Choo, Juicy Couture, kate spade new york, Levi&rsquo;s, Liz Claiborne, Love Moschino, Marc Jacobs, Missoni, M Missoni, Moschino, Pierre Cardin, PORTS, rag&amp;bone, Rebecca Minkoff,, Tommy Hilfiger, Tommy Jeans e Under Armour.</p>
<p>La capogruppo Safilo Group S.p.A. &egrave; quotata sul Mercato Telematico azionario organizzato e gestito da Borsa Italiana (ISIN code IT0004604762, Bloomberg SFL.IM, Reuters SFLG.MI). Il Gruppo Safilo nel 2019 ha realizzato un fatturato netto di 939 milioni di Euro.</p>
<p>Contatti:</p>
<p>Safilo Group Investor Relations<br />
Barbara Ferrante<br />
Tel. +39 049 6985766<br />
http://investors-en.safilogroup.com<br />
<br />
Safilo Group Press Office<br />
Elena Todisco<br />
Tel. +39 339 1919562<br />
Anna Cappozzo<br />
Tel. +39 366 9293953</p>
<p><b>Eastman</b></p>
<p>Eastman &egrave; un&rsquo;azienda globale di materiali specializzati che produce una vasta gamma di prodotti che si trovano in articoli di uso quotidiano. Con l&rsquo;obiettivo di migliorare sostanzialmente la qualit&agrave; della vita, Eastman collabora con i clienti al fine di fornire prodotti e soluzioni innovative mantenendo un impegno rivolto alla sicurezza e all&rsquo;ecosostenibilit&agrave;. Il modello di crescita guidata dall&rsquo;innovazione dell&rsquo;azienda sfrutta piattaforme tecnologiche di livello mondiale, il profondo coinvolgimento dei clienti e lo sviluppo di applicazioni differenziate per far crescere le sue posizioni di leader in mercati finali interessanti quali trasporti, edilizia e costruzioni e materiali di consumo. Eastman, azienda globale e diversificata, ha un organico di circa 14.500 persone dislocate in tutto il mondo e serve clienti in pi&ugrave; di 100 paesi diversi. L&rsquo;azienda ha registrato nel 2019 un fatturato di circa 9,3 miliardi di dollari e ha sede a Kingsport, Tennessee, USA. Per ulteriori informazioni, visitare il sito eastman.com.</p>
<p>Contatti:</p>
<p>Laura Mansfield, APR<br />
The Tombras Group<br />
+1 (865) 599.9968<br />
lmansfield@tombras.com</p>]]>
	  </description>
			</item>
		<item>
		<pubDate>Wed, 27 Jan 2021 00:00:00 +0100</pubDate>
		<link>http://www.safilogroup.com/it/4-comunicati-stampa?cont=1036</link>
		<guid isPermaLink="true">http://www.safilogroup.com/it/4-comunicati-stampa?cont=1036</guid>
		<title>Safilo Group S.p.A. comunica le vendite preliminari dell'esercizio 2020</title>
		<category>Istituzionali</category>
		<description>
			<![CDATA[<p class="western" lang="it-IT" align="center"><span style="color: #2e74b5;"><span style="font-size: medium;"><strong>In crescita le vendite del 4&deg; trimestre: +3,0% a cambi costanti </strong></span></span></p>
<p class="western" lang="it-IT" align="center"><span style="color: #2e74b5;"><span style="font-size: medium;"><strong>grazie al progressivo miglioramento del business wholesale</strong></span></span><span style="color: #2e74b5;"><sup><span style="font-size: medium;"><strong>2</strong></span></sup></span></p>
<p class="western" lang="it-IT" align="center"><span style="color: #2e74b5;"><span style="font-size: medium;"><strong>e alla continua crescita del canale online</strong></span></span></p>
<p lang="it-IT">&nbsp;</p>
<p class="western" lang="it-IT" align="center"><span style="color: #2e74b5;"> <span style="font-size: medium;"><strong>Cresce del 4,5% il 2&deg; semestre e le vendite dell&rsquo;anno </strong></span></span></p>
<p class="western" lang="it-IT" align="center"><span style="color: #2e74b5;"><span style="font-size: medium;"><strong>si attestano a 780,3 milioni di euro, -15,2% a cambi costanti</strong></span></span></p>
<p lang="it-IT">&nbsp;</p>
<p class="western" lang="it-IT" align="center"><span style="color: #2e74b5;"><span style="font-size: medium;"><span lang="en-GB"><strong>A </strong></span></span></span><span style="color: #2e74b5;"><span style="font-size: medium;"><span lang="en-GB"><em><strong>break-even</strong></em></span></span></span><span style="color: #2e74b5;"><span style="font-size: medium;"><span lang="en-GB"><strong> l&rsquo;EBITDA </strong></span></span></span><span style="color: #2e74b5;"><span style="font-size: medium;"><span lang="en-GB"><em><strong>adjusted</strong></em></span></span></span><span style="color: #2e74b5;"><sup><span style="font-size: medium;"><span lang="en-GB"><strong>3 </strong></span></span></sup></span><span style="color: #2e74b5;"><span style="font-size: medium;"><span lang="en-GB"><strong>dell&rsquo;esercizio 2020</strong></span></span></span></p>
<p class="western" lang="en-GB" align="center">&nbsp;</p>
<p class="western" lang="en-GB" align="center">&nbsp;</p>
<p class="western" lang="it-IT" align="justify"><strong>Padova, 27 gennaio 2021 &ndash; </strong><span style="font-family: TimesNewRomanPSMT, serif;">Il Consiglio di Amministrazione di Safilo Group S.p.A. ha esaminato in data odierna le vendite preliminari</span><sup><em>1</em></sup> <span style="font-family: TimesNewRomanPSMT, serif;">per l'esercizio chiuso al 31 dicembre 2020. I risultati economico-finanziari dell'intero esercizio saranno approvati dal Consiglio di Amministrazione il prossimo 11 marzo 2021.</span></p>
<p class="western" lang="it-IT" align="justify">&nbsp;</p>
<p class="western" lang="it-IT" align="justify">Nell&rsquo;esercizio 2020, le vendite nette preliminari<sup>1</sup> di Safilo si sono attestate a 780,3 milioni di euro, in calo del 15,2% a cambi costanti e del 16,9% a cambi correnti rispetto ai 939,0 milioni di euro registrati nel 2019, a causa della forte flessione subita nel primo semestre dell&rsquo;anno in seguito alle significative misure di blocco messe in atto dai governi di tutto il mondo per arginare la pandemia da Covid-19. Nel secondo semestre dell&rsquo;anno, le vendite nette di Safilo sono risultate invece in crescita del 4,5% a cambi costanti, grazie alla significativa ripresa del business registrata nel 3&deg; trimestre e ad un aumento delle vendite messo a segno dal Gruppo anche nel 4&deg; trimestre nonostante gli impatti negativi derivanti dalla seconda ondata pandemica.</p>
<p class="western" lang="it-IT" align="justify">&nbsp;</p>
<p class="western" lang="it-IT" align="justify">Le vendite nette nel 4&deg; trimestre 2020 si sono infatti attestate a 225,6 milioni di euro, in crescita del 3,0% a cambi costanti (-2,1% a cambi correnti) rispetto ai 230,4 milioni di euro dello stesso trimestre 2019, una performance positiva che &egrave; risultata ancor pi&ugrave; significativa perch&eacute; realizzata anche grazie al progressivo miglioramento del business wholesale<sup>2</sup>, che nel 4&deg; trimestre ha ridotto il calo sull&rsquo;anno precedente a un -1,6% a cambi costanti, dal -5,5% registrato nel 3&deg; trimestre 2020. Nel periodo, le acquisizioni di Priv&eacute; Revaux e Blenders Eyewear hanno invece contribuito alle vendite del Gruppo in Nord America per un totale di 14,1 milioni di euro.</p>
<p class="western" lang="it-IT" align="justify">&nbsp;</p>
<p class="western" lang="it-IT" align="justify"><strong>Vendite nette preliminari</strong><sup><strong>1</strong></sup><strong> per area geografica NEL 4&deg; TRIMESTRE:</strong></p>
<p class="western" lang="it-IT" align="justify"><img src="http://www.safilogroup.com/communications/20210127/1-ita.png" alt="" /></p>
<p class="western" lang="it-IT" align="justify">&nbsp;</p>
<p class="western" lang="it-IT" align="justify">Nel 4&deg; trimestre 2020, i principali driver dell&rsquo;andamento delle vendite di Gruppo sono stati:</p>
<p class="western" lang="it-IT" align="justify">&nbsp;</p>
<p lang="it-IT" align="justify">la resilienza del business <em>wholesale</em> nordamericano, in crescita dell&rsquo;8,9% su base organica, escluse le acquisizioni e a cambi costanti. Nel 4&deg; trimestre, le vendite totali in Nord America sono risultate invece in crescita del 27,0% a cambi costanti e del 19,2% a cambi correnti, grazie al contributo, stagionalmente pi&ugrave; contenuto rispetto ai precedenti due trimestri, di Priv&eacute; Revaux e Blenders Eyewear;</p>
<p lang="it-IT" align="justify">&nbsp;</p>
<p lang="it-IT" align="justify">il contesto di business ancora difficile in Europa, dove le vendite nette sono risultate nel periodo in calo del 18,0% a cambi costanti (-16,0% il business wholesale<sup>2</sup>) e del 19,4% a cambi correnti, a causa della reintroduzione di nuove restrizioni alla circolazione delle persone e all&rsquo;apertura delle attivit&agrave; commerciali dovute alla seconda ondata di contagi da Coronavirus. I lockdown e la mancanza di turismo hanno colpito in particolare i canali specializzati come le boutique e il travel retail, mentre i clienti <em>internet pure player</em> hanno continuato a registrare una forte crescita. Il trimestre in Europa ha inoltre evidenziato la ripresa della raccolta ordini e dell&rsquo;attivit&agrave; <em>wholesale</em> verso le grandi catene;</p>
<p lang="it-IT">&nbsp;</p>
<p lang="it-IT" align="justify">un rimbalzo del business in Asia e Pacifico, con le vendite trimestrali in crescita del 28,1% a cambi costanti e del 24,1% a cambi correnti, dal -6,4% registrato nel 3&deg; trimestre, grazie alla forte accelerazione del business in Cina, pi&ugrave; che triplicato nel 4&deg; trimestre, e a una crescita pi&ugrave; marcata anche nel mercato australiano;</p>
<p lang="it-IT">&nbsp;</p>
<p lang="it-IT" align="justify">al miglioramento dei trend di vendita nel Resto del Mondo, in contrazione del 6,5% a cambi costanti e del 19,7% a cambi correnti, sulla scia dell&rsquo;andamento positivo del business in Brasile e in Messico e dei primi segnali di recupero che si sono materializzati nei mercati del Medio Oriente.</p>
<p class="western" lang="it-IT" align="justify">&nbsp;</p>
<p class="western" lang="it-IT" align="justify">Nel 4&deg; trimestre 2020 hanno trovato inoltre conferma le due principali tendenze evidenziatisi nel corso dell&rsquo;anno a livello di canale distributivo e categoria prodotto. E&rsquo; risultata infatti nuovamente molto significativa per Safilo la spinta delle vendite <em>online,</em> che nel trimestre hanno rappresentato circa il 12% delle vendite nette del Gruppo (dal circa 4,5% nello stesso trimestre 2019), grazie all&rsquo;apporto del business <em>e-commerce</em> di Blenders e Priv&eacute; Revaux, e a una crescita delle vendite organiche <em>online</em> del 60,9% a cambi costanti, guidata dal canale <em>D2C</em> di Smith e dal business generato dai clienti <em>internet pure player</em> del Gruppo.</p>
<p class="western" lang="it-IT" align="justify">&nbsp;</p>
<p class="western" lang="it-IT" align="justify">In un contesto di business che anche nel 4&deg; trimestre &egrave; rimasto fortemente restrittivo, la richiesta dei consumatori finali e l&rsquo;attivit&agrave; al dettaglio nei diversi mercati ha continuato a focalizzarsi sulle montature da vista, categoria prodotto che rappresenta per Safilo una priorit&agrave; strategica e nella quale il Gruppo sta compiendo importanti progressi sul fronte della <em>product offer</em>, del servizio offerto al cliente e del suo coinvolgimento grazie alla nuova piattaforma digitale <em>B2B</em> e al nuovo sistema di <em>CRM</em>.</p>
<p class="western" lang="it-IT" align="justify">&nbsp;</p>
<p class="western" lang="it-IT" align="justify"><strong>Vendite nette preliminari</strong><sup><strong>1</strong></sup><strong> per area geografica NELL&rsquo;ESERCIZIO:</strong></p>
<p class="western" lang="it-IT" align="justify"><img src="http://www.safilogroup.com/communications/20210127/2-ita.png" alt="" /></p>
<p class="western" lang="it-IT" align="justify">&nbsp;</p>
<p class="western" lang="it-IT" align="justify">Nell&rsquo;esercizio 2020, le vendite preliminari<sup>1</sup> del business organico di Safilo sono risultate in calo del 21,9% a cambi costanti (-21.5% il business wholesale<sup>2</sup>), mentre le acquisizioni hanno contribuito per 61,8 milioni di euro sull&rsquo;intero periodo di consolidamento. Nel 2020, Blenders Eyewear e Priv&egrave; Revaux hanno registrato insieme una crescita pro-forma<sup>4</sup> del 66%.</p>
<p class="western" lang="it-IT" align="justify">Nell&rsquo;esercizio 2020, le vendite <em>online</em> di Safilo, comprensive delle acquisizioni, hanno raggiunto il 13% delle vendite totali di Gruppo, da circa il 4% nel 2019.</p>
<p class="western" lang="it-IT" align="justify">&nbsp;</p>
<p class="western" lang="it-IT" align="justify">La performance delle vendite nel 4&deg; trimestre ha consentito al Gruppo di proseguire il percorso di recupero degli utili iniziato nel 3&deg; trimestre. In valore assoluto, l&rsquo;EBITDA <em>adjusted</em><sup><em>2</em></sup> messo a segno da Safilo nel secondo semestre dell&rsquo;anno ha cos&igrave; pienamente controbilanciato la significativa perdita registrata nel primo semestre, consentendo al Gruppo di riportarsi sull&rsquo;anno a <em>break-even</em>.</p>
<p class="western" lang="it-IT" align="justify">&nbsp;</p>
<p class="western" lang="it-IT" align="justify">Su base preliminare<sup>1</sup>, a fine dicembre 2020 l&rsquo;indebitamento netto di Gruppo &egrave; atteso intorno ai 179 milioni di euro (pre-IFRS 16), rispetto ai 155,8 milioni di euro a fine settembre 2020.</p>
<p class="western" lang="it-IT" align="justify">&nbsp;</p>
<p lang="it-IT" align="justify">&nbsp;</p>
<p lang="it-IT" align="justify">&nbsp;</p>
<p lang="it-IT" align="justify">&nbsp;</p>
<p class="western" lang="it-IT">&nbsp;</p>
<p class="western" lang="it-IT">&nbsp;</p>
<p class="western" lang="it-IT"><span style="font-family: TimesNewRomanPSMT, serif;"><u>Note al comunicato stampa:</u></span></p>
<p class="western" lang="it-IT" align="justify">&nbsp;</p>
<p class="western" lang="it-IT" align="justify"><sup><span style="font-size: small;">1</span></sup><span style="font-size: small;"> I dati preliminari dell&rsquo;esercizio 2020 (vendite nette, EBITDA adjusted e indebitamento netto di Gruppo) non sono certificati.</span></p>
<p class="western" lang="it-IT" align="justify">&nbsp;</p>
<p class="western" lang="it-IT" align="justify"><sup><span style="font-size: small;">2</span></sup><span style="font-size: small;"> Il business </span><span style="font-size: small;"><em>wholesale</em></span><span style="font-size: small;"> esclude il business relativo al contratto di fornitura con Kering, riportato all'interno dell'area geografica denominata Europa.</span></p>
<p class="western" lang="it-IT" align="justify">&nbsp;</p>
<p class="western" lang="it-IT" align="justify"><sup><span style="font-size: small;">3 </span></sup><span style="font-size: small;">L&rsquo;EBITDA </span><span style="font-size: small;"><em>adjusted</em></span><span style="font-size: small;"> non include poste non ricorrenti.</span></p>
<p class="western" lang="it-IT" align="justify">&nbsp;</p>
<p class="western" lang="it-IT" align="justify"><sup><span style="font-size: small;">4 </span></sup><span style="font-size: small;">Safilo Group ha consolidato Priv&eacute; Revaux e Blenders Eyewear nel 2020, secondo le rispettive date di acquisizione del 10 febbraio 2020 e del 1&deg; giugno 2020. La performance pro-forma di Priv&eacute; Revaux e Blenders Eyewear &egrave; calcolata sulle loro vendite nette totali 2020 rispetto al 2019.</span></p>
<p class="western" lang="it-IT" align="justify">&nbsp;</p>
<p class="western" lang="it-IT">&nbsp;</p>
<p class="western" lang="it-IT" align="justify"><span style="font-size: small;"><strong>Safilo</strong></span></p>
<p class="western" lang="it-IT" align="justify"><span style="font-size: small;">Fondato nel 1934 in Veneto, il Gruppo Safilo &egrave; tra i pi&ugrave; importanti player del mercato dell&rsquo;eyewear per design, produzione e distribuzione di occhiali da sole, montature da vista, caschi e maschere per lo sport e occhiali sportivi. Il Gruppo Safilo studia e realizza le proprie collezioni coniugando innovazione stilistica, tecnica e industriale con qualit&agrave; ed eccellenza artigianale. Con una presenza globale capillare, il business model del Gruppo Safilo consente di presidiare l&rsquo;intera filiera produttivo-distributiva: dalla ricerca e sviluppo, con prestigiosi design studio a Padova, Milano, New York, Hong Kong e Portland, alla produzione, con sei stabilimenti di propriet&agrave; e qualificati partner produttivi grazie ai quali il Gruppo &egrave; in grado di assicurare, per ogni prodotto, una perfetta vestibilit&agrave; e i pi&ugrave; alti standard qualitativi, fino alla distribuzione che, con filiali dirette in 40 Paesi e un network di oltre 50 partner in altri 70 Paesi, raggiunge circa 100.000 punti vendita selezionati in tutto il mondo tra ottici, optometristi, oftalmologi, catene di distribuzione, grandi magazzini, rivenditori specializzati, boutique, duty free e negozi sportivi. Il tradizionale e consolidato modello wholesale &egrave; inoltre integrato da piattaforme di vendita Direct-to-consumer e Internet Pure Player, in linea con le strategie di sviluppo del Gruppo.</span></p>
<p class="western" lang="it-IT" align="justify">&nbsp;</p>
<p class="western" lang="it-IT" align="justify"><a name="_GoBack"></a> <span style="font-size: small;">Il portafoglio marchi del Gruppo &egrave; composto da brand di propriet&agrave; &ndash; Blenders, Carrera, Polaroid, Priv&eacute; Revaux, Safilo, Seventh Street e Smith &ndash; e da marchi in licenza &ndash; Banana Republic, BOSS, David Beckham, Elie Saab, Fendi, Fossil, Givenchy, havaianas, HUGO, Isabel Marant, Jimmy Choo, Juicy Couture, kate spade new york, Levi&rsquo;s, Liz Claiborne, Love Moschino, Marc Jacobs, Missoni, M Missoni, Moschino, Pierre Cardin, PORTS, rag&amp;bone, Rebecca Minkoff,, Tommy Hilfiger, Tommy Jeans e Under Armour.</span></p>
<p class="western" lang="it-IT" align="justify">&nbsp;</p>
<p class="western" lang="it-IT" align="justify"><span style="font-size: small;">La capogruppo Safilo Group S.p.A. &egrave; quotata sul Mercato Telematico azionario organizzato e gestito da Borsa Italiana (ISIN code IT0004604762, Bloomberg SFL.IM, Reuters SFLG.MI). Il Gruppo Safilo nel 2019 ha realizzato un fatturato netto di 939 milioni di Euro.</span></p>
<p class="western" lang="it-IT" align="justify">&nbsp;</p>
<p class="western" lang="it-IT" align="justify"><span style="font-size: small;"><em>Contatti:</em></span></p>
<p class="western" lang="it-IT" align="justify">&nbsp;</p>
<p class="western" lang="it-IT" align="justify"><span style="font-size: small;"><em><strong>Safilo Group Investor Relations</strong></em></span></p>
<p class="western" lang="it-IT" align="justify"><span style="font-size: small;">Barbara Ferrante</span></p>
<p class="western" lang="it-IT" align="justify"><span style="font-size: small;"><span lang="de-DE">Tel. +39 049 6985766</span></span></p>
<p class="western" lang="it-IT" align="justify"><span style="color: #767676;"><span style="font-size: medium;"><u><a class="western" href="http://investors-en.safilogroup.com/"><span style="font-size: small;"><span lang="de-DE">http://investors-en.safilogroup.com</span></span></a></u></span></span></p>
<p class="western" lang="de-DE" align="justify">&nbsp;</p>
<p class="western" lang="it-IT" align="justify"><span style="font-size: small;"><span lang="en-US"><em><strong>Safilo Group Press Office</strong></em></span></span></p>
<p class="western" lang="it-IT" align="justify"><span style="font-size: small;"><span lang="en-US">Elena Todisco</span></span></p>
<p class="western" lang="it-IT" align="justify"><span style="font-size: small;"><span lang="en-US">Tel. +39 339 1919562</span></span></p>
<p class="western" lang="it-IT" align="justify"><span style="font-size: small;">Anna Cappozzo</span></p>
<p class="western" lang="it-IT" align="justify"><span style="font-size: small;">Tel. +39 366 9293953</span></p>
<p class="western" lang="it-IT" align="justify">&nbsp;</p>]]>
	  </description>
		<enclosure url="http://www.safilogroup.com/CMS/Pdf/000020210127-Safilo_Group_SPA_comunica_le+vendite_preliminari_dell_esercizio_2020.pdf" length="182996" type="application/pdf" />
	</item>
		<item>
		<pubDate>Tue, 03 Nov 2020 00:00:00 +0100</pubDate>
		<link>http://www.safilogroup.com/it/4-comunicati-stampa?cont=1032</link>
		<guid isPermaLink="true">http://www.safilogroup.com/it/4-comunicati-stampa?cont=1032</guid>
		<title>Safilo Group S.p.A. Q3 e 9M 2020 Trading Update</title>
		<category>Finanziari</category>
		<description>
			<![CDATA[<p><strong>In aumento vendite nette e redditività nel 3° trimestre grazie al rimbalzo del mercato nord americano e al crescente contributo del business online </strong></p>
<ul>
    <li><strong>Nel 3° trimestre 2020, vendite nette a 219,1 milioni di euro, in crescita del 6.0% a cambi costanti; </strong></li>
</ul>
<p><strong>Nei primi 9 mesi, vendite nette a 554,7 milioni di euro, in calo del 21,1% a cambi costanti;</strong></p>
<ul>
    <li>
        <strong>In forte progressione il business online del Gruppo spinto dal pieno contributo nel trimestre dei nuovi marchi, Blenders Eyewear e Privé Revaux, e dalle vendite <em>D2C</em> di Smith;</strong>
    </li>
</ul>
<ul>
    <li>
        <strong>
            Nel 3° trimestre 2020, EBITDA <em>adjusted<su<p>1</su<p></em> di nuovo positivo, in crescita del 9,3% a 14,3 milioni di euro, con un margine sulle vendite del 6,5%. Nei primi 9 mesi, EBITDA <em>adjusted<su<p>1</su<p></em> a
            -13,9 milioni di euro;
        </strong>
    </li>
</ul>
<ul>
    <li><strong>Sotto controllo l'indebitamento netto di Gruppo, a fine settembre pari a 201,7 milioni di euro (post-IFRS 16) rispetto ai 188,5 milioni di euro di fine giugno.</strong></li>
</ul>

<p><strong>Padova, 3 novembre 2020</strong> - Il Consiglio di Amministrazione di Safilo Group S.p.A. ha oggi esaminato e approvato i principali indicatori economico-finanziari relativi al 3° trimestre e ai primi 9 mesi 2020.</p>

<p>
    Come anticipato dal Gruppo con il comunicato stampa del 1° ottobre, nel 3° trimestre dell'anno le vendite e i risultati economici di Safilo hanno registrato una significativa ripresa rispetto all'ampia flessione
    subita nella prima metà dell'anno a seguito della pandemia da Coronavirus e delle importanti misure di blocco delle attività che ne sono derivate.
</p>
<p>
    Le vendite nette del 3° trimestre 2020 hanno raggiunto 219,1 milioni di euro, in crescita del 3,0% a cambi correnti e del 6,0% a cambi costanti rispetto allo stesso trimestre dello scorso anno, con i principali <em>driver</em> del
    periodo rappresentati dal forte rimbalzo registrato dal mercato <em>wholesale</em> nordamericano e dal contributo per l'intero trimestre delle recenti acquisizioni di Blenders Eyewear e Privé Revaux. Quest'ultimi, insieme
    ai continui progressi registrati dal canale <em>D2C</em> di Smith e dal <em>business</em> generato dal Gruppo con i clienti <em>internet pure player</em>, hanno dato un ulteriore forte impulso al canale <em>online</em> di Safilo, il cui
    giro d'affari nel trimestre ha rappresentato circa il 16% del totale del Gruppo. "
</p>

<p>
    L'andamento positivo delle vendite e la continua implementazione delle azioni di riduzione dei costi e delle misure d'emergenza legate all'attuale contesto hanno consentito a Safilo di tornare nel trimestre a un EBITDA
    <em>adjusted<su<p>1</su<p></em> positivo, pari a 14,3 milioni di euro, in crescita del 9,3% rispetto allo stesso trimestre del 2019.
</p>

<p><strong>Angelo Trocchia, Amministratore Delegato di Safilo, ha commentato:</strong></p>

<p>
    <em>
        "Dopo i pesanti contraccolpi subiti tra il primo e il secondo trimestre dell'anno a causa dell'emergenza sanitaria legata al Covid-19 e dei conseguenti lockdown a livello globale, nel terzo trimestre il nostro business
        ha reagito bene, registrando un deciso cambiamento di rotta, che ha rispecchiato, da una parte, il generale rimbalzo delle vendite a luglio per un previsto effetto di recupero rispetto al forte impatto della pandemia nel primo
        semestre, e, dall'altra, il continuo dinamismo del mercato statunitense nei mesi di agosto e settembre, che ha fatto del Nord America il principale motore della ripresa.
    </em>
</p>
<p>
    <em>
        è altresì importante segnalare che nel terzo trimestre tutti i nostri principali mercati e canali hanno fatto registrare un miglioramento rispetto al primo semestre dell'anno, dall'eccezionale crescita
        della Cina alle performance più positive di alcuni dei principali mercati europei quali l'Italia, la Germania e la Francia, mentre i paesi dell'IMEA, l'America Latina e il canale travel retail sono rimasti i
        maggiori ostacoli alla piena ripresa." 
    </em>
</p>

<p>
    <em>
        Nel terzo trimestre abbiamo continuato a lavorare sulle strategie delineate nel nostro Business Plan di Gruppo, cogliendo le ulteriori opportunità offerte dall'attuale contesto di mercato. La nostra strategia
        direct-to-consumer ha acquisito ulteriore velocità e rilevanza grazie ai continui progressi registrati dal canale online di Smith, e al forte apporto delle nostre recenti acquisizioni: Blenders Eyewear, attraverso la sua
        piattaforma avanzata di e-commerce. e Privé Revaux, che ha continuato a crescere sia offline che online grazie a un modello di business fondato sulla forza del suo social marketing.
    </em>
</p>

<p>
    <em>
        Il lavoro sulla nostra strategia di digital transformation è proseguito anche con il lancio ad agosto di una nuova piattaforma B2B per il mercato europeo e di un nuovo sistema di Customer Relationship Management a novembre.
        "Queste sono le prime due pietre miliari di un importante progetto a medio termine che va nella direzione di rimodellare e valorizzare la relazione, l'engagement e il modo in cui facciamo business con i nostri numerosi ottici
        europei, migliorando il servizio post-vendita e la soddisfazione del cliente, con l'obiettivo ultimo di aumentare il nostro business B2B.
    </em>
</p>

<p>
    <em>
        Avevamo altri due importanti obiettivi da raggiungere in questo periodo ancora complesso e siamo quindi molto soddisfatti del loro esito positivo: da un lato abbiamo fornito ulteriore liquidità al Gruppo attraverso una nuova
        linea di credito da 108 milioni di euro, garantita da SACE, dall'altro, in linea con il nostro piano di ottimizzazione del footprint industriale, abbiamo ceduto lo stabilimento italiano di Martignacco a un imprenditore locale,
        compiendo un passo importante non solo per noi, per il recupero di un profilo economico sostenibile, ma anche per i lavoratori e le comunità locali.
    </em>
</p>

<p>
    <em>
        Il terzo trimestre ha registrato una crescita delle vendite promettente e il recupero di un livello soddisfacente di EBITDA adjusted, e mentre i risultati di settembre sono stati più moderati rispetto all'andamento del
        business durante l'estate, ottobre è stato un mese positivo, ancora principalmente trainato dal mercato statunitense e dal business online.
    </em>
</p>

<p>
    <em>
        Novembre e il successivo periodo festivo iniziano ora all'insegna di ulteriori, significative incertezze dovute alla pandemia da Covid-19 e a un contesto di mercato colpito dalla nuova ondata di contagi che sta emergendo in
        molti paesi. Un contesto di business, quindi, nuovamente molto complesso, nel quale la nostra priorità più importante rimane quella di preservare la salute di tutte le persone che lavorano presso le nostre sedi e i
        nostri stabilimenti, garantendo nel contempo il più ampio utilizzo possibile dello smart-working.
    </em>
</p>
<p>
    <em>
        Continuiamo quindi a mantenere un atteggiamento di grande prudenza rispetto alla restante parte dell'anno, e ad impegnarci a fornire informazioni tempestive a tutti i nostri stakeholder sull'evoluzione che il business
        avrà nei prossimi mesi.&rdquo;
    </em>
</p>


<p><strong>VENDITE NETTE PER AREA GEOGRAFICA NEL 3° TRIMESTRE</strong></p>
<img src="http://www.safilogroup.com/communications/20201103/1-ita.PNG" alt="">
<p>
    <strong>Nel 3° trimestre 2020, </strong>Safilo ha registrato vendite nette pari a 219,1 milioni di euro, in crescita del 3,0% a cambi correnti e del 6,0% a cambi costanti rispetto ai 212,8 milioni di euro del 3° trimestre 2019.
</p>
<p>
    L'andamento positivo delle vendite ha beneficiato del pieno contributo nel trimestre delle recenti acquisizioni di Blenders Eyewear e Privé Revaux, che hanno apportato un totale di 26,5 milioni di euro alle vendite del Gruppo in
    Nord America.
</p>
<p>
    Nel 3° trimestre 2020, la performance del <em>business</em> organico, che esclude le acquisizioni, è risultata in sensibile ripresa rispetto ai precedenti trimestri dell'anno, in calo del 6,7% a cambi costanti (-5,5% il
    business wholesale<su<p>2</su<p>) rispetto alla contrazione del 32,7% registrata nel primo semestre 2020 (-33,2% il business wholesale<su<p>2</su<p>). Tale ripresa è stata trainata dai seguenti fattori: 
</p>

<ul>
    <li>
        l'ottima performance del <strong>mercato nordamericano</strong>, dove i ricavi organici sono aumentati del 12,1% a cambi costanti, grazie soprattutto alla solida ripresa delle vendite presso i negozi di ottica indipendenti,
        primo canale di distribuzione per Safilo negli Stati Uniti. Tutti i principali marchi in licenza, da Kate Spade, a Tommy Hilfiger e Jimmy Choo, hanno registrato un solido recupero, spinto dal business delle montature da vista. Il
        trimestre nel mercato è risultato poi di nuovo molto forte per i prodotti Smith, che hanno fatto segnare una crescita a doppia cifra nel canale dei negozi sportivi, più che raddoppiando invece il proprio giro
        d'affari nel canale online.
    </li>
</ul>
<p>
    In Nord America, le vendite totali del Gruppo, comprensive dei nuovi marchi acquisiti, si sono attestate a 113,1 milioni di euro, in crescita del 41,5% a cambi correnti e del 45,9% a cambi costanti rispetto allo stesso trimestre 2019;
</p>

<ul>
    <li>
        l'andamento disomogeneo dell'<strong>Europa</strong>, dove le vendite si sono attestate a 79,3 milioni di euro, in calo del 17,0% a cambi correnti e del 16,4% a cambi costanti (-15,2% il business wholesale<su<p>2</su<p>).
        In Italia e in tutti i principali mercati dell'area, il business nel canale degli ottici indipendenti ha continuato a registrare performance positive, con crescite nei diversi mercati tra una cifra media e la doppia cifra
        percentuale rispetto al 3° trimestre 2019<em>. </em>In Europa, si sono inoltre riconfermate in forte progressione le vendite online realizzate dal Gruppo con i clienti <em>internet pure player.</em>
    </li>
</ul>
<p>
    La ripresa della raccolta ordini è rimasta invece sottotono, seppur in miglioramento rispetto al secondo trimestre dell'anno, nei canali specializzati come le boutique, nel canale <em>travel retail</em>, e nelle grandi
    catene;
</p>

<ul>
    <li>
        il significativo miglioramento dei <em>trend</em> di business in <strong>Asia e Pacifico</strong>, con vendite nette che si sono attestate a 15,9 milioni di euro, riducendo sensibilmente il calo rispetto allo stesso trimestre
        dell'anno precedente, a -9,4% a cambi correnti e -6,4% a cambi costanti. Nel periodo, la forte e continua debolezza del canale <em>travel retail</em>, in calo nell'area del 63%, è stata compensata in maniera
        più decisa dal forte rimbalzo delle vendite registrato in Cina, dove la domanda interna favorevole e il contributo dei nuovi marchi oggi nel portafoglio del Gruppo, in particolare Levi's e Ports, hanno spinto la crescita
        delle vendite nel mercato a un +83% a cambi costanti;
    </li>
</ul>



<ul>
    <li>
        la perdurante debolezza delle vendite nel <strong>Resto del Mondo</strong>, dove l'America Latina e i mercati IMEA sono rimasti fortemente penalizzati dalla pandemia e dalle difficoltà economiche che continuano a interessare
        il Brasile, l'India e i paesi del Golfo. Nel trimestre, le vendite nette nell'area sono state pari a 10,9 milioni di euro, in calo del 45,2% a cambi correnti e del 35,6% a cambi costanti.
    </li>
</ul>

<p>
    Nel 3° trimestre 2020, il canale delle vendite organiche online è risultato in crescita di circa il 94% a cambi costanti, grazie alla sopracitata crescita del business <em>D2C</em> di Smith e delle vendite online realizzate
    dal Gruppo con i clienti <em>internet pure player. </em><strong>Nel 3° trimestre 2020, le vendite online totali di Safilo</strong>, comprensive delle acquisizioni, hanno rappresentato circa il 16% delle vendite nette del Gruppo, da
    circa il 3% nello stesso periodo del 2019.
</p>

<p><strong>VENDITE NETTE PER AREA GEOGRAFICA NEI PRIMI 9 MESI</strong></p>
<img src="http://www.safilogroup.com/communications/20201103/2-ita.PNG" alt="">
<p>
    <strong>Nei primi 9 mesi del 2020, le vendite nette del Gruppo</strong> si sono attestate a 554,7 milioni di euro, in calo del 21,7% a cambi correnti e del 21,1% a cambi costanti rispetto a 708,7 milioni di euro registrati nei primi 9
    mesi del 2019.
</p>
<p>
    Il business organico di Safilo è risultato in calo del 27,8% a cambi costanti (-28% il business wholesale<su<p>2</su<p>), mentre le acquisizioni hanno contribuito per 47,7 milioni di euro al business dei primi 9 mesi, supportando
    le vendite del Gruppo nel mercato nordamericano. Nei primi 9 mesi del 2020, Blenders Eyewear e Privè Revaux hanno registrato rispettivamente una crescita pro-forma<su<p>3</su<p> del 79% e del 96% rispetto allo stesso periodo del
    2019, grazie all'aumento molto positivo del business e-commerce.
</p>
<p><strong>Nei primi 9 mesi dell'anno, le vendite online totali di Safilo</strong>, comprensive delle acquisizioni, hanno rappresentato circa il 13% delle vendite nette del Gruppo, dal 3,7% nello stesso periodo del 2019.</p>



<p><strong>PRINCIPALI DATI ECONOMICI NEL 3° TRIMESTRE</strong></p>
<img src="http://www.safilogroup.com/communications/20201103/3-ita.PNG" alt="">
<p>
    <strong>
        Nel 3° trimestre 2020, l'EBITDA <em>adjusted<su<p>1</su<p></em>
    </strong>
    di Safilo è tornato in utile ed è stato pari a 14,3 milioni di euro, in crescita del 9,3% rispetto all'EBITDA <em>adjusted<su<p>1</su<p></em> di 13,1 milioni di euro registrato nello stesso trimestre del 2019. Il margine
    EBITDA <em>adjusted<su<p>1</su<p></em> è migliorato di 30 punti base, dal 6,2% al 6,5% delle vendite.
</p>
<p>
    Nel periodo, il Gruppo ha recuperato un maggiore utile industriale lordo e una migliore leva operativa grazie all'andamento favorevole delle vendite precedentemente descritto e alla continua attuazione delle azioni di risparmio
    dei costi previste nel Business Plan di Gruppo. Questi risparmi strutturali, uniti all'utilizzo delle misure di emergenza ancora in corso a causa dell'emergenza di Covid-19, hanno determinato un ulteriore impatto positivo a conto
    economico, pari a circa 13 milioni di euro.
</p>

<p>
    <strong>Nel 3° trimestre 2020, l'utile industriale lordo</strong> è aumentato del 3,3% a 112,6 milioni di euro rispetto ai 109,0 milioni di euro registrati nel terzo trimestre 2019, con un margine sulle vendite del 51,4%
    rispetto al 51,2% del terzo trimestre 2019. Sebbene i volumi produttivi siamo rimasti sottotono, la performance industriale è stata positivamente influenzata dai minori costi di obsolescenza registrati grazie allo stretto
    controllo operato dal Gruppo sulle scorte, e dall'impatto migliorativo sul margine derivante dal crescente business online.
</p>
<p>
    Sotto l'utile industriale lordo, le spese di vendita, generali e amministrative, esclusi gli ammortamenti, sono risultate nel terzo trimestre solo in leggero aumento rispetto allo stesso periodo dell'anno precedente,
    nonostante i nuovi costi, principalmente di vendita e marketing, associati alle due acquisizioni. Tali spese relative al solo <em>business</em> organico sono infatti diminuite di circa il 14% nel terzo trimestre, sulla scia dei risparmi
    strutturali e delle misure di emergenza del periodo.
</p>

<p><strong>PRINCIPALI DATI ECONOMICO FINANZIARI NEI PRIMI 9 MESI</strong></p>
<img src="http://www.safilogroup.com/communications/20201103/4-ita.PNG" alt="">
<p>
    Grazie al miglioramento registrato nel terzo trimestre,
    <strong>
        nei primi 9 mesi 2020 la perdita al livello di EBITDA <em>adjusted<su<p>1</su<p></em>
    </strong>
    si è ridotta a 13,9 milioni di euro dai 28,3 milioni di euro registrati nel primo semestre 2020. L'EBITDA <em>adjusted</em><su<p>1</su<p> nei primi 9 mesi 2019 era pari a un utile di 54,3 milioni di euro.
</p>
<p>
    <strong>Nei primi 9 mesi 2020, l'utile industriale lordo</strong> è stato pari a 261,2 milioni di euro rispetto ai 375,1 milioni di euro registrati nei primi 9 mesi 2019, con il margine che si è attestato al 47,1% delle
    vendite dal 52,9% nello stesso periodo del 2019.
</p>

<p>
    A fine settembre 2020, <strong>l'indebitamento netto di Gruppo</strong> <strong>(post-IFRS 16)</strong> è risultato pari a 201,7 milioni di euro (155,8 milioni di euro pre-IFRS 16) rispetto ai 188,5 milioni di euro di fine giugno
    2020 e ai 74,8 milioni di euro a fine dicembre 2019. L'incremento di 13,2 milioni di euro registrato a fine settembre rispetto al 30 giugno 2020, è stato in linea con le aspettative del management in termini di maggiore capitale
    circolante, dopo la serrata gestione operata durante il secondo trimestre per sostenere le esigenze di liquidità del Gruppo.
</p>
<p>
    
</p>

<p><strong>AGGIORNAMENTO SULL'ANDAMENTO DEL BUSINESS IN RELAZIONE ALLA PANDEMIA COVID-19</strong></p>

<p>
    Nel mese di ottobre 2020, l'andamento delle attività commerciali ha continuato a evidenziare alcuni dei trend positivi registrati nel terzo trimestre, confermando in particolare una crescita organica nel mercato
    nordamericano e la solidità del business in Cina e in alcuni altri mercati asiatici. Le vendite online si sono confermate come un importante motore di crescita sia negli Stati Uniti che in Europa, dove le incertezze legate al
    nuovo incremento dei contagi sono tornate preponderanti nella maggior parte dei paesi.
</p>

<p>
    Dato il persistere di un contesto di mercato ancora gravato dalla pandemia da Coronavirus, con una nuova ondata di contagi che sta emergendo in diversi paesi e nuove restrizioni governative alla circolazione delle persone, il Gruppo
    guarda con molta prudenza alla restante parte dell'anno e resta impegnato a fornire informazioni tempestive al mercato e a tutti gli <em>stakeholder</em> sugli sviluppi che l'emergenza sanitaria potrà avere nei prossimi
    mesi sui risultati economici e finanziari del Gruppo.
</p>







<p><em>Note:</em></p>

<p><su<p>1 </su<p>Nei primi 9 mesi 2020, l'EBITDA <em>adjusted</em> esclude oneri non ricorrenti pari a 11,8 milioni di euro dovuti a costi di ristrutturazione legati all'avanzamento del piano di risparmio costi.</p>
<p>Nel 3° trimestre 2020, l'EBITDA <em>adjusted </em>esclude costi non ricorrenti pari a 1,5 milioni di euro.</p>

<p>Nei primi 9 mesi 2019, l'EBITDA <em>adjusted</em> escludeva oneri non ricorrenti pari a 10,4 milioni di euro dovuti a spese di ristrutturazione legate al programma di riduzione dei costi in corso.</p>
<p>Nel 3° trimestre 2019, l'EBITDA <em>adjusted </em>escludeva costi non ricorrenti pari a 5,4 milioni di euro.</p>

<p><su<p>2 </su<p>Il business <em>wholesale</em> esclude il business relativo al contratto di fornitura con Kering, riportato all'interno dell'area geografica denominata Europa.</p>

<p><su<p>3</su<p> Safilo Group ha consolidato Privé Revaux e Blenders Eyewear nel 2020, secondo le rispettive date di acquisizione del 10 febbraio 2020 e del 1° giugno 2020.</p>
<p> La performance pro-forma di Privé Revaux e Blenders Eyewear è calcolata sulle loro vendite nette totali nei primi 9 mesi del 2020 rispetto allo stesso periodo del 2019.</p>



<p>
    <em><u>Dichiarazione del Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari</u></em>
</p>

<p>
    Il dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili e societari Dott. Gerd Graehsler dichiara, ai sensi del comma 2 articolo 154 bis del Testo Unico della Finanza, che l'informativa contabile contenuta nel presente
    comunicato corrisponde alle risultanze documentali, ai libri ed alle scritture contabili.
</p>

<p>
    <em><u>Disclaimer </u></em>
</p>

<p>
    Il documento potrebbe contenere dichiarazioni previsionali ("<em>forward-looking statements</em>&rdquo;), relative a futuri eventi e risultati operativi, economici e finanziari del Gruppo Safilo. Tali previsioni hanno per loro
    natura una componente di rischiosità ed incertezza, in quanto dipendono dal verificarsi di eventi e sviluppi futuri. I risultati effettivi potranno discostarsi in misura anche significativa rispetto a quelli annunciati in
    relazione a una molteplicità di fattori<em>. </em>
</p>

<p>
    <em><u>Indicatori alternativi di performance </u></em>
</p>

<p>
    Viene di seguito fornito il contenuto degli "Indicatori alternativi di performance&rdquo;, non previsti dai principi contabili IFRS-EU, utilizzati nel presente comunicato al fine di consentire una migliore valutazione
    dell'andamento della gestione economico-finanziaria del Gruppo:
</p>

<ul>
    <li>L'EBITDA (margine operativo lordo) è calcolato da Safilo sommando all'utile operativo gli ammortamenti;</li>
    <li>L'indebitamento finanziario netto è per Safilo la somma dei debiti verso banche e dei finanziamenti a breve e medio lungo termine, al netto della cassa attiva.</li>
</ul>


<p>
    <em><u>Conference Call </u></em>
</p>
<p>Si terrà oggi, alle ore 18.15 locali, la conference call con analisti e investitori, nel corso della quale verranno illustrati i principali dati economico finanziari del 3° trimestre e dei primi 9 mesi 2020.</p>
<p>
    Sarà possibile seguire la conference call componendo il +39 02 8020911, +44 1212 818 004, +33 1 70918704 or +1 718 7058796 (per i giornalisti +39 02 8020927). La conference call potrà essere seguita in diretta anche
    attraverso webcast, al seguente indirizzo: <a href="https://87399.choruscall.eu/links/safilo201103.html">https://87399.choruscall.eu/links/safilo201103.html</a>.
</p>
<p>La registrazione della conference call sarà disponibile dal 3 al 5 novembre 2020 al seguente link:</p>
<p>
    <a href="https://urlsand.esvalabs.com/?u=http%3A%2F%2Fservices.choruscall.it%2FDiamondPassRegistration%2Fregister%3FconfirmationNumber%3D700%26linkSecurityString%3D21b2f4&e=920b7a05&h=c24bb788&f=y&p=y">
        Safilo Group Conference Call Replay Q3/9M 2020 Trading Update
    </a>
    
</p>




<p><strong>Safilo</strong></p>
<p>
    Safilo è un leader nel design, nella produzione e nella distribuzione di occhiali da sole, montature da vista, prodotti e occhiali sportivi. Grazie a una expertise manifatturiera che risale al 1878, Safilo traduce progetti di
    design in prodotti di alta qualità, realizzati secondo la tradizione italiana. Con filiali dirette in 40 Paesi - in Nord America e America Latina, Europa, Medio Oriente e Africa, Asia-Pacifico e Cina - e un network
    globale di più di 50 partner, Safilo distribuisce in circa centomila punti vendita selezionati in tutto il mondo. Il portfolio di Safilo comprende i brand di proprietà - Carrera, Polaroid, Smith, Safilo, Blenders,
    Privé Revaux - e i marchi in licenza: Dior, Dior Homme, Fendi, Banana Republic, BOSS, David Beckham, Elie Saab, Fossil, Givenchy, havaianas, HUGO, Jimmy Choo, Juicy Couture, kate spade new york, Levi's, Liz Claiborne,
    Love Moschino, Marc Jacobs, Missoni, M Missoni, Moschino, Pierre Cardin, rag&bone, Rebecca Minkoff, Saks Fifth Avenue, Swatch e Tommy Hilfiger.
</p>

<p>Quotata alla Borsa Italiana (ISIN code IT0004604762, Bloomberg SFL.IM, Reuters SFLG.MI), Safilo nel 2019 ha realizzato un fatturato netto di 939 milioni di euro.</p>

<p><em>Contatti:</em></p>

<p>
    <strong><em>Safilo Group Investor Relations</em></strong>
</p>
<p>Barbara Ferrante</p>
<p>Tel. +39 049 6985766</p>
<p><a href="http://investors-en.safilogroup.com">http://investors-en.safilogroup.com</a></p>

<p>
    <strong><em>Safilo Group Press Office</em></strong>
</p>
<p>Elena Todisco</p>
<p>Tel. +39 339 1919562</p>
<p>Anna Cappozzo</p>
<p>Tel. +39 366 9293953</p>


]]>
	  </description>
		<enclosure url="http://www.safilogroup.com/CMS/Pdf/Safilo%2BGroup%2BS%2Bp%2BA%2BQ3%2Be%2B9M%2B2020%2BTrading%2BUpdate.pdf" length="232373" type="application/pdf" />
	</item>
		<item>
		<pubDate>Tue, 27 Oct 2020 00:00:00 +0100</pubDate>
		<link>http://www.safilogroup.com/it/4-comunicati-stampa?cont=1031</link>
		<guid isPermaLink="true">http://www.safilogroup.com/it/4-comunicati-stampa?cont=1031</guid>
		<title>Safilo produce per The Ocean Cleanup i primi occhiali in plastica riciclata dagli oceani</title>
		<category>Finanziari</category>
		<description>
			<![CDATA[<p><strong>L'inquindamento di ieri diviene pulizia di domani </strong></p>
<p><strong>parte della strategia di sostenibilit&agrave; Safilo incent</strong></p>
<p><strong>sulle persone, sul prodotto e sul pianeta</strong></p>
<p><strong>Padova</strong>, <strong>26 ottobre 2020</strong> - Safilo, tra i leader mondiali nel design, produzione e distribuzione di occhiali, annuncia il primo occhiale da sole in plastica riciclata prodotto in esclusiva per The     Ocean Cleanup, l'organizzazione no-profit olandese nata con lo scopo di sviluppare tecnologie avanzate per la rimozione dei rifiuti plastici dagli oceani.</p>
<p>Gli occhiali The Ocean Cleanup sono realizzati in iniettato con plastica proveniente dalla <em>Great Pacific Garbage Patch</em> (GPGP) grazie a un processo di <em>upcycling</em> innovativo in grado di riutilizzare plastiche eterogenee     storicamente pi&ugrave; difficili da riciclare, trasformandole in materiali sicuri e di alta qualit&agrave;.</p>
<p>Disponibili in edizione limitata, &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; questi occhiali da sole sono contraddistinti da un <em>QR code</em> unico che fornisce all'utilizzatore tutte le informazioni sul     prodotto, sul progetto The Ocean Cleanup e sul luogo specifico da cui i materiali plastici sono stati rimossi. Si stima che il materiale utilizzato per ogni paio di occhiali corrisponda alla pulizia dell'equivalente di 24 campi da     calcio di GPGP; l'intera <em>limited edition</em> contribuir&agrave; alla pulizia dell'equivalente di circa 500.000 campi da calcio nella GPGP. Gli occhiali saranno in vendita esclusivamente sul sito di The Ocean Cleanup e     il 100% dei profitti sar&agrave; reinvestito per proseguire la missione di clean-up.</p>
<p>&quot;Sono veramente orgoglioso di questo progetto che abbiamo sviluppato insieme a The Ocean Cleanup&quot;, ha dichiarato Angelo Trocchia, Amministratore Delegato di Safilo Group. &quot;Quando un anno fa Boyan ci ha contattati per     spiegarci il progetto che aveva in mente &egrave; stato per noi un onore diventare parte attiva in questa missione e poter contribuire a dare una seconda vita alla plastica raccolta dall'oceano. Il nostro <em>team</em> di designer     ha lavorato duramente per coniugare al meglio la nostra lunga tradizione manifatturiera con l'innovazione tecnologica e di materiali con l'obiettivo di garantire un prodotto finale di alta qualit&agrave;, distintivo e con un     forte contenuto stilistico. Il nostro impegno nell'utilizzo di materiali riciclati evidenzia i nostri continui sforzi per promuovere un business responsabile e rientra nel pi&ugrave; ampio <em>commitment</em> di Safilo a favore di     Persone, Prodotto e Pianeta&quot;.</p>
<p>&quot;Siamo molto contenti di aver unito le forze con Safilo - azienda dell'occhialeria tra le pi&ugrave; prestigiose al mondo - per sviluppare assieme questo primo prodotto dai rifiuti plastici della     <em>Great Pacific Garbage Patch</em>. &egrave; fondamentale per noi lavorare con partner fidati ed &egrave; per questo che non potrei essere pi&ugrave; soddisfatto di aver aggiunto un altro nome prestigioso alla lista dei nostri partner     pi&ugrave; preziosi&quot;, ha dichiarato Boyan Slat, fondatore e CEO di The Ocean Cleanup. &quot;La collaborazione con Safilo si &egrave; dimostrata cruciale nel trasformare la plastica che abbiamo rimosso dall'oceano in un     prodotto utile e durevole: questi meravigliosi occhiali da sole. Il ricavato delle vendite ci aiuter&agrave; a finanziare la nostra missione, e ci auguriamo che questi occhiali siano anche un mezzo per continuare a sensibilizzare     sull'urgenza di rimuovere i rifiuti plastici dai nostri oceani&quot;.</p>
<p><strong>Safilo</strong></p>
<p>Safilo &egrave; un leader nel design, nella produzione e nella distribuzione di occhiali da sole, montature da vista, prodotti e occhiali sportivi. Grazie a una expertise manifatturiera che risale al 1878, Safilo traduce progetti di     design in prodotti di alta qualit&agrave;, realizzati secondo la tradizione italiana. Con filiali dirette in 40 Paesi - in Nord America e America Latina, Europa, Medio Oriente e Africa, Asia-Pacifico e Cina - e un network     globale di pi&ugrave; di 50 partner, Safilo distribuisce in circa centomila punti vendita selezionati in tutto il mondo. Il portfolio di Safilo comprende i brand di propriet&agrave; - Carrera, Polaroid, Smith, Safilo, Blenders,     Priv&eacute; Revaux - e i marchi in licenza: Dior, Dior Homme, Fendi, Banana Republic, BOSS, David Beckham, Elie Saab, Fossil, Givenchy, havaianas, HUGO, Jimmy Choo, Juicy Couture, kate spade new york, Levi's, Liz Claiborne,     Love Moschino, Marc Jacobs, Missoni, M Missoni, Moschino, Pierre Cardin, rag&amp;bone, Rebecca Minkoff, Saks Fifth Avenue, Swatch e Tommy Hilfiger.</p>
<p>Quotata alla Borsa Italiana (ISIN code IT0004604762, Bloomberg SFL.IM, Reuters SFLG.MI), Safilo nel 2019 ha realizzato un fatturato netto di 939 milioni di euro.</p>
<p><em>Contatti:</em></p>
<p><strong><em>Safilo Group Investor Relations</em></strong></p>
<p>Barbara Ferrante</p>
<p>Tel. +39 049 6985766</p>
<p>http://investors-en.safilogroup.com</p>
<p><strong><em>Safilo Group Press Office</em></strong></p>
<p>Elena Todisco</p>
<p>Mob. +39 339 1919562</p>
<p>Anna Cappozzo</p>
<p>Mob. +39 366 9293953</p>
<p><strong><em>Barabino&amp;Partners S.p.A.</em></strong></p>
<p>Pietro Cavallera</p>
<p>p.cavallera@barabino.it</p>
<p>Tel. +39 02 72023535</p>
<p>Mob. +39 338 9350534</p>]]>
	  </description>
		<enclosure url="http://www.safilogroup.com/CMS/Pdf/Safilo%2Bproduce%2Bper%2BThe%2BOcean%2BCleanup%2Bi%2Bprimi%2Bocchiali%2Bin%2Bplastica%2Briciclata%2Bdagli%2Boceani.pdf" length="172410" type="application/pdf" />
	</item>
		<item>
		<pubDate>Tue, 06 Oct 2020 00:00:00 +0200</pubDate>
		<link>http://www.safilogroup.com/it/4-comunicati-stampa?cont=1030</link>
		<guid isPermaLink="true">http://www.safilogroup.com/it/4-comunicati-stampa?cont=1030</guid>
		<title>Safilo e Pierre Cardin annunciano il rinnovo dell'accordo di licenza eyewear</title>
		<category>Finanziari</category>
		<description>
			<![CDATA[<p><strong>Padova/Parigi, 6 ottobre 2020 </strong> - Safilo, tra i leader mondiali nel design, produzione e distribuzione di occhiali, e Pierre Cardin, maison storica della moda parigina, annunciano il rinnovo dell'accordo di     licenza per il design, la produzione e la distribuzione della collezione di montature da vista e occhiali da sole a marchio Pierre Cardin.</p>
<p>Questo rinnovo, che avr&agrave; durata fino al 31 dicembre 2026, testimonia la forte collaborazione professionale tra i due Gruppi, la cui partnership &egrave; iniziata con la presentazione della prima collezione a marchio Pierre Cardin     nel 1991.</p>
<p>&quot;Siamo lieti di poter continuare il percorso al fianco di un brand di caratura mondiale come Pierre Cardin&quot;, ha commentato Angelo Trocchia, Amministratore Delegato del Gruppo Safilo. &quot;Questa partnership si basa su una     relazione solida e un rapporto di fiducia costruito in oltre 29 anni di collaborazione. L'estensione ci permette di rafforzare ulteriormente il nostro posizionamento nel segmento contemporary con un marchio che per tipologia di     prodotto e target di consumatore si inserisce perfettamente nel nostro portafoglio di brand&quot;.</p>
<p>&quot;Sono molto lieto di continuare la lunga e proficua collaborazione con Safilo&quot;, ha dichiarato Pierre Cardin. &quot;Il rinnovo dell'accordo di licenza &egrave; la conferma della fiducia che da anni la mia Maison ripone     nel Gruppo, che si &egrave; dimostrato un perfetto partner strategico in grado di comprendere appieno il DNA del nostro marchio e di tradurre i nostri valori in collezioni e prodotti unici dal design contemporaneo&quot;.</p>
<p>Gli ultimi modelli da sole in edizione limitata <em>Pierre Cardin Evolution</em> sono stati presentati il 21 settembre 2020 durante l'esclusivo d&eacute;fil&eacute; svoltosi presso il Th&eacute;&acirc;tre du Ch&acirc;telet di     Parigi, in occasione dell'uscita nelle sale cinematografiche del film documentario HOUSE OF CARDIN dedicato al fondatore della Maison.</p>
<p>Foto 1: Rodrigo Basilicati Cardin, General Manager e Designer della Maison Pierre Cardin, assieme all'attrice francese Annabelle Belmondo, che indossa gli occhiali <em>Pierre Cardin Evolution</em> 7 durante l'evento tenutosi     il 21 settembre 2020 a Parigi.</p>
<p>Foto 2: Joana Sanz, modella e influencer spagnola, indossa gli occhiali <em>Pierre Cardin Evolution</em> <em>8</em> durante l'evento tenutosi il 21 settembre 2020 a Parigi.</p>
<p><strong>Safilo</strong></p>
<p>Safilo &egrave; un leader nel design, nella produzione e nella distribuzione di occhiali da sole, montature da vista, prodotti e occhiali sportivi. Grazie a una expertise manifatturiera che risale al 1878, Safilo traduce progetti di     design in prodotti di alta qualit&agrave;, realizzati secondo la tradizione italiana. Con filiali dirette in 40 Paesi - in Nord America e America Latina, Europa, Medio Oriente e Africa, Asia-Pacifico e Cina - e un network     globale di pi&ugrave; di 50 partner, Safilo distribuisce in circa centomila punti vendita selezionati in tutto il mondo. Il portfolio di Safilo comprende i brand di propriet&agrave; - Carrera, Polaroid, Smith, Safilo, Blenders,     Priv&eacute; Revaux - e i marchi in licenza: Dior, Dior Homme, Fendi, Banana Republic, BOSS, David Beckham, Elie Saab, Fossil, Givenchy, havaianas, HUGO, Jimmy Choo, Juicy Couture, kate spade new york, Levi's, Liz Claiborne,     Love Moschino, Marc Jacobs, Missoni, M Missoni, Moschino, Pierre Cardin, rag&amp;bone, Rebecca Minkoff, Saks Fifth Avenue, Swatch e Tommy Hilfiger.</p>
<p>Quotata alla Borsa Italiana (ISIN code IT0004604762, Bloomberg SFL.IM, Reuters SFLG.MI), Safilo nel 2019 ha realizzato un fatturato netto di 939 milioni di euro.</p>
<p><em>Contatti:</em></p>
<p><strong><em>Safilo Group Investor Relations</em></strong></p>
<p>Barbara Ferrante</p>
<p>Tel. +39 049 6985766</p>
<p><a href="http://investors-en.safilogroup.com">http://investors-en.safilogroup.com</a></p>
<p><strong><em>Safilo Group Press Office</em></strong></p>
<p>Tel. +39 049 6986021</p>
<p><strong><em>Maison Pierre Cardin </em></strong></p>
<p>Sergio Esposito <strong><em> - </em></strong>Directeur des Licences</p>
<p>Tel. +33 1 42 66 92 25</p>]]>
	  </description>
		<enclosure url="http://www.safilogroup.com/CMS/Pdf/Safilo%2Be%2BPierre%2BCardin%2Bannunciano%2Bil%2Brinnovo%2Bdell%2Baccordo%2Bdi%2Blicenza%2Beyewear.pdf" length="182566" type="application/pdf" />
	</item>
		<item>
		<pubDate>Fri, 02 Oct 2020 00:00:00 +0200</pubDate>
		<link>http://www.safilogroup.com/it/4-comunicati-stampa?cont=1029</link>
		<guid isPermaLink="true">http://www.safilogroup.com/it/4-comunicati-stampa?cont=1029</guid>
		<title>Safilo conferma la cessione del sito produttivo di Martignacco</title>
		<category>Finanziari</category>
		<description>
			<![CDATA[<p><strong>Padova, 2 ottobre 2020</strong> - Come gi&agrave; noto, Safilo Group S.p.A conferma che si &egrave; concluso il processo di cessione del ramo d'azienda del sito produttivo di Martignacco, chiuso a partire dal 1&deg;     luglio 2020, e che 181 lavoratori dei 212 in forza alla data della cessione hanno aderito al progetto di reindustrializzazione del sito presentato da iVision Tech, che sta definendo le linee di sviluppo e il piano industriale per il     rilancio occupazionale dell'azienda.</p>
<p>Safilo sottolinea che per l'esito di questa operazione, importante per le comunit&agrave; locali e il territorio, sono stati fondamentali lo spirito costruttivo che ha contraddistinto la trattativa con iVision Tech e     l'apporto delle sigle sindacali e delle istituzioni regionali.</p>
<p>La cessione dello stabilimento di Martignacco evidenzia l'impegno del Gruppo volto alla razionalizzazione del <em>footprint</em> produttivo e rappresenta un ulteriore importante passo nella strategia di recupero di un profilo     economico sostenibile.</p>
<p><strong>Safilo</strong></p>
<p>Safilo &egrave; un leader nel design, nella produzione e nella distribuzione di occhiali da sole, montature da vista, prodotti e occhiali sportivi. Grazie a una expertise manifatturiera che risale al 1878, Safilo traduce progetti di     design in prodotti di alta qualit&agrave;, realizzati secondo la tradizione italiana. Con filiali dirette in 40 Paesi - in Nord America e America Latina, Europa, Medio Oriente e Africa, Asia-Pacifico e Cina - e un network     globale di pi&ugrave; di 50 partner, Safilo distribuisce in circa centomila punti vendita selezionati in tutto il mondo. Il portfolio di Safilo comprende i brand di propriet&agrave; - Carrera, Polaroid, Smith, Safilo, Blenders,     Priv&eacute; Revaux - e i marchi in licenza: Dior, Dior Homme, Fendi, Banana Republic, BOSS, David Beckham, Elie Saab, Fossil, Givenchy, havaianas, HUGO, Jimmy Choo, Juicy Couture, kate spade new york, Levi's, Liz Claiborne,     Love Moschino, Marc Jacobs, Missoni, M Missoni, Moschino, Pierre Cardin, rag&amp;bone, Rebecca Minkoff, Saks Fifth Avenue, Swatch e Tommy Hilfiger.</p>
<p>Quotata alla Borsa Italiana (ISIN code IT0004604762, Bloomberg SFL.IM, Reuters SFLG.MI), Safilo nel 2019 ha realizzato un fatturato netto di 939 milioni di euro.</p>
<p><em>Contatti:</em></p>
<p><strong><em>Safilo Group Investor Relations</em></strong></p>
<p>Barbara Ferrante</p>
<p>Tel. +39 049 6985766</p>
<p><a href="http://investors-en.safilogroup.com">http://investors-en.safilogroup.com</a></p>
<p><strong><em>Safilo Group Press Office</em></strong></p>
<p>Padova - Tel. +39 049 6986021</p>
<p><strong><em>&nbsp;</em></strong></p>
<p><strong><em>&nbsp;</em></strong></p>]]>
	  </description>
		<enclosure url="http://www.safilogroup.com/CMS/Pdf/Safilo%2Bconferma%2Bla%2Bcessione%2Bdel%2Bsito%2Bproduttivo%2Bdi%2BMartignacco.pdf" length="127164" type="application/pdf" />
	</item>
		<item>
		<pubDate>Thu, 01 Oct 2020 00:00:00 +0200</pubDate>
		<link>http://www.safilogroup.com/it/4-comunicati-stampa?cont=1028</link>
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		<title>Aggiornamento sull'andamento del business del Gruppo Safilo in relazione alla pandemia Covid-19</title>
		<category>Finanziari</category>
		<description>
			<![CDATA[<p><strong>Padova, 1&deg; ottobre 2020</strong> - Safilo informa che sulla base del rimbalzo del business registrato nel mese di luglio, della performance di agosto e dei dati preliminari del mese di settembre, il management del     Gruppo si attende che le vendite nette totali (incluse le acquisizioni) del terzo trimestre 2020 risultino in crescita <em>mid-single digit</em> a cambi costanti rispetto allo stesso trimestre dell'anno precedente.     L'andamento positivo delle vendite totali supporta altres&igrave; la previsione che il trimestre in questione ritorni all'utile a livello di <em>EBITDA adjusted</em>.</p>
<p>I principali driver che hanno contribuito al miglior andamento dei ricavi (rispetto alla precedente stima di una leggera diminuzione) sono stati il pi&ugrave; contenuto rallentamento del business <em>wholesale</em>, soprattutto grazie     al continuo recupero messo a segno dal mercato nord-americano degli ottici indipendenti e alla forte progressione del business on-line di Smith, e un maggior contribuito rispetto alle aspettative derivante dal business     <em>direct to consumer</em> del Gruppo, in particolare dei marchi recentemente acquisiti, Blenders e Priv&eacute; Revaux.</p>
<p>Per quanto riguarda l'intero esercizio 2020, rimane invece ancora impraticabile per il Gruppo fornire una nuova <em>guidance</em>, visto il permanere di una forte incertezza sull'evoluzione della pandemia di Covid-19, attualmente     intensificata dalle crescenti preoccupazioni su di una possibile seconda ondata di contagi.</p>
<p>Il Gruppo rimane comunque impegnato a fornire tempestiva informativa al mercato e a tutti gli stakeholder sugli sviluppi che l'emergenza sanitaria potr&agrave; avere nei prossimi mesi sui risultati economici e finanziari del Gruppo.</p>
<p><strong>Safilo Group</strong></p>
<p>Safilo &egrave; un leader nel design, nella produzione e nella distribuzione di occhiali da sole, montature da vista, prodotti e occhiali sportivi. Grazie a una expertise manifatturiera che risale al 1878, Safilo traduce progetti di     design in prodotti di alta qualit&agrave;, realizzati secondo la tradizione italiana. Con filiali dirette in 40 Paesi - in Nord America e America Latina, Europa, Medio Oriente e Africa, Asia-Pacifico e Cina - e un network     globale di pi&ugrave; di 50 partner, Safilo distribuisce in circa centomila punti vendita selezionati in tutto il mondo. Il portfolio di Safilo comprende i brand di propriet&agrave; - Carrera, Polaroid, Smith, Safilo, Blenders,     Priv&eacute; Revaux - e i marchi in licenza: Dior, Dior Homme, Fendi, Banana Republic, BOSS, David Beckham, Elie Saab, Fossil, Givenchy, havaianas, HUGO, Jimmy Choo, Juicy Couture, kate spade new york, Levi's, Liz Claiborne,     Love Moschino, Marc Jacobs, Missoni, M Missoni, Moschino, Pierre Cardin, rag&bone, Rebecca Minkoff, Saks Fifth Avenue, Swatch e Tommy Hilfiger.</p>
<p>Quotata alla Borsa Italiana (ISIN code IT0004604762, Bloomberg SFL.IM, Reuters SFLG.MI), Safilo nel 2019 ha realizzato un fatturato netto di 939 milioni di euro.</p>
<p><em>Contatti:</em></p>
<p><strong><em>Safilo Group Investor Relations</em></strong></p>
<p>Barbara Ferrante</p>
<p>Tel. +39 049 6985766</p>
<p><a href="http://investors-en.safilogroup.com">http://investors-en.safilogroup.com</a></p>
<p><strong><em>Safilo Group Press Office</em></strong></p>
<p>Padova - Tel. +39 049 6986021</p>]]>
	  </description>
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	</item>
		<item>
		<pubDate>Tue, 15 Sep 2020 00:00:00 +0200</pubDate>
		<link>http://www.safilogroup.com/it/4-comunicati-stampa?cont=1027</link>
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		<title>Safilo annuncia un nuovo finanziamento da 108 milioni di euro</title>
		<category>Finanziari</category>
		<description>
			<![CDATA[<p><strong>Padova, 15 settembre 2020</strong> -              Safilo Group S.p.A. annuncia la firma di un nuovo finanziamento (<em>Term Loan Facility</em>) di 108 milioni di euro al fine di garantire a Safilo S.p.A. (la &quot;Societ&agrave;&quot;) ulteriore liquidit&agrave; volta a finanziare le         necessit&agrave; di capitale circolante e investimenti per le attivit&agrave; situate in Italia, supportando cos&igrave; il business in un periodo ancora caratterizzato da un elevato livello di incertezza sulla ripresa del settore.</p>
<p>Il nuovo finanziamento sar&agrave; assistito dalla garanzia di SACE per il 90% dell'importo, secondo il &quot;Decreto Liquidit&agrave;&quot; adottato l'8 aprile 2020 dal Governo italiano e convertito dal     Parlamento, nel contesto delle misure straordinarie promosse per far fronte all'impatto economico e sociale della pandemia di Covid-19.</p>
<p>La nuova <em>Term Loan</em> Facility (&quot;TLF SACE&quot;), predisposta da          BNP Paribas, ING Bank, Intesa Sanpaolo e UniCredit, che svolger&agrave; anche il ruolo di &quot;SACE <em>Coordinator</em>&quot; e banca Agente, scade il 30 giugno 2026, con 3 anni di preammortamento e un profilo di rimborso in dodici rate         trimestrali a partire da settembre 2023. La Facility &egrave; <em>unsecured</em> e <em>pari-passu</em> con l'attuale <em>Term</em> e <em>Revolving Credit Facility</em> di 150 milioni di euro siglata nel 2018 (&quot;TLRCF 2018&quot;), e il suo costo complessivo,         anche grazie alla garanzia emessa da SACE, &egrave; inferiore al costo attuale del debito del Gruppo.</p>
<p>La TLF SACE contiene le specifiche dichiarazioni e gli impegni richiesti dal &quot;Decreto Liquidit&agrave;&quot;, insieme ad altri contenuti consueti per questo tipo di operazioni e alla possibilit&agrave; per il Gruppo di     rimediare a eventuali future violazioni di <em>financial</em> covenant attraverso nuovi prestiti subordinati che, su richiesta delle banche finanziatrici, la Societ&agrave; si &egrave; impegnata a negoziare e ottenere da HAL, azionista     di riferimento di Safilo Group S.p.A. tramite Multibrands Italy B.V., se mai necessario nel corso della durata del finanziamento e fino a un importo massimo di 30 milioni di euro.</p>
<p>Come gi&agrave; anticipato nel comunicato stampa del 31 luglio 2020, nel contesto della TLF SACE, la Societ&agrave; e le banche finanziatrici hanno concordato la modifica di alcune disposizioni della TLRCF 2018, inclusa la     cancellazione del test al 30 giugno 2020 e una nuova serie di covenant a partire dal 31 dicembre 2020, in linea con i termini della TLF SACE.</p>
<p>Per chiudere la nuova TLF SACE e modificare la TLRCF 2018, il Consiglio di Amministrazione di Safilo ha inoltre approvato, su richiesta delle banche finanziatrici e previo parere favorevole del Comitato Parti Correlate,     alcune modifiche al contratto di finanziamento di 90 milioni di euro stipulato il 6 febbraio 2020 tra Safilo S.p.A. e Multibrands Italy B.V., incluse, tra le altre, la sua subordinazione rispetto alla TLF SACE, oltre alla     gi&agrave; prevista subordinazione al TLRCF 2018, l'estensione della sua scadenza dal 30 giugno 2023 al 31 dicembre 2026 e alcune modifiche di allineamento ai contratti di finanziamento bancari, tra cui il pacchetto di covenant.</p>
<p>Il documento informativo relativo al predetto finanziamento di 90 milioni di euro, pubblicato in data 13 febbraio 2020, come annullato e sostituito in data 23 aprile 2020, sar&agrave; opportunamente aggiornato e messo a disposizione del     pubblico entro i termini di legge.</p>
<p><strong>Safilo Group</strong></p>
<p>Safilo &egrave; un leader nel design, nella produzione e nella distribuzione di occhiali da sole, montature da vista, prodotti e occhiali sportivi. Grazie a una expertise manifatturiera che risale al 1878, Safilo traduce progetti di     design in prodotti di alta qualit&agrave;, realizzati secondo la tradizione italiana. Con filiali dirette in 40 Paesi - in Nord America e America Latina, Europa, Medio Oriente e Africa, Asia-Pacifico e Cina - e un network     globale di pi&ugrave; di 50 partner, Safilo distribuisce in circa centomila punti vendita selezionati in tutto il mondo. Il portfolio di Safilo comprende i brand di propriet&agrave; - Carrera, Polaroid, Smith, Safilo, Blenders,     Priv&eacute; Revaux - e i marchi in licenza: Dior, Dior Homme, Fendi, Banana Republic, BOSS, David Beckham, Elie Saab, Fossil, Givenchy, havaianas, HUGO, Jimmy Choo, Juicy Couture, kate spade new york, Levi's, Liz Claiborne,     Love Moschino, Marc Jacobs, Missoni, M Missoni, Moschino, Pierre Cardin, rag&amp;bone, Rebecca Minkoff, Saks Fifth Avenue, Swatch e Tommy Hilfiger.</p>
<p>Quotata alla Borsa Italiana (ISIN code IT0004604762, Bloomberg SFL.IM, Reuters SFLG.MI), Safilo nel 2019 ha realizzato un fatturato netto di 939 milioni di euro.</p>
<p><em>Contatti:</em></p>
<p><strong><em>Safilo Group Investor Relations</em></strong></p>
<p>Barbara Ferrante</p>
<p>Tel. +39 049 6985766</p>
<p><a href="http://investors-en.safilogroup.com">http://investors-en.safilogroup.com</a></p>
<p><strong>Safilo Group Press Office</strong></p>
<p>Padova - Tel. +39 049 6986021</p>]]>
	  </description>
		<enclosure url="http://www.safilogroup.com/CMS/Pdf/Safilo%2Bannuncia%2Bun%2Bnuovo%2Bfinanziamento%2Bda%2B108%2Bmilioni%2Bdi%2Beuro.pdf" length="143527" type="application/pdf" />
	</item>
		<item>
		<pubDate>Fri, 31 Jul 2020 00:00:00 +0200</pubDate>
		<link>http://www.safilogroup.com/it/4-comunicati-stampa?cont=1026</link>
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		<title>Il Consiglio di Amministrazione di Safilo Group S.p.A. approva i risultati del primo semestre 2020</title>
		<category>Finanziari</category>
		<description>
			<![CDATA[<p><strong>IL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE DI SAFILO GROUP S.P.A. APPROVA</strong></p>
<p><strong>I RISULTATI DEL PRIMO SEMESTRE 2020</strong></p>
<p><strong>I risultati del primo semestre sono stati impattati dalla pandemia di Covid-19 e dall'interruzione delle attivit&agrave; di vendita nei mesi di aprile e maggio</strong></p>
<p><strong>Primi segnali di recupero a giugno, in particolare in Europa.</strong></p>
<p><strong>Rimbalzo delle vendite a luglio </strong></p>
<p><strong>Forte crescita del business online, supportato dall'acquisizione di Blenders chiusa il 1&deg; giugno </strong></p>
<p><strong>Free Cash Flow (prima delle acquisizioni) leggermente positivo grazie a un'efficace gestione della liquidit&agrave;</strong></p>
<p><strong>In fase di finalizzazione una nuova <em>Term Loan Facility </em>per fornire ulteriore liquidit&agrave; </strong></p>
<p><u>principali dati economici e finanziari </u></p>
<ul>
    <li><strong>Nel primo semestre 2020, vendite nette a 335,6 milioni di euro, -32,7% a cambi costanti (495,9 milioni di euro nel primo semestre 2019);</strong></li>
    <li><strong>Nel secondo trimestre 2020, vendite nette a 114,5 milioni di euro, - 53,7% a cambi costanti (248,6 milioni di euro nel secondo trimestre 2019);</strong></li>
</ul>
<ul>
    <li><strong>Nel primo semestre sono raddoppiate le vendite totali online, che rappresentano l'11% delle vendite totali del Gruppo;</strong></li>
</ul>
<ul>
    <li><strong>Nel primo semestre 2020, EBITDA adjusted<sup>1</sup> pari a -28,3 milioni di euro (+ 41,2 milioni di euro nel primo semestre 2019);</strong></li>
    <li><strong>Nel secondo trimestre 2020, EBITDA adjusted<sup>1</sup> pari a -34,1 milioni di euro (+21.2 milioni di euro nel secondo trimestre 2019); </strong></li>
</ul>
<ul>
    <li><strong>Nel primo semestre 2020, risultato netto adjusted<sup>1 </sup>pari a -63,7 milioni di euro (+8,5 milioni di euro nel primo semestre 2019);</strong></li>
</ul>
<ul>
    <li><strong>             Free Cash Flow positivo per 2,5 milioni di euro (prima delle acquisizioni) e Indebitamento netto di Gruppo a 188,5 milioni di euro (post-IFRS 16), sostanzialmente in linea con dicembre 2019, escludendo l'impatto delle             acquisizioni;         </strong></li>
</ul>
<ul>
    <li><strong>             A fine giugno 2020, cassa pari a 110,9 milioni di euro e nuova <em>Term Loan Facility</em> in corso di finalizzazione, soggetta all'approvazione da parte dei comitati crediti delle banche finanziatrici e di SACE         </strong>         <strong>nelle prossime settimane. </strong></li>
</ul>
<p><strong>Padova, 31 luglio 2020</strong> - Il Consiglio di Amministrazione di Safilo Group S.p.A. ha oggi esaminato e approvato i risultati del primo semestre 2020.</p>
<p><strong>Angelo Trocchia, Amministratore Delegato di Safilo, ha commentato: </strong></p>
<p><em>         &quot;Come avevamo anticipato al mercato a maggio, le vendite e i risultati economici del secondo trimestre sono stati fortemente influenzati dalla massiccia chiusura delle attivit&agrave; commerciali avvenuta a livello mondiale in aprile         e dalla riapertura molto graduale e irregolare dei negozi di montature da vista e occhiali da sole iniziata a maggio con l'allentamento da parte di molti governi dei lockdown precedentemente imposti. In questi due mesi, la         situazione di mercato descritta ha comportato un calo delle vendite di circa il 75% rispetto allo stesso periodo dell'anno scorso, con un effetto fortemente negativo e senza precedenti sull'assorbimento dei costi e         conseguentemente sulla performance economica del periodo.     </em></p>
<p><em>         A giugno, i livelli di traffico e i tassi di conversione registrati nei punti vendita di mercati europei quali l'Italia, la Francia e la Germania sono tornati in decisa crescita, mentre si &egrave; ulteriormente rafforza la         ripresa del mercato cinese, gi&agrave; iniziata nel mese di aprile. A giugno, non abbiamo invece assistito al rimbalzo delle vendite in Nord America dove le riaperture sono state avviate successivamente rispetto all'Europa e         sono state temporaneamente ritardate dai disordini sociali scoppiati in varie aree del paese. La crescita del mercato statunitense si &egrave; infatti per noi materializzata nel mese di luglio     </em></p>
<p><em>         Giugno &egrave; stato per noi un mese importante sotto diversi punti di vista. Innanzitutto, abbiamo posto un ulteriore tassello nella costruzione del nostro Group Business Plan, chiudendo l'acquisizione di Blenders, un brand         digital native e con un forte modello di business e-commerce che va ad arricchire il nostro portafoglio di marchi proprietari in un momento cruciale per lo sviluppo del nostro business e per l'evoluzione del nostro settore.     </em></p>
<p><em>         La pandemia globale ha indubbiamente aumentato l'importanza dell'e-commerce, come dimostra la crescita vertiginosa registrata in questo periodo dal commercio digitale, che continua a crescere in maniera esponenziale anche oggi che i         negozi hanno riaperto. In Safilo stiamo certamente accelerando sui nostri progetti di digital transformation, per essere in prima linea nel cogliere le opportunit&agrave; del business digitale, che con le nuove acquisizioni di         Blenders e Priv&eacute; Revaux, e la crescita di circa il 31% registrata nel semestre dall'ecom di Smith e dalle vendite attraverso i nostri clienti &ldquo;internet pure player&rdquo;, &egrave; per noi raddoppiato rispetto         allo stesso periodo dell'anno scorso.     </em></p>
<p><em>         Abbiamo anche continuato a focalizzarci sul nostro portafoglio di marchi in licenza, firmando un nuovo contratto per il design, la produzione e la distribuzione in Cina di occhiali da sole e montature da vista a marchio Ports. Nei         nostri piani di sviluppo, la Cina &egrave; certamente un mercato chiave e pensiamo che Ports si inserisca perfettamente all'interno del nostro portafoglio per la sua rilevanza a livello locale, non solo in termini di fitting,         ma anche nell'incontrare i gusti e le tendenze delle consumatrici cinesi.     </em></p>
<p><em>         In un contesto in cui l'evoluzione dell'attuale pandemia e gli scenari economici rimangono molto incerti, noi continuiamo ad intraprendere con forza tutte le azioni necessarie per ridurre i nostri costi industriali e operativi,         identificando nuove efficienze all'interno dell'organizzazione e salvaguardando le nostre esigenze di cassa attraverso la disponibilit&agrave; di nuova liquidit&agrave;.     </em></p>
<p><em>         Nel corso della sua lunga storia, Safilo ha superato con successo diverse sfide e sono fermamente convinto che emergeremo anche da questa crisi come un'organizzazione pi&ugrave; forte, pi&ugrave; agile e pronta ad affrontare un         mercato in rapido cambiamento.&quot;     </em></p>
<p><strong>VENDITE NETTE PER AREA GEOGRAFICA</strong></p>
<img src="http://www.safilogroup.com/communications/20200731/1-ita.PNG" alt="" />
<p><strong>Nel secondo trimestre 2020, Safilo ha registrato vendite nette totali</strong> per 114,5 milioni di euro, in calo del 54,0% a cambi correnti e del 53,7% a cambi costanti (-55,2% il business wholesale<sup>2</sup>) rispetto ai     248,6 milioni di euro registrati nel secondo trimestre 2019.</p>
<p><strong>Nel primo semestre 2020, le vendite nette</strong> del Gruppo sono state pari a 335,6 milioni di euro, in calo del 32,3% a cambi correnti e del 32,7% a cambi costanti (business wholesale<sup>2</sup>,-33,2%) rispetto a 495,9     milioni di euro registrati nella prima met&agrave; del 2019.</p>
<p>Dopo il positivo inizio d'anno, con i mesi di gennaio e febbraio in crescita a una cifra singola media (<em>mid-single digit</em>), e il successivo significativo calo del business registrato a marzo in seguito alla diffusione della     pandemia di Covid-19 in Europa, negli Stati Uniti e nel resto del mondo, le vendite nette sono diminuite drasticamente ad aprile a causa della chiusura pressoch&eacute; completa dei negozi, rimanendo fortemente penalizzate anche a     maggio, quando &egrave; iniziata, principalmente in Europa, una fase di riapertura molto graduale. A giugno, le vendite sono quasi raddoppiate rispetto al precedente mese di maggio, registrando un calo pi&ugrave; moderato di circa il     35% (escluse le acquisizioni) rispetto allo stesso periodo dell'anno precedente, con livelli di ripresa diversi tra paesi, citt&agrave; e segmenti di attivit&agrave;.</p>
<p><strong>In Europa, le vendite nette nel secondo trimestre 2020 </strong>sono state pari a 57,2 milioni di euro, in calo del 53,0% a cambi correnti e del 52,8% a cambi costanti (business wholesale<sup>2</sup>, -55,9%) rispetto allo     stesso periodo dell'anno precedente. All'inizio di giugno, la maggior parte dei mercati europei, ad eccezione del Regno Unito e dell'Irlanda, aveva riaperto, registrando livelli di traffico e tassi di conversione in miglioramento. Nel     mese di giugno, le vendite dell'area sono tornate leggermente positive presso il canale degli ottici indipendenti, grazie al rimbalzo registrato dal business in quei mercati che per primi erano stati colpiti dallo scoppio della     pandemia di Covid-19, in particolare Italia, Francia e, in misura minore, Spagna, dove i consumatori hanno privilegiato l'acquisto di marchi nei segmenti <em>contemporary e mass cool</em>. All'interno di questi mercati, le citt&agrave;     di piccole e medie dimensioni hanno sovraperformato rispetto ai grandi centri storici, agli <em>outlet</em> e ai centri commerciali pi&ugrave; colpiti dalla mancanza di turisti stranieri. Tra i paesi del Nord Europa, la Germania ha     registrato a giugno il rialzo pi&ugrave; significativo, trainato tra le altre cose dalla crescita a due cifre degli <em>internet pure player</em>.</p>
<p><strong>Nel primo semestre 2020, le vendite nette in Europa</strong> sono state pari a 165.0 milioni di euro, in calo del 33,0% a cambi correnti e del 32,9% a cambi costanti (business wholesale<sup>2</sup>, -34,0%) rispetto al primo     semestre 2019.</p>
<p><strong>In Nord America, le vendite nette nel secondo trimestre 2020 </strong>sono state pari a 44,1 milioni di euro e hanno registrato una contrazione del 45,3% a cambi correnti e del 46,1% a cambi costanti rispetto allo stesso periodo     dell'anno precedente. Nel trimestre, le vendite del business organico sono risultate in contrazione di circa il 65%, influenzate dal ritmo pi&ugrave; lento delle riaperture che si sono verificate nel paese tra maggio e l'inizio di     giugno, con le turbolenze sociali che hanno contribuito a ritardare temporaneamente il riavvio delle attivit&agrave; commerciali. Le vendite relative alle nuove acquisizioni di Priv&eacute; Revaux e Blenders Eyewear, quest'ultima     completata il 1&deg; giugno 2020, hanno contribuito per un totale di 15,7 milioni di euro alle vendite trimestrali della regione, pressoch&eacute; raddoppiando il loro rispettivo giro d'affari rispetto all'anno precedente.</p>
<p>Positiva anche la performance trimestrale del marchio Smith, le cui vendite e-commerce negli Stati Uniti sono aumentate di circa il 40% nel periodo, limitando il calo complessivo del marchio a circa un -9% a cambi costanti. A giugno, le     vendite Smith sono cresciute a doppia cifra rispetto allo stesso mese dell'anno precedente anche grazie alla riapertura dei negozi sportivi.</p>
<p><strong>Nel primo semestre 2020, le vendite nette in Nord America</strong> sono state pari a 128,5 milioni di euro, in calo del 24,2% a cambi correnti e del 26,0% a cambi costanti rispetto al primo semestre 2019.</p>
<p><strong>In</strong> <strong>Asia e Pacifico, le vendite nette nel secondo trimestre 2020 </strong>sono state pari a 8,8 milioni di euro, in calo del 65,7% a cambi correnti e del 65,5% a cambi costanti rispetto allo stesso periodo     dell'anno precedente. Nel trimestre l'area &egrave; stata particolarmente penalizzata dalla pressoch&eacute; completa mancanza di attivit&agrave; nel canale <em>travel retail</em>, mentre la Cina ha continuato nel percorso di     ripresa iniziato ad aprile, chiudendo il trimestre in leggera crescita rispetto allo stesso periodo dell'anno precedente. &egrave; rimasto invece molto difficile il contesto di mercato a Hong Kong, in Corea, in Giappone e nei paesi del     sud-est asiatico.</p>
<p><strong>Nel primo semestre 2020, le vendite nette in Asia e Pacifico</strong> sono state pari a 23,7 milioni di euro, in calo del 45,4% a cambi correnti e del 45,9% a cambi costanti rispetto alla prima met&agrave; del 2019.</p>
<p><br />
<strong>Nel Resto del mondo,</strong> <strong>le vendite nette nel secondo trimestre 2020 </strong>sono state pari a 4,4 milioni di euro, in calo del 78,9% a cambi correnti e del 74,3% a cambi costanti rispetto allo stesso periodo     dell'anno precedente, principalmente a causa dell'impatto ancora significativo derivante dal permanere di importanti focolai del virus in mercati chiave come il Brasile, il Messico e l'India.</p>
<p><strong>Nel primo semestre 2020, le vendite nette nel Resto del mondo</strong> sono state pari a 18,4 milioni di euro, in calo del 49,8% a cambi correnti e del 46,4% a cambi costanti rispetto al primo semestre 2019.</p>
<p>Nei primi sei mesi dell'anno, <strong>le vendite online di Safilo</strong> sono cresciute di circa il 31% a cambi costanti, dopo aver registrato un'ulteriore accelerazione di circa il 38% nel secondo trimestre, trainata sia     dal business e-commerce degli Stati Uniti sia dalle vendite del Gruppo attraverso gli <em>internet pure player</em>. Le vendite del canale sono risultate in forte crescita anche a giugno, dopo la riapertura dei negozi.</p>
<p>Alla fine di giugno 2020, le vendite online totali di Safilo, comprensive anche dei nuovi marchi acquisiti, Blenders e Priv&eacute; Revaux, hanno rappresentato circa l'11% delle vendite nette del Gruppo, da circa il 4% nello     stesso periodo del 2019.</p>
<p>Dopo le crescite a doppia cifra registrate a gennaio e febbraio da Carrera, Polaroid e Smith, <strong>le vendite dei principali marchi di propriet&agrave; del Gruppo</strong> sono diminuite di circa il 53% nel secondo trimestre e del     27% nel primo semestre. Come accennato in precedenza, il business e-commerce di Smith &egrave; stato un motore forte e positivo, mentre Polaroid e Carrera sono stati tra i protagonisti della crescita registrata in Italia e Francia.</p>
<p><strong>PRINCIPALI DATI ECONOMICI</strong></p>
<img src="http://www.safilogroup.com/communications/20200731/2-ita.PNG" alt="" />
<p>I risultati economici del secondo trimestre e del primo semestre sono stati fortemente influenzati dalle limitatissime attivit&agrave; di vendita registrate ad aprile e maggio, con un effetto molto negativo e senza precedenti     sull'assorbimento dei costi industriali e operativi del periodo. Tutto questo nonostante un impatto positivo di circa 28 milioni di euro (21 milioni nel secondo trimestre) derivante dall'ampia azione di taglio costi che il     management ha continuato ad operare in linea con il Group Business Plan presentato alla fine dello scorso anno e dalle misure di emergenza avviate a marzo in relazione al Covid-19, compreso il ricorso ai programmi di aiuto governativi     sul fronte dei costi del personale applicabili in Italia e in tutto il mondo.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Nel secondo trimestre 2020,</strong> <strong>l'utile industriale lordo </strong>&egrave; diminuito del 71,2% a 39,2 milioni di euro rispetto a 135,9 milioni di euro nello stesso trimestre 2019, con il margine in calo di 20.5     punti percentuali, al 34.2% delle vendite (54,7% nel secondo trimestre 2019). Il risultato industriale &egrave; stato impattato da circa 7 milioni di euro derivanti da maggiori costi di obsolescenza, resi prodotto, annullamento ordini e     alcune svalutazioni di <em>asset</em> industriali.</p>
<p>Nel primo semestre 2020,<strong> l'utile industriale lordo</strong> &egrave; diminuito del 44,2% a 148,6 milioni di euro rispetto ai 266,2 milioni di euro registrati nel primo semestre 2019, con un margine industriale lordo in calo di     9,4 punti percentuali, al 44,3% delle vendite (53,7% nel primo semestre 2019).</p>
<p>Esclusi gli ammortamenti, il margine lordo industriale si &egrave; contratto di 16,5 punti percentuali nel secondo trimestre e di 8,0 punti percentuali nel primo semestre.</p>
<p>Sotto l'utile industriale lordo, nel secondo trimestre 2020, le spese di vendita, generali e amministrative sono diminuite del 33,7% rispetto allo stesso trimestre 2019, facendo registrare un forte aumento della loro incidenza sul     fatturato, dal 48,9% al 70,4% (esclusi gli ammortamenti).</p>
<p>Pi&ugrave; in particolare, le spese di vendita sono diminuite del 40,4% rispetto al secondo trimestre 2019, da un lato beneficiando del forte adeguamento operato dal Gruppo ai piani e alle attivit&agrave; di marketing e     pubblicit&agrave; discrezionali, dall'altro subendo l'appesantimento dalle componenti fisse di costo rappresentate dagli stanziamenti per i minimi garanti dovuti ai licenzianti per royalty e contributi di marketing.</p>
<p>Nel trimestre, le spese generali e amministrative sono diminuite del 7,5% rispetto allo stesso periodo dell'anno scorso, scontando l'impatto di maggiori accantonamenti prudenziali al fondo svalutazioni crediti, per un     importo pari a circa 6 milioni di euro.</p>
<p><strong>Nel secondo trimestre 2020,</strong> l     <strong>         'EBITDA <em>adjusted<sup>1</sup></em>     </strong>     &egrave; risultato pari a una perdita di 34,1 milioni di euro rispetto all'utile di 21,2 milioni di euro registrato nel secondo trimestre 2019, con il margine in calo di 38,3 punti percentuali, al -29,8% delle vendite (8,5% nel     secondo trimestre 2019).</p>
<p><strong>         Nel primo semestre 2020, l'EBITDA <em>adjusted<sup>1</sup></em>     </strong>     &egrave; stato pari a una perdita di 28,3 milioni di euro rispetto all'utile di 41,2 milioni di euro registrati nel primo semestre 2019, con un margine EBITDA <em>adjusted<sup>1</sup></em> in calo di 16,7 punti percentuali, a     -8,4% delle vendite (8,3% nel primo semestre 2019).</p>
<p><strong>         Nel primo semestre 2020, il risultato operativo <em>adjusted<sup>1</sup></em>     </strong>     &egrave; stato pari a una perdita di 55,2 milioni di euro rispetto all'utile operativo <em>adjusted<sup>1</sup></em> di 13,3 milioni di euro registrato primo semestre 2019. Il margine &egrave; risultato in calo di 19,2 punti     percentuali, al -16,5% delle vendite (2,7% nel primo semestre 2019), influenzato anche dai maggiori ammortamenti operativi registrati nel secondo trimestre, legati alle immobilizzazioni immateriali rilevate con le acquisizioni di     Blenders e Priv&eacute; Revaux.</p>
<p>Nel semestre, gli oneri finanziari netti sono aumentati a 11,6 milioni di euro rispetto ai 2,9 milioni di euro registrati nel primo semestre 2019, principalmente a causa di differenze cambio nette negative e in misura minore per il     maggior indebitamento medio lordo.</p>
<p><strong>         Nel primo semestre 2020, il risultato netto <em>adjusted<sup>1</sup></em>     </strong>     &egrave; stato infine pari a una perdita di 63,7 milioni di euro rispetto a un utile netto <em>adjusted<sup>1</sup></em> di 8,5 milioni di euro registrato nel primo semestre 2019. Il margine netto <em>adjusted<sup>1</sup></em> &egrave;     diminuito a -19,0% delle vendite (1,7% nel primo semestre 2019).</p>
<p><strong>PRINCIPALI FLUSSI DI CASSA E UPDATE SULLA LIQUIDIT&agrave; DEL GRUPPO</strong></p>
<img src="http://www.safilogroup.com/communications/20200731/3-ita.PNG" alt="" />
<p>Nel primo semestre 2020, il management di Safilo ha operato una rigorosa gestione della cassa a protezione dei fabbisogni monetari del Gruppo, che ha permesso di chiudere il periodo con un Free Cash Flow (prima delle acquisizioni)     leggermente positivo, pari a 2,5 milioni di euro.</p>
<p>Nel secondo trimestre, i flussi monetari da attivit&agrave; operative sono stati guidati da efficaci misure di massimizzazione dei flussi in entrata, minimizzando al contempo i flussi in uscita, con il risultato di un temporaneo flusso     monetario positivo derivante dal capitale circolante.</p>
<p>Da un lato, i crediti commerciali sono diminuiti, a seguito dei continui, seppur rallentati, incassi dai clienti, e del calo del fatturato dovuto alla prolungata chiusura dei negozi, dall'altro si &egrave; operato uno stretto controllo     sui livelli di magazzino, anche attraverso la riduzione degli impegni d'acquisto e il consolidamento delle collezioni stagionali, nonch&eacute; un prolungamento dei termini di pagamento dei fornitori, sia attraverso negoziazione     che, laddove applicabile, ai sensi dei regimi di aiuto previsti dai governi.</p>
<p>Nel primo semestre 2020, le variazioni del capitale circolante hanno quindi generato un flusso monetario positivo per 56,3 milioni di euro, che ha pi&ugrave; che controbilanciato il flusso negativo derivante dal risultato economico del     periodo. L'assorbimento di cassa per gli investimenti nell'attivit&agrave; organica, che nel periodo hanno riguardato principalmente manutenzioni e aggiornamenti software a supporto dei progetti di trasformazione digitale     del Gruppo, &egrave; sceso a 9,3 milioni di euro nel primo semestre 2020 (15,8 milioni di euro nel primo semestre 2019).</p>
<p>Al 30 giugno 2020, l'indebitamento finanziario netto del Gruppo (post-IFRS 16) era pari a 188,5 milioni di euro, sostanzialmente in linea con la posizione registrata a fine dicembre 2019, escluso l'impatto delle acquisizioni di     Priv&eacute; Revaux, completata il 10 febbraio 2020 e di Blenders Eyewear, chiusa il 1&deg; giugno 2020, pari a un investimento complessivo netto di 111,7 milioni di euro. Come promemoria, queste acquisizioni sono state finanziate, per     un importo di 90 milioni di euro, tramite un prestito subordinato dell'azionista di riferimento di Safilo, Multibrands Italy B.V., controllato da HAL Holding N.V,, e per la parte rimanente tramite disponibilit&agrave; di cassa.</p>
<p>Al fine di massimizzare la flessibilit&agrave; e disponibilit&agrave; di cassa, in marzo Safilo aveva gi&agrave; interamente utilizzato la <em>Term and Revolving Credit Facility</em>, pari a 150 milioni di euro, di cui 5 milioni di euro     rimborsati a giugno nell'ambito del piano di ammortamento del prestito. Conseguentemente, a fine giugno, il Gruppo aveva disponibilit&agrave; liquide pari a 110,9 milioni di euro, rispetto ai 99,6 milioni di euro a fine marzo.</p>
<p>Dato l'alto livello di incertezza che ancora caratterizza il futuro recupero dei consumi nelle diverse economie mondiali e al fine di garantire la liquidit&agrave; necessaria a finanziare le attuali necessit&agrave; a livello di     capitale circolante e investimenti per le attivit&agrave; situate in Italia, Safilo &egrave; nelle fasi finali delle negoziazioni con le proprie banche finanziatrici per un <em>Term Loan </em>aggiuntivo, nell'ambito del &quot;Decreto     Liquidit&agrave;&quot; adottato dal Governo italiano e convertito dal Parlamento, nel contesto delle misure straordinarie promosse per far fronte all'impatto economico e sociale della pandemia di Covid-19.</p>
<p>Poich&eacute; i <em>covenant </em>finanziari incorporati all'attuale debito non sono stati rispettati a causa della performance operativa del Gruppo dovuta alla pandemia di Covid-19, l'accordo sul nuovo finanziamento     &egrave; previsto includa una nuova serie di <em>covenant</em> e la contestuale cancellazione del test al 30 giugno 2020.</p>
<p><strong>AGGIORNAMENTO SULL'ANDAMENTO DEL BUSINESS IN RELAZIONE ALLA PANDEMIA COVID-19 </strong></p>
<p>La performance delle vendite preliminari relative al mese di luglio indica un netto rimbalzo del business, con i ricavi totali che sono tornati a crescere rispetto allo stesso mese dell'anno precedente. La performance mensile &egrave;     stata chiaramente guidata dalla crescita del mercato nord americano, seguito da una buona accelerazione anche in Europa e in Asia.</p>
<p>Per il terzo trimestre, il management del Gruppo rimane vigile rispetto alla reintroduzione di <em>lockdown</em> localizzati e al diverso ritmo della ripresa tra i paesi, e si attende che le vendite nette totali (incluse le     acquisizioni) possano leggermente diminuire rispetto allo stesso trimestre dell'anno precedente.</p>
<p>Poich&eacute; l'evoluzione dell'attuale pandemia di Covid-19 rimane imprevedibile, con potenziali impatti ed effetti ad oggi non determinabili, il Gruppo non &egrave; ancora in grado di fornire una nuova previsione per l'intero     esercizio 2020, rimanendo comunque impegnato a fornire tempestiva informativa al mercato e a tutti gli <em>stakeholder</em> sugli sviluppi che l'emergenza sanitaria potr&agrave; avere sui risultati economici e finanziari del Gruppo.</p>
<p><em>Note:</em></p>
<p><sup>1 </sup>Nel primo semestre 2020, i risultati economici <em>adjusted </em>escludono oneri non ricorrenti pari a 13,2 milioni di euro (10,3 milioni di euro a livello di EBITDA) dovuti a costi di ristrutturazione legati     all'avanzamento del piano di risparmio costi. Nel secondo trimestre 2020, l'EBITDA <em>adjusted </em>esclude costi non ricorrenti pari a 7,9 milioni di euro.</p>
<p>Nel primo semestre 2019, i risultati economici <em>adjusted </em>escludevano: (i) la svalutazione dell'intero avviamento allocato alle <em>cash generating unit</em> del Gruppo per 227,1 milioni di euro, (ii) oneri non ricorrenti per 5     milioni di euro (3,8 milioni di euro nel 2&deg; trimestre 2019) dovuti alle spese di ristrutturazione legate al programma di riduzione dei costi in corso e (iii) una svalutazione delle attivit&agrave; per imposte anticipate per 23,3     milioni di euro.</p>
<p><sup>2 </sup>Il business <em>wholesale</em> esclude il business relativo al contratto di fornitura con Kering, riportato all'interno dell'area geografica denominata Europa.</p>
<p><em><u>Dichiarazione del Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari</u></em></p>
<p>Il dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili e societari Dott. Gerd Graehsler dichiara, ai sensi del comma 2 articolo 154 bis del Testo Unico della Finanza, che l'informativa contabile contenuta nel presente     comunicato corrisponde alle risultanze documentali, ai libri ed alle scritture contabili.</p>
<p><em><u>Disclaimer </u></em></p>
<p>Il documento potrebbe contenere dichiarazioni previsionali (&ldquo;<em>forward-looking statements</em>&rdquo;), relative a futuri eventi e risultati operativi, economici e finanziari del Gruppo Safilo. Tali previsioni hanno per loro     natura una componente di rischiosit&agrave; ed incertezza, in quanto dipendono dal verificarsi di eventi e sviluppi futuri. I risultati effettivi potranno discostarsi in misura anche significativa rispetto a quelli annunciati in     relazione a una molteplicit&agrave; di fattori<em>. </em></p>
<p><em><u>Indicatori alternativi di performance </u></em></p>
<p>Viene di seguito fornito il contenuto degli &ldquo;Indicatori alternativi di performance&rdquo;, non previsti dai principi contabili IFRS-EU, utilizzati nel presente comunicato al fine di consentire una migliore valutazione     dell'andamento della gestione economico-finanziaria del Gruppo:</p>
<ul>
    <li>L'EBITDA (margine operativo lordo) &egrave; calcolato da Safilo sommando all'utile operativo gli ammortamenti;</li>
    <li>L'indebitamento finanziario netto &egrave; per Safilo la somma dei debiti verso banche e dei finanziamenti a breve e medio lungo termine, al netto della cassa attiva.</li>
    <li>Il Free Cash Flow &egrave; per Safilo la somma del flusso monetario generato/(assorbito) dalla gestione operativa e del flusso monetario generato/(assorbito) dall'attivit&agrave; di investimento, e del flusso relativo al         rimborso della quota capitale del debito per leasing IFRS 16.</li>
</ul>
<p><em><u>Conference Call </u></em></p>
<p>Si terr&agrave; oggi, alle ore 18.15 locali, la conference call con analisti e investitori, nel corso della quale verranno illustrati i risultati relativi al primo semestre 2020.</p>
<p>Sar&agrave; possibile seguire la conference call componendo il +39 06 87502026, +44 844 5718892, +33 1 76700794 o +1 631 5107495 (per i giornalisti +39 06 87500896) e confermando la password di accesso: Safilo.</p>
<p>La registrazione della conference call sar&agrave; disponibile dal 31 luglio al 3 agosto 2020 al numero +39 06 99721048, +44 844 5718951, o +1 917 6777532 (codice di accesso: 5835079).</p>
<p>La conference call potr&agrave; essere seguita in diretta anche attraverso webcast, al seguente indirizzo:     <a href="https://edge.media-server.com/mmc/go/Safilo_results_H12020">https://edge.media-server.com/mmc/go/Safilo_results_H12020</a>.</p>
<p>.</p>
<p><a name="_Toc46942541"></a><a name="_Toc245631614"></a></p>
<h2>Conto Economico consolidato</h2>
<img src="http://www.safilogroup.com/communications/20200731/4-ita.png" alt="" />
<h2>Situazione patrimoniale - finanziaria consolidata</h2>
<img src="http://www.safilogroup.com/communications/20200731/5-ita.PNG" alt="" />  <img src="http://www.safilogroup.com/communications/20200731/6.1-ita.png" alt="" /> <img src="http://www.safilogroup.com/communications/20200731/6.2-ita.png" alt="" />
<h2><a name="_Toc46942544"></a>Rendiconto finanziario consolidato</h2>
<img src="http://www.safilogroup.com/communications/20200731/7.1-ita.png" alt="" /> <img src="http://www.safilogroup.com/communications/20200731/7.2-ita.png" alt="" />
<p><strong>Safilo</strong></p>
<p>Safilo &egrave; un leader nel design, nella produzione e nella distribuzione di occhiali da sole, montature da vista, prodotti e occhiali sportivi. Grazie a una expertise manifatturiera che risale al 1878, Safilo traduce progetti di     design in prodotti di alta qualit&agrave;, realizzati secondo la tradizione italiana. Con filiali dirette in 40 Paesi - in Nord America e America Latina, Europa, Medio Oriente e Africa, Asia-Pacifico e Cina - e un network     globale di pi&ugrave; di 50 partner, Safilo distribuisce in circa centomila punti vendita selezionati in tutto il mondo. Il portfolio di Safilo comprende i brand di propriet&agrave; - Carrera, Polaroid, Smith, Safilo, Blenders,     Priv&eacute; Revaux - e i marchi in licenza: Dior, Dior Homme, Fendi, Banana Republic, BOSS, David Beckham, Elie Saab, Fossil, Givenchy, havaianas, HUGO, Jimmy Choo, Juicy Couture, kate spade new york, Levi's, Liz Claiborne,     Love Moschino, Marc Jacobs, Max Mara, Missoni, M Missoni, Moschino, Pierre Cardin, rag&amp;bone, Rebecca Minkoff, Saks Fifth Avenue, Swatch e Tommy Hilfiger.</p>
<p>Quotata alla Borsa Italiana (ISIN code IT0004604762, Bloomberg SFL.IM, Reuters SFLG.MI), Safilo nel 2019 ha realizzato un fatturato netto di 939 milioni di euro.</p>
<p><em>Contatti:</em></p>
<p><strong><em>Safilo Group Investor Relations</em></strong></p>
<p>Barbara Ferrante</p>
<p>Tel. +39 049 6985766</p>
<p><a href="http://investors-en.safilogroup.com">http://investors-en.safilogroup.com</a></p>
<p><strong><em>Safilo Group Press Office</em></strong></p>
<p>Padova - Tel. +39 049 6986021</p>]]>
	  </description>
		<enclosure url="http://www.safilogroup.com/CMS/Pdf/Il%2BConsiglio%2Bdi%2BAmministrazione%2Bdi%2BSafilo%2BGroup%2BS%2Bp%2BA%2Bapprova%2Bi%2Brisultati%2Bdel%2Bprimo%2Bsemestre%2B2020.pdf" length="300268" type="application/pdf" />
	</item>
		<item>
		<pubDate>Fri, 19 Jun 2020 00:00:00 +0200</pubDate>
		<link>http://www.safilogroup.com/it/4-comunicati-stampa?cont=1025</link>
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		<title>Safilo e Max Mara annunciano la cessazione dell'accordo di licenza eyewear</title>
		<category>Finanziari</category>
		<description>
			<![CDATA[<p>
    <strong>Padova, 19 giugno 2020</strong> - Safilo e Max Mara hanno reciprocamente concordato la cessazione del contratto di licenza delle collezioni di occhiali da sole e da vista a marchio Max Mara. L'accordo
    terminerà il 31 ottobre 2020. Nel 2019, la licenza Max Mara rappresentava meno del 2% delle vendite nette del Gruppo Safilo.
</p>
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<p><strong>Safilo</strong></p>
<p>
    Safilo è un leader nel design, nella produzione e nella distribuzione di occhiali da sole, montature da vista, prodotti e occhiali sportivi. Grazie a una expertise manifatturiera che risale al 1878, Safilo traduce progetti di
    design in prodotti di alta qualità, realizzati secondo la tradizione italiana. Con filiali dirette in 40 Paesi - in Nord America e America Latina, Europa, Medio Oriente e Africa, Asia-Pacifico e Cina - e un network
    globale di più di 50 partner, Safilo distribuisce in circa centomila punti vendita selezionati in tutto il mondo. Il portfolio di Safilo comprende i brand di proprietà - Carrera, Polaroid, Smith, Safilo, Blenders,
    Privé Revaux - e i marchi in licenza: Dior, Dior Homme, Fendi, Banana Republic, BOSS, David Beckham, Elie Saab, Fossil, Givenchy, havaianas, HUGO, Jimmy Choo, Juicy Couture, kate spade new york, Levi's, Liz Claiborne,
    Love Moschino, Marc Jacobs, Max Mara, Missoni, M Missoni, Moschino, Pierre Cardin, rag&amp;bone, Rebecca Minkoff, Saks Fifth Avenue, Swatch e Tommy Hilfiger.
</p>

<p>Quotata alla Borsa Italiana (ISIN code IT0004604762, Bloomberg SFL.IM, Reuters SFLG.MI), Safilo nel 2019 ha realizzato un fatturato netto di 939 milioni di euro.</p>

<p><em>Contatti:</em></p>

<p>
    <strong><em>Safilo Group Investor Relations</em></strong>
</p>
<p>Barbara Ferrante</p>
<p>Tel. +39 049 6985766</p>
<p><a href="http://investors-en.safilogroup.com">http://investors-en.safilogroup.com</a></p>

<p>
    <strong><em>Safilo Group Press Office</em></strong>
</p>
<p>Antonella Leoni</p>
<p>Milano - Tel. +39 02 77807607</p>
<p>Padova - Tel. +39 049 6986021</p>]]>
	  </description>
		<enclosure url="http://www.safilogroup.com/CMS/Pdf/Safilo%2Be%2BMax%2BMara%2Bannunciano%2Bla%2Bcessazione%2Bdell%2Baccordo%2Bdi%2Blicenza%2Beyewear.pdf" length="147918" type="application/pdf" />
	</item>
		<item>
		<pubDate>Mon, 01 Jun 2020 00:00:00 +0200</pubDate>
		<link>http://www.safilogroup.com/it/4-comunicati-stampa?cont=1023</link>
		<guid isPermaLink="true">http://www.safilogroup.com/it/4-comunicati-stampa?cont=1023</guid>
		<title>Safilo Group completa l'acquisizione del 70% di Blenders Eyewear, il brand californiano digitally-native</title>
		<category>Finanziari</category>
		<description>
			<![CDATA[<p><strong>Padova/San Diego, 1&deg; giugno 2020</strong> - Safilo Group annuncia il closing dell'acquisizione del 70% del capitale della societ&agrave; californiana Blenders Eyewear LLC (la &quot;Societ&agrave;&quot;).</p>
<p>Fondato a San Diego nel 2012 da Chase Fisher, Blenders Eyewear ha lanciato un'innovativa piattaforma e-commerce con competenze digitali e social uniche e distintive, registrando una crescita rapida e profittevole. La     Societ&agrave; genera circa il 95% del suo <em>business</em> attraverso la sua piattaforma di e-commerce, <em>direct-to-consumer</em>.</p>
<p>Gli occhiali Blenders Eyewear, con il loro buon rapporto qualit&agrave;-prezzo, si ispirano allo stile di vita attivo della California, risultando particolarmente interessanti per una vasta platea di consumatori, sia maschili che     femminili, in particolare per i Millennial e la Generazione Z.</p>
<p>Il marchio, con ottimi risultati fin dagli esordi e una forte redditivit&agrave; corrente, &egrave; cresciuto rapidamente attraverso strategie di marketing altamente efficaci sulle piattaforme <em>social</em> e collaborazioni con     <em>influencer</em>, atleti, appassionati di <em>lifestyle</em> che hanno supportato l'incremento delle vendite e amplificato la notoriet&agrave; del <em>brand</em>.</p>
<p>Blenders Eyewear ha chiuso il 2019 con vendite nette pari a 40,7 milioni di dollari, in crescita del 38% rispetto all'anno precedente, con un CAGR a 3 anni del 174%.</p>
<p>Angelo Trocchia, Amministratore delegato di Safilo, ha dichiarato: &quot;     <em>         Il completamento dell'acquisizione di Blenders rappresenta per noi un grande passo avanti nella strategia di trasformazione digitale a 360&deg; che abbiamo presentato a dicembre dello scorso anno e che stiamo accelerando in tutte e         tre le sue componenti chiave, dal lancio delle ultime tecnologie in ambito B2B e CRM, al rafforzamento del digital e social marketing, alla distribuzione direct-to-consumer.     </em></p>
<p><em>         Blenders Eyewear &egrave; un forte player dell'e-commerce, con un modello di business digital native e una proposta prodotto dal prezzo accattivante, che va ad arricchire il nostro portafoglio di marchi proprietari, in un         momento cruciale per lo sviluppo del nostro Gruppo e per le evoluzioni in corso nel nostro settore.     </em></p>
<p><em>         Stiamo lavorando in un contesto molto difficile, focalizzati nella trasformazione del nostro business in un mercato sfidante e in rapido cambiamento. Sono fermamente convinto che un'esecuzione puntuale delle nostre strategie         rafforzer&agrave; la nostra posizione competitiva, meglio attrezzandoci ad affrontare le sfide che ci attendono, ponendoci in prima linea nel cogliere le nuove opportunit&agrave; di business     </em>     &quot;.</p>
<p>Chase Fisher, fondatore e CEO di Blenders Eyewear, ha commentato: &quot;     <em>Siamo molto entusiasti di aver finalizzato la nostra unione con Safilo, pronti a procedere pi&ugrave; veloci che mai sui nostri progetti di crescita e sviluppo.</em></p>
<p><em>Il confinamento e il lockdown dovuti alla pandemia globale hanno indubbiamente aumentato l'importanza dell'e-commerce e dei canali digitali, spingendo anche nuovi consumatori a fare acquisti online per la prima volta.</em></p>
<p><em>         Noi di Blenders Eyewear abbiamo visto e stiamo vivendo questa escalation digitale. I nostri risultati sono stati molto solidi nel primo trimestre dell'anno, con un aumento delle vendite di oltre il 30% e un'ulteriore accelerazione         in aprile e maggio.     </em></p>
<p><em>         Insieme a Safilo, vogliamo continuare ad aumentare le nostre capacit&agrave; digitali, migliorando costantemente il percorso e l'esperienza del cliente, sperimentando e trovando modalit&agrave; sempre nuove per interagire con         consumatori sempre pi&ugrave; esigenti, puntando sulla crescita del traffico e dei tassi di conversione in maniera redditizia     </em>     &quot;.</p>
<p>Il corrispettivo complessivo per la partecipazione di controllo del 70% nella Societ&agrave; &egrave; di 63,9 milioni di USD (corrispondenti a 57,5 milioni di euro).</p>
<p>Chase Fisher manterr&agrave; la propriet&agrave; della rimanente partecipazione pari al 30% delle quote che, in base agli accordi contrattuali, &egrave; soggetta ad usuali opzioni <em>put</em> e <em>call</em> reciproche esercitabili a     partire dal 2023. Chase Fisher rimarr&agrave; CEO di Blenders Eyewear, che continuer&agrave; a gestire da San Diego.</p>
<p>L'acquisizione &egrave; stata interamente finanziata dall'utilizzo della seconda tranche, da 60 milioni di euro, del finanziamento subordinato da complessivi 90 milioni di euro messo a disposizione da parte di Multibrands     Italy B.V., azionista di riferimento di Safilo, controllato da HAL Holding N.V, cos&igrave; come gi&agrave; comunicato al mercato il 10 febbraio 2020.</p>
<p><strong>Safilo Group</strong></p>
<p>Safilo Group &egrave; un leader nel design, nella produzione e nella distribuzione di occhiali da sole, montature da vista, prodotti e occhiali sportivi. Grazie a una expertise manifatturiera che risale al 1878, Safilo traduce progetti     di design in prodotti di alta qualit&agrave;, realizzati secondo la tradizione italiana. Con filiali dirette in 40 Paesi - in Nord America e America Latina, Europa, Medio Oriente e Africa, Asia-Pacifico e Cina - e un network     globale di pi&ugrave; di 50 partner, Safilo distribuisce in circa centomila punti vendita selezionati in tutto il mondo. Il portfolio di Safilo comprende i brand di propriet&agrave; - Carrera, Polaroid, Smith, Safilo, Priv&eacute;     Revaux - e i marchi in licenza: Dior, Dior Homme, Fendi, Banana Republic, BOSS, David Beckham, Elie Saab, Fossil, Givenchy, havaianas, HUGO, Jimmy Choo, Juicy Couture, kate spade new york, Levi's, Liz Claiborne, Love     Moschino, Marc Jacobs, Max Mara, Missoni, M Missoni, Moschino, Pierre Cardin, rag&amp;bone, Rebecca Minkoff, Saks Fifth Avenue, Swatch e Tommy Hilfiger.</p>
<p>Quotata alla Borsa Italiana (ISIN code IT0004604762, Bloomberg SFL.IM, Reuters SFLG.MI), Safilo nel 2019 ha realizzato un fatturato netto di 939 milioni di euro.</p>
<p><strong>Blenders Eyewear</strong></p>
<p>Blenders Eyewear &egrave; stata fondata nel 2012 da Chase Fisher a San Diego, California, e produce un'ampia gamma di occhiali da sole uomo e donna e maschere da sci. Ispirati dal motto aziendale &lsquo;vita in movimento', i     prodotti Blenders offrono un'estetica e colorazioni audaci per uno stile di vita davvero attivo. Con un team talentuoso di designer, fotografi e comunicatori, Blenders &egrave; uno dei marchi americani di occhiali da sole a     pi&ugrave; rapida crescita. Ulteriori informazioni al sito&nbsp;     <a href="https://www.google.com/url?q=http://www.BlendersEyewear.com&amp;sa=D&amp;source=hangouts&amp;ust=1574887151899000&amp;usg=AFQjCNF8WgjIB6iR_p51bWN-7EDy26ynUw">www.BlendersEyewear.com</a>.</p>
<p><em>Contatti:</em></p>
<p><strong>         <em><br />
</em>     </strong></p>
<p><strong><em>Safilo Group Investor Relations</em></strong></p>
<p>Barbara Ferrante</p>
<p>Tel. +39 049 6985766</p>
<p>http://investors-en.safilogroup.com</p>
<p><strong><em>Safilo Group Press Office</em></strong></p>
<p>Antonella Leoni</p>
<p>Milano - Tel. +39 02 77807607</p>
<p>Padova - Tel. +39 049 6986021</p>
<p><strong><em>Blenders Eyewear Media Contact</em></strong></p>
<p>Brooke Brumfield</p>
<p>Brooke@fiorpartners.com</p>
<p>Tel. +1 530 414 6259</p>]]>
	  </description>
		<enclosure url="http://www.safilogroup.com/CMS/Pdf/Safilo%2BGroup%2Bcompleta%2Bl%2Bacquisizione%2Bdel%2B70%2Bdi%2BBlenders%2BEyewear%2Bil%2Bbrand%2Bcaliforniano%2Bdigitally%2Bnative.pdf" length="195676" type="application/pdf" />
	</item>
		<item>
		<pubDate>Mon, 25 May 2020 00:00:00 +0200</pubDate>
		<link>http://www.safilogroup.com/it/4-comunicati-stampa?cont=1022</link>
		<guid isPermaLink="true">http://www.safilogroup.com/it/4-comunicati-stampa?cont=1022</guid>
		<title>Safilo e Ports annunciano un nuovo accordo di licenza eyewear per la Cina</title>
		<category>Finanziari</category>
		<description>
			<![CDATA[<p><strong>Padova/Shanghai, 25 maggio 2020</strong> - Safilo, tra i leader mondiali nel design, produzione e distribuzione di occhiali, e Ports (Ports Asia Holding) annunciano un nuovo accordo di licenza decennale per il design, la     produzione e la distribuzione di occhiali da sole e montature da vista. L'accordo, valido per la Cina continentale, prevede il diritto di opzione per Safilo di allargare la distribuzione ad altri mercati in base allo sviluppo     della domanda e del potenziale del marchio nella categoria eyewear, cos&igrave; da rafforzare ulteriormente la partnership. La prima collezione a marchio Ports sar&agrave; lanciata a gennaio 2021.</p>
<p>Fondato a Toronto nel 1961, Ports &egrave; stato il primo marchio fashion luxury a entrare nel mercato cinese agli inizi degli anni '90. Non solo ha contribuito a ispirare il senso della moda nelle donne cinesi, ma ne ha anche     cambiato fortemente lo stile, divenendo in breve tempo la scelta preferita delle donne cinesi di successo.</p>
<p>&quot;La Cina &egrave; un mercato strategico fondamentale nei nostri piani di sviluppo e sappiamo quanto sia importante poter contare su brand nella nostra offerta di portafoglio che abbiano una precisa rilevanza locale per il     consumatore, specialmente in Cina, che &egrave; un mercato molto specifico non solo in termini di fitting ma anche di preferenze, gusti e tendenze locali&quot;, ha dichiarato Angelo Trocchia, AD del Gruppo Safilo. &quot;Grazie a un     marchio cos&igrave; importante per la Cina continentale saremo in grado di espandere ulteriormente la nostra presenza in questo Paese per noi strategico, aggiungendo un business ad alto potenziale e molto promettente&quot;.</p>
<p>&quot;Il marchio Ports &egrave; noto per il suo design pulito e minimale e per una grande attenzione a dettagli unici realizzati con maestria impeccabile. Queste caratteristiche sono fondamentali per noi e hanno determinato il successo     delle nostre collezioni sin dall'inizio. Riconosciamo in Safilo il partner migliore in grado di comprendere questo nostro specifico DNA e di saperlo tradurre nelle collezioni di occhiali. Contiamo su Safilo quale miglior player     con cui collaborare e lavoreremo insieme per far crescere la categoria eyewear fino a espanderla capillarmente in tutto il nostro Paese&quot;, ha aggiunto Rolando Santana, Director di Ports Asia Holdings Limited.</p>
<p><strong>Safilo Group</strong></p>
<p>Safilo &egrave; un leader nel design, nella produzione e nella distribuzione di occhiali da sole, montature da vista, prodotti e occhiali sportivi. Grazie a una expertise manifatturiera che risale al 1878, Safilo traduce progetti di     design in prodotti di alta qualit&agrave;, realizzati secondo la tradizione italiana. Con filiali dirette in 40 Paesi - in Nord America e America Latina, Europa, Medio Oriente e Africa, Asia-Pacifico e Cina - e un network     globale di pi&ugrave; di 50 partner, Safilo distribuisce in circa centomila punti vendita selezionati in tutto il mondo. Il portfolio di Safilo comprende i brand di propriet&agrave; - Carrera, Polaroid, Smith, Safilo, Priv&eacute;     Revaux - e i marchi in licenza: Dior, Dior Homme, Fendi, Banana Republic, BOSS, David Beckham, Elie Saab, Fossil, Givenchy, havaianas, HUGO, Jimmy Choo, Juicy Couture, kate spade new york, Levi's, Liz Claiborne, Love     Moschino, Marc Jacobs, Max Mara, Missoni, M Missoni, Moschino, Pierre Cardin, rag&amp;bone, Rebecca Minkoff, Saks Fifth Avenue, Swatch e Tommy Hilfiger.</p>
<p>Quotata alla Borsa Italiana (ISIN code IT0004604762, Bloomberg SFL.IM, Reuters SFLG.MI), Safilo nel 2019 ha realizzato un fatturato netto di 939 milioni di euro.</p>
<p><em>Contacts:</em></p>
<p><strong><em>Safilo Group Investor Relations</em></strong></p>
<p>Barbara Ferrante</p>
<p>Tel. +39 049 6985766</p>
<p>http://investors-en.safilogroup.com</p>
<p><strong><em>Safilo Group Press Office</em></strong></p>
<p>Antonella Leoni</p>
<p>Milano - Tel. +39 02 77807607</p>
<p>Padova - Tel. +39 049 6986021</p>]]>
	  </description>
		<enclosure url="http://www.safilogroup.com/CMS/Pdf/Safilo%2Be%2BPorts%2Bannunciano%2Bun%2Bnuovo%2Baccordo%2Bdi%2Blicenza%2Beyewear%2Bper%2Bla%2BCina.pdf" length="178588" type="application/pdf" />
	</item>
		<item>
		<pubDate>Wed, 06 May 2020 00:00:00 +0200</pubDate>
		<link>http://www.safilogroup.com/it/4-comunicati-stampa?cont=1021</link>
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		<title>Trading Update primo trimestre 2020</title>
		<category>Finanziari</category>
		<description>
			<![CDATA[<p><strong>L'inizio positivo dell'anno &egrave; stato penalizzato dallo scoppio e dalla diffusione globale di Covid-19 (coronavirus): </strong></p>
<ul>
    <li><strong>Vendite nette a 221,1 milioni di euro, in calo dell'11,5% a cambi costanti</strong></li>
    <li><strong>             Margine EBITDA <em>adjusted<sup>2</sup></em> al 2,6% delle vendite rispetto all'8,1% nel primo trimestre 2019         </strong></li>
</ul>
<p><strong>Padova, 6 maggio 2020</strong> - Il Consiglio di Amministrazione di Safilo Group S.p.A. ha esaminato e approvato oggi i principali indicatori di performance economico-finanziaria relativi al primo trimestre 2020.</p>
<p>Come anticipato, i risultati economico-finanziari del primo trimestre dell'anno sono stati penalizzati dall'intensificarsi della crisi economica e finanziaria determinata dallo scoppio e dalla diffusione su scala mondiale di     Covid-19 e dalle successive misure restrittive attuate dalle autorit&agrave; pubbliche per contenere la pandemia, con restrizioni alla mobilit&agrave; delle persone e la chiusura delle attivit&agrave; produttive e commerciali imposte in     successione prima in Cina, poi in Italia e nel resto del mondo.</p>
<p>Nei primi due mesi del 2020, il Gruppo ha registrato un incremento <em>mid-single digit</em> delle vendite nette, guidato dalle crescite a doppia cifra registrate da tutti i principali marchi di propriet&agrave;, Carrera, Polaroid e     Smith, nonch&eacute; dai principali marchi in licenza presenti nel portafoglio. A marzo il business del Gruppo ha subito una pesante battuta d'arresto dovuta all'escalation di Covid-19 in Italia e, a partire dalla seconda     met&agrave; del mese, anche negli altri paesi europei e negli Stati Uniti.</p>
<p><strong>Angelo Trocchia, Amministratore Delegato del Gruppo Safilo, ha commentato:</strong></p>
<p><em>         &quot;In un periodo che rimarr&agrave; probabilmente senza precedenti per le straordinarie sfide che stiamo affrontando, il nostro pensiero e le nostre azioni si sono rivolte in primis alla salute e alla sicurezza di tutte le         nostre persone, per le quali abbiamo da subito implementato, con rigore, le norme di sicurezza e prevenzione previste dai protocolli governativi.     </em></p>
<p><em>         E' stato per noi importante concentrarci immediatamente sul mantenimento di una continuit&agrave; aziendale che ci permettesse di essere pronti a supportare i nostri clienti e i nostri consumatori, preparandoci a ripartire         insieme, con nuove modalit&agrave;.     </em></p>
<p><em>         I nostri siti produttivi e logistici in Italia e in altre parti del mondo sono oggi parzialmente operativi per garantire livelli di produzione e di servizio ricalibrati sui nuovi scenari di consumo, mentre nelle nostre sedi stiamo         alternando lo smart working, all'utilizzo della cassa integrazione e delle ferie. Stiamo inoltre riconvertendo alcune linee produttive per la realizzazione di maschere e visori protettivi che vanno a supportare gli operatori         medici e sanitari schierati in prima linea nella lotta contro il Covid-19.     </em></p>
<p><em>Voglio ringraziare ancora una volta ognuna delle nostre persone per gli sforzi che stanno compiendo, l'impegno e la dedizione che continuano a dimostrare ogni giorno.</em></p>
<p><em>         In queste circostanze straordinarie, abbiamo creato un team di crisi globale, che si incontra e confronta giornalmente con i leader di mercato in tutto il mondo per valutare le diverse evoluzioni e modulare di conseguenza i nostri         piani di emergenza e di recupero.     </em></p>
<p><em>Siamo focalizzati sul contenimento delle spese discrezionali e sugli investimenti, rimodulando i piani di marketing e implementando un'efficace gestione del capitale circolante e protezione della cassa.</em></p>
<p><em>         Nell'ambito delle misure di contenimento dei costi, i membri del Consiglio di Amministrazione hanno rinunciato a una parte della loro remunerazione da amministratori, mentre tutti i dirigenti del Gruppo hanno rinunciato a         parte della retribuzione e delle ferie annuali.     </em></p>
<p><em>         Questo primo trimestre 2020 &egrave; stato caratterizzato da un inizio per noi solido e molto promettente, particolarmente positivo per il nostro portafoglio di marchi di propriet&agrave;, che abbiamo arricchito all'inizio di         febbraio con l'acquisizione di Priv&eacute; Revaux.     </em></p>
<p><em>         L'improvviso e pesante arresto della domanda a partire da marzo ha colpito l'andamento complessivo delle nostre vendite e, in modo pi&ugrave; significativo, la nostra redditivit&agrave; poich&eacute; il calo della top line si         &egrave; accompagnato a temporanei arresti delle attivit&agrave; produttive e inefficienze della supply chain in Cina, con effetti negativi sul nostro margine lordo industriale e sulla leva operativa.     </em></p>
<p><em>         Nel primo trimestre dell'anno, le nostre esigenze di cassa sono rimaste sotto stretto controllo e la nostra posizione finanziaria netta, esclusa l'acquisizione di Priv&eacute; Revaux, &egrave; risultata sostanzialmente in linea con         la posizione registrata a fine dicembre 2019. Oggi stiamo utilizzando attivamente le nostre linee di credito al fine di massimizzare la flessibilit&agrave; e reattivit&agrave; nella gestione della liquidit&agrave;, e valutiamo         altrettanto attivamente attuali e future opportunit&agrave; di finanziamento, inclusa la possibilit&agrave; per il nostro Gruppo di accedere ai finanziamenti previsti dal cosiddetto &quot;Decreto liquidit&agrave;&rdquo;.     </em></p>
<p><em>         Il momento che stiamo vivendo, pur essendo pi&ugrave; che mai complicato, ci sta tuttavia offrendo alcune opportunit&agrave; straordinarie per&nbsp;accelerare sulle direttrici di trasformazione digitale che abbiamo delineato a         dicembre dello scorso anno nel nostro Business Plan 2020-2024, mettendo a punto una serie di azioni e strumenti che ci permetteranno di dare una risposta efficace al nuovo contesto, lavorando meglio e pi&ugrave; efficacemente con i         nostri clienti e consumatori in tutto il mondo.     </em></p>
<p><em>         A tal fine, anche in questi giorni siamo impegnati su diversi fronti, in particolare sulla messa a punto della nuova piattaforma Business to Business per i clienti wholesale, su nuovi programmi ed iniziative per incentivare il         traffico nei punti vendita alla riapertura, su campagne di comunicazione digitale che ripartiranno con investimenti graduali insieme alle riaperture dei mercati, e naturalmente sull'e-commerce, in particolare di Smith e dei         nuovi brand acquisiti.     </em></p>
<p><em>Ultimo ma non meno importante sul design e lo sviluppo delle nostre nuovi collezioni per garantire prodotti eccellenti in grado di far sognare pi&ugrave; di prima i nostri clienti e consumatori.&rdquo;</em></p>
<p><strong>VENDITE NETTE PER AREA GEOGRAFICA</strong></p>
<img src="http://www.safilogroup.com/communications/20200506/1-ita.png" alt="" />
<br>
<p>Nel primo trimestre 2020, Safilo ha registrato vendite nette pari a 221,1 milioni di euro, in calo del 10,6% a cambi correnti e dell'11,5% a cambi costanti (-10,8% il <em>business wholesale<sup>1</sup></em>) rispetto ai 247,3 milioni di     euro registrati nel primo trimestre 2019.</p>
<p>Le vendite nette in Europa sono state pari a 107,7 milioni di euro, in calo del 13,5% a cambi correnti e costanti (-12,2% il <em>business wholesale<sup>1</sup></em>), principalmente a causa della pesante contrazione registrata a marzo     in Italia e negli altri mercati del Sud Europa, i primi a essere stati colpiti in maniera pesante dall'epidemia di Covid-19 e dai repentini blocchi delle attivit&agrave; messe in atto dai governi; la performance del business in     Germania, nei mercati del nord ed est Europa &egrave; rimasta invece pi&ugrave; sostenuta, trainata dalla buona performance di Hugo Boss, Polaroid e Tommy Hilfiger.</p>
<p>Le vendite nette in Nord America si sono attestate a 84,4 milioni di euro, facendo registrare una contrazione del 7,8% a cambi costanti, che ha riflesso il significativo deterioramento subito dal mercato a partire dalla seconda     settimana di marzo, quando un numero crescente di negozi di ottici indipendenti, catene e <em>department store</em> ha chiuso i battenti. Nel periodo, i ricavi in Nord America del Gruppo sono stati supportati dall'acquisizione di     Priv&eacute; Revaux, completata il 10 febbraio 2020, che ha contribuito per 5,5 milioni di euro alle vendite trimestrali del mercato, ma anche dall'andamento positivo di Smith, grazie alla crescita <em>mid-single digit</em> registrata     dal business online.</p>
<p>Le vendite nette in Asia e Pacifico sono state pari a 14,9 milioni di euro nel primo trimestre 2020, in calo del 17,5% a cambi costanti. Dopo un forte inizio dell'anno, le vendite al canale <em>travel retail</em> e alle     <em>boutique</em> dei marchi in licenza sono state impattate, a partire da febbraio, dalla chiusura di tutti i negozi e dal blocco del turismo.</p>
<p>Nell'area Resto del Mondo, le vendite nette sono state pari a 14,1 milioni di euro, in calo del 10,5% a cambi costanti principalmente a causa del significativo deterioramento del business verificatosi in Brasile, mentre     l'andamento delle vendite &egrave; stato positivo in Messico e nei mercati IMEA.</p>
<p>Nel primo trimestre 2020, le vendite online totali sono cresciute di quasi il 25% a cambi costanti, rappresentando il 6% delle vendite nette del Gruppo nel periodo, dal 4% nello stesso trimestre 2019.</p>
<p>Dopo la promettente partenza registrata dai principali marchi di propriet&agrave; del Gruppo nei primi due mesi dell'anno, questi ultimi hanno chiuso l'intero trimestre con una moderata riduzione delle vendite del 3,4% a cambi     costanti, dovuta alla contrazione <em>mid-single digit</em> di Carrera e Polaroid, mentre Smith ha registrato un trimestre in leggera crescita.</p>
<p><strong>PRINCIPALI DATI ECONOMICI E FINANZIARI </strong></p>
<p>Nel primo trimestre 2020, l'EBITDA <em>adjusted<sup>2</sup></em> (post-IFRS 16) &egrave; stato pari a 5,8 milioni di euro, con un margine sulle vendite del 2,6%, in calo del 70,8% rispetto ai 20,0 milioni di euro registrati nel primo     trimestre 2019 (pari a un 8,1% sulle vendite).</p>
<p>La performance operativa del Gruppo &egrave; stata impattata negativamente dalle complessive inefficienze della <em>supply chain</em> causate da temporanee interruzioni produttive e nelle attivit&agrave; di sourcing in Cina e da     maggiori accantonamenti per obsolescenza.. L'utile industriale lordo del primo trimestre 2020, pari a 109,4 milioni di euro, &egrave; risultato in calo del 16,0% rispetto a 130,2 milioni di euro nel primo trimestre 2019, con un margine     sulle vendite che &egrave; sceso dal 52,7% al 49,5%.</p>
<p>Sotto il margine industriale, Safilo ha registrato una diluizione di 230 punti base dovuta al <em>deleverage</em> operativo derivante dalla significativa riduzione dei ricavi registrata a marzo.</p>
<img src="http://www.safilogroup.com/communications/20200506/2-ita.png" alt="" />
<br>
<p>A fine marzo 2020, l'indebitamento finanziario netto del Gruppo (post-IFRS 16) &egrave; stato pari a 135,5 milioni di euro rispetto a 105,7 milioni di euro a fine marzo 2019 e ai 74,8 milioni di euro a fine dicembre 2019.</p>
<p>L'indebitamento finanziario netto alla fine di marzo 2020 includeva un impatto derivante dall'IFRS 16 di 45,5 milioni di euro (79,3 e 47,0 milioni di euro rispettivamente a fine marzo e dicembre 2019) e risente dell'esborso pari a     61,6 milioni di euro per l'acquisizione della partecipazione di controllo del 61,34% in Priv&eacute; Revaux (di cui 30 milioni di euro finanziati attraverso un prestito subordinato fornito dall'azionista di riferimento di Safilo,     Multibrands Italy BV, controllata da HAL Holding N.V., e per la parte restante attraverso risorse disponibili).</p>
<p>Escludendo l'acquisizione, la posizione finanziaria netta di Safilo a fine marzo 2020 &egrave; stata sostanzialmente in linea con quella registrata a fine dicembre 2019.</p>
<p><strong>AGGIORNAMENTI SULL'EVOLUZIONE DEL BUSINESS IN RELAZIONE ALLA PANDEMIA COVID-19</strong></p>
<p>Nel mese di aprile, l'andamento delle vendite ha registrato un'ulteriore, significativa decelerazione rispetto a marzo, dovuta alla chiusura pressoch&eacute; totale dei vari canali di vendita in cui il Gruppo distribuisce i propri     prodotti, con il business online che ha rappresentato l'eccezione.</p>
<p>In Cina, dove l'emergenza coronavirus sembra in via di normalizzazione, ad aprile Safilo ha registrato un andamento pi&ugrave; positivo del business, evidenziando un significativo miglioramento rispetto alla velocit&agrave; di uscita     del mese di marzo.</p>
<p>Nonostante la possibilit&agrave; che tali dinamiche positive si possano presto ritrovare nei principali mercati in cui il Gruppo opera a seguito del potenziale allentamento dei lockdown e delle restrizioni ora previsto da diversi     governi, Safilo si aspetta che tale riavvio delle attivit&agrave; tra maggio e giugno sar&agrave; molto graduale e comunque non omogeneo, prevedendo per il secondo trimestre dell'anno un calo delle vendite nette pi&ugrave; marcato     rispetto a quanto evidenziatosi nel primo trimestre e un risultato operativo negativo.</p>
<p>Dato l'alto livello di incertezza che ancora circonda la pandemia di Covid-19 e la futura ripresa dell'economia mondiale, Safilo non &egrave; ancora in grado di fornire un nuovo <em>outlook</em> per l'intero esercizio 2020, rimanendo     impegnato ad aggiornare prontamente il mercato e tutti i suoi stakeholder sugli sviluppi che l'emergenza sanitaria avr&agrave; sui risultati economici e finanziari del Gruppo.</p>
<p><em>Note:</em></p>
<p><sup>1 </sup>Il business <em>wholesale</em> esclude il business relativo al contratto di fornitura con Kering, riportato all'interno dell'area geografica denominata Europa.</p>
<p><sup>2 </sup>Nel primo trimestre 2020, l'EBITDA <em>adjusted</em> esclude oneri non ricorrenti pari a 2,4 milioni di euro dovuti a costi di ristrutturazione legati all'avanzamento del piano di risparmio costi.</p>
<p>Nel primo trimestre 2019, l'EBITDA <em>adjusted</em> escludeva oneri non ricorrenti pari a 1,1 milioni di euro dovuti a costi di ristrutturazione legati all'avanzamento del piano di risparmio costi.</p>
<p><em><u>Dichiarazione del Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari</u></em></p>
<p>Il dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili e societari Dott. Gerd Graehsler dichiara, ai sensi del comma 2 articolo 154 bis del Testo Unico della Finanza, che l'informativa contabile contenuta nel presente     comunicato corrisponde alle risultanze documentali, ai libri ed alle scritture contabili.</p>
<p><em><u>Disclaimer </u></em></p>
<p>Il documento potrebbe contenere dichiarazioni previsionali (&quot;forward-looking statements&rdquo;), relative a futuri eventi e risultati operativi, economici e finanziari del Gruppo Safilo. Tali previsioni hanno per loro natura una     componente di rischiosit&agrave; ed incertezza, in quanto dipendono dal verificarsi di eventi e sviluppi futuri. I risultati effettivi potranno discostarsi in misura anche significativa rispetto a quelli annunciati in relazione a una     molteplicit&agrave; di fattori<em>. </em></p>
<p><em><u>Indicatori alternativi di performance </u></em></p>
<p>Viene di seguito fornito il contenuto degli &quot;Indicatori alternativi di performance&rdquo;, non previsti dai principi contabili IFRS-EU, utilizzati nel presente comunicato al fine di consentire una migliore valutazione     dell'andamento della gestione economico-finanziaria del Gruppo:</p>
<ul>
    <li>L'EBITDA (margine operativo lordo) &egrave; calcolato da Safilo sommando all'utile operativo gli ammortamenti;</li>
    <li>L'indebitamento finanziario netto &egrave; per Safilo la somma dei debiti verso banche e dei finanziamenti a breve e medio lungo termine, al netto della cassa attiva. <em><u>Conference Call </u></em>Si terr&agrave; oggi, 6         maggio 2020, alle ore 18.15 locali, la conference call con analisti e investitori, nel corso della quale verranno illustrati i principali dati relativi al primo trimestre 2020. La registrazione della conference call sar&agrave;         disponibile dal 6 fino all'8 maggio 2020 al numero +39 06 99721048, +44 844 5718951 o +1 917 6777532 (codice di accesso: 2598721). <em><u>&nbsp;</u></em></li>
    <li>La conference call potr&agrave; essere seguita in diretta anche attraverso webcast, al seguente indirizzo:         <a href="https://urlsand.esvalabs.com/?u=https%3A%2F%2Fedge.media-server.com%2Fmmc%2Fgo%2FQ1_2020_trading_update&amp;e=920b7a05&amp;h=00ebb5c1&amp;f=y&amp;p=y">https://edge.media-server.com/mmc/go/Q1_2020_trading_update</a>.</li>
    <li>Sar&agrave; possibile seguire la conference call componendo il numero +39 06 87502026, +44 844 5718892, +33 1 76700794 o +1 631 5107495 (per i giornalisti +39 06 87500896) e confermando la password di accesso: Safilo.</li>
</ul>
<p><strong>Safilo</strong></p>
<p>Safilo &egrave; un leader nel design, nella produzione e nella distribuzione di occhiali da sole, montature da vista, prodotti e occhiali sportivi. Grazie a una expertise manifatturiera che risale al 1878, Safilo traduce progetti di     design in prodotti di alta qualit&agrave;, realizzati secondo la tradizione italiana. Con filiali dirette in 40 Paesi - in Nord America e America Latina, Europa, Medio Oriente e Africa, Asia-Pacifico e Cina - e un network     globale di pi&ugrave; di 50 partner, Safilo distribuisce in circa centomila punti vendita selezionati in tutto il mondo. Il portfolio di Safilo comprende i brand di propriet&agrave; - Carrera, Polaroid, Smith, Safilo, Priv&eacute;     Revaux - e i marchi in licenza: Dior, Dior Homme, Fendi, Banana Republic, BOSS, David Beckham, Elie Saab, Fossil, Givenchy, havaianas, HUGO, Jimmy Choo, Juicy Couture, kate spade new york, Levi's, Liz Claiborne, Love     Moschino, Marc Jacobs, Max Mara, Missoni, M Missoni, Moschino, Pierre Cardin, rag&amp;bone, Rebecca Minkoff, Saks Fifth Avenue, Swatch e Tommy Hilfiger.</p>
<p>Quotata alla Borsa Italiana (ISIN code IT0004604762, Bloomberg SFL.IM, Reuters SFLG.MI), Safilo nel 2019 ha realizzato un fatturato netto di 939 milioni di euro.</p>
<p><em>Contatti:</em></p>
<p><strong><em>Safilo Group Investor Relations</em></strong></p>
<p>Barbara Ferrante</p>
<p>Tel. +39 049 6985766</p>
<p><a href="http://investors-en.safilogroup.com/">http://investors-en.safilogroup.com</a></p>
<p><strong><em>Safilo Group Press Office</em></strong></p>
<p>Antonella Leoni</p>
<p>Milano - Tel. +39 02 77807607</p>
<p>Padova - Tel. +39 049 6986021</p>]]>
	  </description>
		<enclosure url="http://www.safilogroup.com/CMS/Pdf/Safilo%2BGroup%2BS%2Bp%2BA%2BQ1%2B2020%2Btrading%2Bupdate%2BITA.pdf" length="218203" type="application/pdf" />
	</item>
		<item>
		<pubDate>Tue, 28 Apr 2020 00:00:00 +0200</pubDate>
		<link>http://www.safilogroup.com/it/4-comunicati-stampa?cont=1020</link>
		<guid isPermaLink="true">http://www.safilogroup.com/it/4-comunicati-stampa?cont=1020</guid>
		<title>L'Assemblea degli Azionisti di Safilo Group S.p.A. approva il bilancio al 31 dicembre 2019</title>
		<category>Finanziari</category>
		<description>
			<![CDATA[<p><strong>Padova, 28 aprile 2020</strong> - L'Assemblea degli Azionisti di Safilo Group S.p.A., riunitasi in data odierna in unica convocazione, ha approvato il bilancio d&rsquo;esercizio della Societ&agrave; e la relazione del Consiglio di Amministrazione sulla gestione per esercizio 2019, prendendo  visione del bilancio consolidato.</p>
<p>L'Assemblea ordinaria degli Azionisti ha:</p>
<ol>
    <li>nominato il nuovo Collegio Sindacale, che risulta ora composto da Carmen Pezzuto, tratta dalla lista di minoranza presentata da BDL Capital Management e conseguentemente investita della carica di Presidente del Collegio Sindacale, Bettina Solimando e Roberto Padova, Sindaci Effettivi, tratti dalla lista di maggioranza presentata dall&rsquo;azionista Multibrands Italy B.V., Marzia Reginato e Marco Prandin, Sindaci Supplenti, tratti rispettivamente dalla lista di maggioranza e dalla lista di minoranza. Il Collegio Sindacale durer&agrave; in carica fino all&rsquo;approvazione del bilancio al 31.12.2022. La Societ&agrave; ringrazia Franco Corgnati per il suo importante contributo durante i numerosi anni di collaborazione quale Sindaco Effettivo del Collegio Sindacale;</li>
    <br />
    <li>approvato la prima sezione della Relazione sulla politica in materia di remunerazione e compensi corrisposti, relativa alla politica della Societ&agrave; in materia di remunerazione dei componenti del Consiglio di Amministrazione, dei dirigenti con responsabilit&agrave; strategiche e dei componenti del Collegio Sindacale per l&rsquo;esercizio 2020 e le procedure utilizzate per l&rsquo;adozione e l&rsquo;attuazione di tale politica, ed espresso voto favorevole sulla seconda sezione della Relazione sulla politica in materia di remunerazione e compensi corrisposti, relativa alle voci che compongono la remunerazione dei componenti del Consiglio di Amministrazione, del Collegio Sindacale e dei dirigenti con responsabilit&agrave; strategiche, nonch&eacute; i compensi corrisposti agli stessi a qualsiasi titolo nell&rsquo;esercizio 2019;</li>
    <br />
    <li>approvato un nuovo piano di incentivazione azionaria (Stock Option Plan 2020-2022), che prevede l'assegnazione di opzioni che garantiscono il diritto di sottoscrivere azioni ordinarie di nuova emissione della Societ&agrave; a favore di amministratori esecutivi che siano anche dipendenti e altri dipendenti di Safilo Group S.p.A. e/o di altre societ&agrave; del Gruppo, che rivestano ruoli rilevanti o siano comunque in grado di apportare un significativo contributo al raggiungimento degli obiettivi strategici a medio-lungo termine della Societ&agrave; e delle altre societ&agrave; del Gruppo;</li>
    <br />
    <li>approvato l&rsquo;elezione della sig.ra Katia Buja come nuovo consigliere del Consiglio di Amministrazione, per il mandato rimanente dell'attuale Consiglio, vale a dire fino all'approvazione del bilancio della Societ&agrave; al 31 dicembre 2020, a seguito delle dimissioni rassegnate in data 24 marzo 2020 da Catherine G&eacute;rardin-Vautrin.</li>
</ol>
<p>In sessione straordinaria, l'Assemblea degli Azionisti ha approvato l'emissione a pagamento, senza aumento del capitale sociale, di massime numero 7.000.000 azioni ordinarie prive di valore nominale, con esclusione del diritto di opzione ai sensi delarticolo 2441, comma 8, del Codice Civile, al servizio del piano di incentivazione azionaria sopra citato (Stock Option Plan 2020-2022).</p>
<p>Tutta la documentazione relativa alAssemblea &egrave; disponibile nel sito internet della Societ&agrave; <a href="http://investors-it.safilogroup.com/it">http://investors-it.safilogroup.com/it</a>, sezione Corporate Governance/Assemblea degli Azionisti.</p>
<br />
<p><strong>Safilo</strong></p>
<p>Safilo &egrave; un leader nel design, nella produzione e nella distribuzione di occhiali da sole, montature da vista, prodotti e occhiali sportivi. Grazie a una expertise manifatturiera che risale al 1878, Safilo traduce progetti di design in prodotti di alta qualit&agrave;, realizzati secondo la tradizione italiana. Con filiali dirette in 40 Paesi &ndash; in Nord America e America Latina, Europa, Medio Oriente e Africa, Asia-Pacifico e Cina &ndash; e un network globale di pi&ugrave; di 50 partner, Safilo distribuisce in circa centomila punti vendita selezionati in tutto il mondo. Il portfolio di Safilo comprende i brand di propriet&agrave; &ndash; Carrera, Polaroid, Smith, Safilo, Priv&eacute; Revaux &ndash; e i marchi in licenza: Dior, Dior Homme, Fendi, Banana Republic, BOSS, David Beckham, Elie Saab, Fossil, Givenchy, havaianas, HUGO, Jimmy Choo, Juicy Couture, kate spade new york, Levi&rsquo;s, Liz Claiborne, Love Moschino, Marc Jacobs, Max Mara, Missoni, M Missoni, Moschino, Pierre Cardin, rag&amp;bone, Rebecca Minkoff, Saks Fifth Avenue, Swatch e Tommy Hilfiger..</p>
<p>Quotata alla Borsa Italiana (ISIN code IT0004604762, Bloomberg SFL.IM, Reuters SFLG.MI), Safilo nel 2019 ha realizzato un fatturato netto di 939 milioni di euro.</p>
<p><em>Contatti:</em></p>
<p><strong><em>Safilo Group Investor Relations</em></strong></p>
<p>Barbara Ferrante</p>
<p>Tel. +39 049 6985766</p>
<p><a href="http://investors-en.safilogroup.com/">http://investors-en.safilogroup.com</a></p>
<p><strong><em>Safilo Group Press Office</em></strong></p>
<p>Antonella Leoni</p>
<p>Milano  Tel. +39 02 77807607</p>
<p>Padova  Tel. +39 049 6986021</p>]]>
	  </description>
		<enclosure url="http://www.safilogroup.com/CMS/Pdf/L%2BAssemblea%2Bdegli%2BAzionisti%2Bdi%2BSafilo%2BGroup%2BS%2Bp%2BA%2Bapprova%2Bil%2Bbilancio%2Bal%2B31%2Bdicembre%2B2019.pdf" length="156290" type="application/pdf" />
	</item>
		<item>
		<pubDate>Mon, 06 Apr 2020 00:00:00 +0200</pubDate>
		<link>http://www.safilogroup.com/it/4-comunicati-stampa?cont=1019</link>
		<guid isPermaLink="true">http://www.safilogroup.com/it/4-comunicati-stampa?cont=1019</guid>
		<title>Business update del Gruppo Safilo in relazione all'epidemia Covid-19</title>
		<category>Finanziari</category>
		<description>
			<![CDATA[<p>
  <strong>Padova, 6 aprile 2020 &ndash; </strong>Come noto, a partire dal mese
  di gennaio 2020, lo scenario nazionale e internazionale &egrave; stato
  caratterizzato dalla diffusione del Covid-19 (Coronavirus) e dalle conseguenti
  misure restrittive per il suo contenimento, poste in essere da parte delle
  autorit&agrave; pubbliche dei Paesi interessati.
</p>
<p>
  Prima l'Italia, seguita dagli altri paesi europei, e pi&ugrave; recentemente
  gli Stati Uniti e molti mercati emergenti, hanno disposto, con un livello di
  gravit&agrave; variabile, restrizioni alla mobilit&agrave; delle persone e
  l'arresto della produzione e delle attivit&agrave; commerciali che non sono di
  primaria necessit&agrave; per i cittadini. Ad oggi, data la diffusione della
  pandemia, non &egrave; possibile prevedere quali saranno gli sviluppi in
  termini di contagio e delle azioni future intraprese da ciascun governo.
</p>

<p>
  In questa situazione, Safilo ha adottato tutte le misure necessarie al fine di
  tutelare la salute dei propri dipendenti e la continuit&agrave; aziendale,
  comprese le misure relative all'igiene presso tutte le sedi e stabilimenti,
  lavoro da remoto per il personale d'ufficio, e sta lavorando attivamente per
  la continuit&agrave; della propria struttura di approvvigionamento.
</p>

<p>
  Ad oggi, Safilo non ha avuto un impatto significativo sul fronte degli
  approvvigionamenti, grazie a livelli di scorte sufficienti alla fine del 2019
  che hanno garantito al Gruppo la flessibilit&agrave; necessaria per far fronte
  alla chiusura temporanea del suo stabilimento cinese a Suzhou e alle
  difficolt&agrave; incontrate dai fornitori cinesi. Ad oggi lo stabilimento
  cinese &egrave; stato riaperto e sta funzionando a pieno regime, mentre la
  maggior parte dei principali fornitori cinesi ha ripreso l'attivit&agrave; a
  livello normale.
</p>

<p>
  Dal lato della domanda, nei primi due mesi del 2020 Safilo ha registrato un
  aumento <em>mid-single digit</em> delle vendite nette, che era tuttavia
  previsto appiattirsi entro la fine del primo trimestre, sulla base dei dati
  preliminari e delle informazioni raccolte all'inizio di marzo, con
  l&rsquo;intensificarsi di Covid-19 in Italia, e solo i primi segnali in Europa
  e negli Stati Uniti.
</p>
<p>
  Da met&agrave; marzo, la diffusione del Coronavirus si &egrave; intensificata
  anche in Europa e negli Stati Uniti, con misure pi&ugrave; gravose in termini
  di blocco e chiusure delle attivit&agrave; nazionali attuati nelle ultime due
  settimane di marzo.
</p>

<p>
  Queste circostanze straordinarie stanno avendo ripercussioni dirette e
  indirette sull'attivit&agrave; economica di Safilo, con conseguenti effetti
  negativi sulle vendite e sugli utili del Gruppo, oggi impossibili da prevedere
  per l'intero esercizio. Di conseguenza, l&rsquo;<em>outlook</em> per il 2020
  fornito dalla Societ&agrave; il 10 dicembre 2019, nel contesto
  dell&rsquo;annuncio del <em>Group Busines Plan</em> 2020-2024, non pu&ograve;
  pi&ugrave; considerarsi valido.
</p>
<p>
  Per quanto riguarda l&rsquo;andamento del business nel primo trimestre
  dell'anno, sulla base dei dati preliminari, le vendite nette del Gruppo sono
  ora previste in diminuzione dell&rsquo;11% -13% a tassi di cambio costanti
  rispetto allo stesso trimestre del 2019.
</p>

<p>
  Il Management del Gruppo ha elaborato un piano d'azione per la mitigazione
  degli effetti, incentrato sulla riduzione al minimo delle spese e degli
  investimenti discrezionali, sull'adeguamento dei piani di marketing al nuovo
  scenario di consumo e sull&rsquo;implementazione di un'efficace gestione del
  capitale circolante e protezione della cassa.
</p>

<p>
  Anche nello scenario incerto sopra descritto, il Management rimane impegnato
  nel perseguire le strategie chiave delineate nel
  <em>Group Business Plan 2020-2024</em> presentato il 10 dicembre 2019.
</p>



<p><strong>Safilo</strong></p>
<p>
  Safilo &egrave; un leader nel design, nella produzione e nella distribuzione
  di occhiali da sole, montature da vista, prodotti e occhiali sportivi. Grazie
  a una expertise manifatturiera che risale al 1878, Safilo traduce progetti di
  design in prodotti di alta qualit&agrave;, realizzati secondo la tradizione
  italiana. Con filiali dirette in 40 Paesi &ndash; in Nord America e America
  Latina, Europa, Medio Oriente e Africa, Asia-Pacifico e Cina &ndash; e un
  network globale di pi&ugrave; di 50 partner, Safilo distribuisce in circa
  centomila punti vendita selezionati in tutto il mondo. Il portfolio di Safilo
  comprende i brand di propriet&agrave; &ndash; Carrera, Polaroid, Smith,
  Safilo, Priv&eacute; Revaux &ndash; e i marchi in licenza: Dior, Dior Homme,
  Fendi, Banana Republic, BOSS, David Beckham, Elie Saab, Fossil, Givenchy,
  havaianas, HUGO, Jimmy Choo, Juicy Couture, kate spade new york, Levi&rsquo;s,
  Liz Claiborne, Love Moschino, Marc Jacobs, Max Mara, Missoni, M Missoni,
  Moschino, Pierre Cardin, rag&amp;bone, Rebecca Minkoff, Saks Fifth Avenue,
  Swatch e Tommy Hilfiger.
</p>

<p>
  Quotata alla Borsa Italiana (ISIN code IT0004604762, Bloomberg SFL.IM, Reuters
  SFLG.MI), Safilo nel 2019 ha realizzato un fatturato netto di 939 milioni di
  euro.
</p>

<p><em>Contatti:</em></p>


<p>
  <strong><em>Safilo Group Investor Relations</em></strong>
</p>
<p>Barbara Ferrante</p>
<p>Tel. +39 049 6985766</p>
<p>
  <a href="http://investors-en.safilogroup.com"
    >http://investors-en.safilogroup.com</a
  >
</p>

<p>
  <strong><em>Safilo Group Press Office</em></strong>
</p>
<p>Antonella Leoni</p>
<p>Milano &ndash; Tel. +39 02 77807607</p>
<p>
  <br />
  Padova &ndash; Tel. +39 049 6986021
</p>
]]>
	  </description>
		<enclosure url="http://www.safilogroup.com/CMS/Pdf/20200406%2BBusiness%2Bupdate%2Bdel%2BGruppo%2BSafilo%2Bin%2Brelazione%2Ball%27epidemia%2BCovid-19.pdf.pdf" length="122776" type="application/pdf" />
	</item>
		<item>
		<pubDate>Tue, 24 Mar 2020 00:00:00 +0100</pubDate>
		<link>http://www.safilogroup.com/it/4-comunicati-stampa?cont=1018</link>
		<guid isPermaLink="true">http://www.safilogroup.com/it/4-comunicati-stampa?cont=1018</guid>
		<title>Il Consiglio di Amministrazione di Safilo Group S.p.A. approva la proposta di un nuovo Piano di Stock Option 2020-2022</title>
		<category>Finanziari</category>
		<description>
			<![CDATA[<p>
  <strong>Padova, 24 marzo 2020 &ndash; </strong>Il Consiglio di
  Amministrazione, su proposta del Comitato per la Remunerazione e le Nomine, ha
  deliberato di proporre alla prossima Assemblea un nuovo piano di
  incentivazione azionaria (Stock Option Plan 2020-2022) destinato ad
  amministratori esecutivi che siano anche dipendenti e altri dipendenti di
  Safilo Group S.p.A. e/o di altre societ&agrave; del Gruppo Safilo.
</p>

<p>
  La suddetta Assemblea sar&agrave;, altres&igrave;, convocata in sede
  straordinaria per deliberare sulla proposta di emissione a pagamento, senza
  aumento del capitale sociale, di massime numero 7.000.000 azioni ordinarie
  prive di valore nominale, con esclusione del diritto di opzione ai sensi
  dell&rsquo;articolo 2441, comma 8, del Codice Civile, al servizio del citato
  piano di incentivazione azionaria.
</p>
<p>
  La relativa Relazione Illustrativa verr&agrave; messa a disposizione degli
  Azionisti nei termini previsti dalla normativa vigente.
</p>

<p>
  Il Consiglio di Amministrazione informa inoltre che Catherine
  G&eacute;rardin-Vautrin ha deciso, per motivi personali, di rassegnare le
  proprie dimissioni dalla carica di Consigliere indipendente e non esecutivo
  del Consiglio di Amministrazione, e di Presidente del Comitato Remunerazione e
  Nomine. Il Consiglio di Amministrazione ringrazia Catherine
  G&eacute;rardin-Vautrin per il suo apprezzato contributo.
</p>

<p>
  Al riguardo, il Consiglio di Amministrazione ha deliberato di non procedere
  alla sostituzione ai sensi dell&rsquo;art. 2386, comma 1, del Codice Civile,
  in considerazione dell&rsquo;imminenza della prossima Assemblea, che
  sar&agrave; quindi chiamata anche a nominare un nuovo amministratore per
  integrare il Consiglio di Amministrazione.
</p>


<p><strong>Safilo</strong></p>
<p>
  Safilo &egrave; un leader nel design, nella produzione e nella distribuzione
  di occhiali da sole, montature da vista, prodotti e occhiali sportivi. Grazie
  a una expertise manifatturiera che risale al 1878, Safilo traduce progetti di
  design in prodotti di alta qualit&agrave;, realizzati secondo la tradizione
  italiana. Con filiali dirette in 40 Paesi &ndash; in Nord America e America
  Latina, Europa, Medio Oriente e Africa, Asia-Pacifico e Cina &ndash; e un
  network globale di pi&ugrave; di 50 partner, Safilo distribuisce in circa
  centomila punti vendita selezionati in tutto il mondo. Il portfolio di Safilo
  comprende i brand di propriet&agrave; &ndash; Carrera, Polaroid, Smith,
  Safilo, Priv&eacute; Revaux &ndash; e i marchi in licenza: Dior, Dior Homme,
  Fendi, Banana Republic, BOSS, David Beckham, Elie Saab, Fossil, Givenchy,
  havaianas, HUGO, Jimmy Choo, Juicy Couture, kate spade new york, Levi&rsquo;s,
  Liz Claiborne, Love Moschino, Marc Jacobs, Max Mara, Missoni, M Missoni,
  Moschino, Pierre Cardin, rag&amp;bone, Rebecca Minkoff, Saks Fifth Avenue,
  Swatch e Tommy Hilfiger.
</p>

<p>
  Quotata alla Borsa Italiana (ISIN code IT0004604762, Bloomberg SFL.IM, Reuters
  SFLG.MI), Safilo nel 2019 ha realizzato un fatturato netto di 939 milioni di
  euro.
</p>

<p><em>Contatti:</em></p>

<p>
  <strong><em>Safilo Group Investor Relations</em></strong>
</p>
<p>Barbara Ferrante</p>
<p>Tel. +39 049 6985766</p>
<p>
  <a href="http://investors-en.safilogroup.com"
    >http://investors-en.safilogroup.com</a
  >
</p>

<p>
  <strong><em>Safilo Group Press Office</em></strong>
</p>
<p>Antonella Leoni</p>
<p>Milano &ndash; Tel. +39 02 77807607</p>
<p>Padova &ndash; Tel. +39 049 6986021</p>
]]>
	  </description>
		<enclosure url="http://www.safilogroup.com/CMS/Pdf/20200324%2BIl%2BConsiglio%2Bdi%2BAmministrazione%2Bdi%2BSafilo%2BGroup%2BSpA%2Bapprova%2Bla%2Bproposta%2Bdi%2Bun%2Bnuovo%2BPiano%2Bdi%2BStock%2BOption%2B2020-2022.pdf" length="134838" type="application/pdf" />
	</item>
		<item>
		<pubDate>Wed, 11 Mar 2020 00:00:00 +0100</pubDate>
		<link>http://www.safilogroup.com/it/4-comunicati-stampa?cont=1017</link>
		<guid isPermaLink="true">http://www.safilogroup.com/it/4-comunicati-stampa?cont=1017</guid>
		<title>Il Consiglio di Amministrazione di Safilo Group S.P.A. approva i risultati dell'esercizio 2019</title>
		<category>Finanziari</category>
		<description>
			<![CDATA[<p><strong>I RISULTATI DELL&rsquo;ESERCIZIO 2019</strong></p>
<p>
  <strong
    ><em
      >Positiva performance delle vendite guidata dalla crescita dei principali
      marchi di propriet&agrave; Carrera, Polaroid e Smith
    </em></strong
  >
</p>
<p>
  <strong
    ><em
      >L&rsquo;efficace esecuzione del programma di risparmio costi segna il
      primo importante passo verso una Safilo profittevole
    </em></strong
  >
</p>
<p>
  <u
    >principali dati economici e finanziari delle attivit&agrave; in
    continuit&agrave;<sup>4</sup> 2019 (pre-IFRS 16), se non diversamente
    specificato:</u
  >
</p>
<ul>
  <li>
    Vendite nette pari a 939,0 milioni di euro, +3,1% a cambi correnti e +0,9% a
    cambi costanti.&nbsp;
  </li>
  <li>
    Ricavi del business <em>wholesale<sup>2</sup></em> in crescita del 2,8% a
    cambi costanti;
  </li>
  <li>
    EBITDA <em>adjusted</em><sup>3</sup> pari a 51,8 milioni di euro (5,5% delle
    vendite), rispetto a 57,3 milioni di euro nel 2018*;
  </li>
  <li>
    Risultato netto <em>adjusted</em><sup>3</sup> pari a una perdita di 4,0
    milioni di euro, rispetto a una perdita di 14.0 milioni di euro nel
    2018*;Indebitamento netto di Gruppo delle attivit&agrave; totali pari a 27,8
    milioni di euro rispetto a 32,9 milioni di euro nel 2018.
  </li>
  <li>
    Poste non ricorrenti pari a 295,9 milioni di euro, principalmente dovute
    alla svalutazione non monetaria dell&rsquo;intero avviamento compiuta nel
    primo semestre 2019 e al piano di ristrutturazione in Italia annunciato il
    10 dicembre 2019.
    <em
      >* I risultati economici 2018 includono un provento di 39 milioni di euro
      per la risoluzione anticipata del contratto di licenza Gucci.</em
    >
  </li>
</ul>
<p>
  <strong>Padova, 11 marzo 2020</strong> &ndash; Il Consiglio di Amministrazione
  di Safilo Group S.p.A. ha approvato oggi il bilancio consolidato per
  l&rsquo;esercizio chiuso al 31 dicembre 2019<sup>1</sup> e ha esaminato il
  progetto di bilancio al 31 dicembre 2019<sup>1</sup>, che sar&agrave;
  sottoposto all&rsquo;approvazione dell&rsquo;Assemblea degli Azionisti che si
  terr&agrave; il 28 aprile 2020 in unica convocazione.
</p>
<p>
  Il Consiglio di Amministrazione non ha ritenuto opportuno proporre la
  distribuzione di un dividendo alla prossima Assemblea degli Azionisti.
</p>
<p>Angelo Trocchia, Amministratore Delegato di Safilo, ha commentato:</p>
<p>
  <em
    >&ldquo;Nel 2019 abbiamo proseguito il lavoro intrapreso nel 2018, per dare
    fondamento allo sviluppo delle nostre strategie e dei nostri obiettivi di
    medio termine. I nostri sforzi e progetti si sono concentrati sul rafforzare
    la fiducia dei clienti in Safilo, migliorando esponenzialmente i nostri
    livelli di servizio e customer care, rimodellando nel contempo
    l'organizzazione commerciale attorno a forti competenze provenienti dal
    nostro settore e decentralizzando le responsabilit&agrave; a livello
    locale.&nbsp;&nbsp;
  </em>
</p>
<p>
  <em
    >I risultati economici che abbiamo raggiunto nel 2019 sono stati
    confortanti, in linea con gli obiettivi che ci eravamo prefissati e che
    avevamo condiviso con il mercato, e questo grazie a un efficace execution
    plan per recuperare crescita nel nostro business wholesale<sup>2</sup> e
    ripristinare un margine EBITDA adjusted<sup>3</sup> mid-single digit
    attraverso un rigoroso piano di riduzione dei costi.</em
  >
</p>
<p>
  <em
    >Nel 2019, i nostri ricavi wholesale<sup>2 </sup>sono cresciuti del 2,8% a
    cambi costanti, anche grazie al contributo positivo di tutti i nostri
    principali marchi di propriet&agrave;, Carrera, Polaroid e Smith, che hanno
    insieme registrato una crescita delle vendite del 5,7% a cambi costanti.
    Questo risultato &egrave; per noi particolarmente incoraggiante e rafforza
    la scelta strategica di focalizzare le nostre competenza commerciali e i
    nostri investimenti in un numero minore di mercati, quelli pi&ugrave;
    rilevanti per i marchi.</em
  >
</p>
<p>
  <em
    >Il 2019 &egrave; stato un anno significativo anche per il nostro
    portafoglio di licenze, un anno ricco di importanti rinnovi, da Tommy
    Hilfiger e Kate Spade, a Hugo Boss e Marc Jacobs, e di quattro nuove
    entusiasmanti partnership, Missoni, Levi&rsquo;s, David Beckham e Under
    Armour. Consideriamo quanto abbiamo ottenuto nel 2019 un&rsquo;importante
    conferma della rilevanza che Safilo riveste nel licensing eyewear, nel quale
    rimaniamo fortemente impegnati a ricoprire un ruolo di primo piano.</em
  >
</p>
<p>
  <em
    >Sul piano della redditivit&agrave;, abbiamo raggiunto il risultato che ci
    eravamo prefissati, un margine EBITDA adjusted<sup>3</sup> delle
    attivit&agrave; in continuit&agrave;<sup>4</sup> al 5,5%, grazie ai risparmi
    ottenuti nell&rsquo;area del costo del venduto e alle azioni di contenimento
    delle spese generali. Il profilo patrimoniale &egrave; rimasto solido, con
    una posizione finanziaria netta a fine dicembre di 27,8 milioni di euro e
    una leva finanziaria adjusted<sup>3</sup> di 0,5x.
  </em>
</p>
<p>
  <em
    >Possiamo considerare il 2019 come un anno di trasformazione per Safilo, nel
    quale abbiamo deciso di uscire dal business retail, vendendo il 1&deg;
    luglio 2019 la catena di negozi Solstice negli Stati Uniti, un anno in cui
    abbiamo affrontato la decisione da parte del gruppo LVMH di internalizzare
    il business dell&rsquo;eyewear, e in cui abbiamo deciso di perseguire in
    maniera pi&ugrave; netta una strategia di trasformazione digitale, che ci ha
    portato all'acquisizione di nuovi marchi con forti e specifiche
    competenze.</em
  >
</p>
<p>
  <em
    >Il mese di dicembre 2019 &egrave; stato un momento di svolta per il nostro
    Gruppo, nel quale abbiamo annunciato l'acquisizione di Blenders, marchio
    californiano digitally native in rapida crescita, che entrer&agrave; a far
    parte del nostro portafoglio di marchi proprietari, diventando il principale
    motore di supporto per lo sviluppo delle nostre competenze e del nostro
    business Direct-to-Consumer.</em
  >
</p>
<p>
  <em
    >Un fronte, quest'ultimo, che rappresenta un pilastro del Group Business
    Plan 2020-2024 che abbiamo presentato nello stesso mese di dicembre e che ci
    ha visti anche affrontare la necessit&agrave; di dare un nuovo corso alla
    nostra organizzazione industriale, ridimensionando la capacit&agrave;
    produttiva in Italia alle nostre future esigenze, salvaguardando la
    competitivit&agrave; e solidit&agrave; finanziaria dell&rsquo;azienda nel
    lungo termine.</em
  >
</p>
<p>
  <em
    >Il 2020 &egrave; iniziato all'insegna della nostra nuova direzione
    strategica, con l'acquisizione a febbraio di Priv&eacute; Revaux, un nuovo
    brand che va ulteriormente ad arricchire il nostro portafoglio di marchi
    proprietari e si inserisce a forte supporto della nostra strategia digitale
    incentrata sui Millennial, con l&rsquo;obiettivo di rafforzare un modello di
    marketing focalizzato sul consumatore.</em
  >
</p>
<p>
  <em
    >Dopo un inizio d&rsquo;anno molto promettente per tutti i nostri principali
    marchi di propriet&agrave; e licenze, stiamo affrontando ora le sfide poste
    dallo scoppio e dalla diffusione del coronavirus, monitorandone da vicino
    gli impatti e pianificando azioni di mitigazione.&rdquo;</em
  >
</p>
<p><strong>Cessione delle attivit&agrave; retail Solstice</strong></p>
<p>
  Il 1&deg; luglio 2019 Safilo ha comunicato il <em>closing</em> della
  transazione per la cessione delle attivit&agrave; retail Solstice per un
  corrispettivo in contanti di 9,0 milioni di dollari. Tali attivit&agrave; in
  discontinuit&agrave; hanno generato una perdita complessiva di 26,1 milioni di
  euro, di cui 17,3 milioni di euro relativi alla minusvalenza da cessione e 8,8
  milioni di euro dovuti al risultato netto della catena nel periodo.
</p>
<p>
  <u
    >I risultati economico-finanziari 2019 e relativi commenti sono forniti con
    riferimento alle attivit&agrave; in continuit&agrave; del Gruppo, escluso il
    <em>business retail</em> Solstice.</u
  >
</p>
<p><strong>PRIMA APPLICAZIONE IFRS 16</strong></p>
<p>
  Il Gruppo ha scelto di adottare l'IFRS 16, applicando l'approccio
  retrospettivo modificato, in base al quale l'effetto cumulativo dell'adozione
  del principio &egrave; stato riconosciuto alla relativa data di efficacia del
  1&deg; gennaio 2019, senza la rideterminazione delle informazioni comparative
  relative al 2018.
</p>
<p>
  L'IFRS 16 ha un impatto significativo sullo stato patrimoniale consolidato del
  Gruppo per effetto dei Diritti d'Uso delle attivit&agrave; e dei Debiti
  finanziari per leasing che sono ora riconosciuti per i contratti in cui il
  Gruppo &egrave; locatario.
</p>
<p>
  Nel conto economico consolidato, la maggior parte dei costi correnti di
  noleggio operativo viene ora presentata come ammortamento del diritto d'uso di
  beni e rilevazione degli interessi passivi sulle passivit&agrave; finanziarie
  dei leasing, con un significativo impatto positivo in termini di EBITDA e un
  effetto minore sul risultato operativo e sull'utile netto.
</p>
<p>
  <u
    >I risultati economico-finanziari 2019 sono commentati su base pre-IFRS 16
    al fine di supportare la transizione e consentire un confronto adeguato con
    il periodo precedente<strong>.</strong></u
  >
</p>
<img
  src="http://www.safilogroup.com/communications/20200311/1-ita.png"
  alt=""
/>
<br>
<p><strong>POSTE 2019 NON RICORRENTI</strong></p>
<p>
  <strong
    >Svalutazioni non monetarie dell&rsquo;avviamento e di altre
    attivit&agrave;</strong
  >
</p>
<p>
  Ai fini del bilancio annuale, il Gruppo ha effettuato l&rsquo;<em
    >impairment test</em
  >, che non ha richiesto svalutazioni non monetarie ulteriori rispetto a
  quella, gi&agrave; effettuata a giugno 2019, dell'intero avviamento iscritto a
  bilancio, pari a 227,1 milioni di euro, mentre &egrave; stata aggiornata da
  23,3 a 22,4 milioni di euro quella relativa alle attivit&agrave; per imposte
  anticipate. A seguito dell'annuncio, in data 10 dicembre 2019, di un piano di
  ristrutturazione in Italia, il Gruppo ha proceduto a una svalutazione non
  monetaria di immobilizzazioni materiali per 9,0 milioni di euro.
</p>
<p><strong>Costi non ricorrenti</strong></p>
<p>
  I risultati economici 2019 includono costi non ricorrenti per un totale di
  39,4 milioni di euro, relativi per 21 milioni di euro al suddetto piano di
  ristrutturazione in Italia, al programma di riduzione dei costi effettuato
  dalla Societ&agrave; nel corso dell'anno, e alle attivit&agrave; legate ad
  acquisizioni e cessioni. Il risultato netto dell&rsquo;esercizio riflette
  anche un effetto imposte positivo sugli stessi costi non ricorrenti, pari a
  1,9 milioni di euro.
</p>
<p>
  <strong
    >VENDITE NETTE ANNUALI PER AREA GEOGRAFICA DELLE ATTIVIT&agrave; IN
    CONTINUIT&agrave;<sup>4</sup></strong
  >
</p>
<img
  src="http://www.safilogroup.com/communications/20200311/2-ita.png"
  alt=""
/>
<br>
<p>
  <strong>Safilo ha chiuso l&rsquo;esercizio 2019 con le vendite nette </strong
  >che si sono attestate a 939,0 milioni di euro, in crescita del 3,1% a cambi
  correnti e dello 0,9% a cambi costanti, rispetto ai 910,7 milioni di euro
  registrati nel 2018. Nella seconda parte dell'anno, l'andamento delle vendite
  in Europa &egrave; stato influenzato dall'atteso declino del business di
  fornitura Kering, una contrazione che si &egrave; materializzata
  principalmente nel 4 &deg; trimestre.
</p>
<p>
  Nel 2019, i ricavi wholesale<sup>2 </sup>sono aumentati del 5,2% a cambi
  correnti e del 2,8% a cambi costanti. Questa performance &egrave; stata
  trainata dal buon andamento del business in Europa, in crescita del 3,2%,
  mentre &egrave; rimasta leggermente negativa, dello 0,6%, in Nord America,
  nonostante il recupero registrato dal mercato nel 4&deg; trimestre. Sono
  risultati significativi i progressi in Asia, in crescita del 19,2% a cambi
  costanti, mentre le vendite nel Resto del Mondo hanno registrato un
  miglioramento dell&rsquo;1,1% grazie alla crescita
  <em>mid-single digit</em> registrata in America Latina.
</p>
<p>
  La performance wholesale<sup>2 </sup>dell&rsquo;anno si deve ai buoni
  risultati raggiunti dai principali marchi di propriet&agrave;, Carrera,
  Polaroid e Smith, in crescita complessivamente del 5,7% a cambi costanti, e
  alle performance positive dei principali marchi in licenza.
</p>
<p>
  <strong
    >VENDITE NETTE DEL 4&deg; TRIMESTRE PER AREA GEOGRAFICA DELLE
    ATTIVIT&agrave; IN CONTINUIT&agrave;<sup>4</sup></strong
  >
</p>
<img
  src="http://www.safilogroup.com/communications/20200311/3-ita.png"
  alt=""
/>
<br>
<p>
  <strong>Nel 4&deg; trimestre 2019, le vendite nette </strong>sono risultate
  pari 230,4 milioni di euro, in calo del 2,8% a cambi correnti e del 4,3% a
  cambi costanti, a causa del sopra citato e atteso rallentamento del business
  di fornitura Kering (rinnovato fino alla fine del 2023).
</p>
<p>
  Nel trimestre, i ricavi wholesale<sup>2</sup> sono risultati in crescita
  dell&rsquo;1,8% a cambi correnti e dello 0,1% a cambi costanti, registrando,
  da una parte, il sopracitato recupero del business nordamericano, pari a un
  +4,2%, e la continua progressione dell&rsquo;area Asia e Pacifico, in crescita
  dell&rsquo;8,9%, dall&rsquo;altra, un rallentamento del 4,0% in Europa,
  evidenziatosi principalmente a causa di un trimestre comparativo 2018 in forte
  ripresa. Le vendite nel Resto del Mondo sono diminuite del 3,4% a cambi
  costanti, a causa di una decelerazione del business in Messico dopo la forte
  performance registrata nei primi nove mesi dell'anno.
</p>
<p>
  <strong
    >PRINCIPALI DATI ECONOMICI ANNUALI DELLE ATTIVIT&agrave; IN
    CONTINUIT&agrave;<sup>4</sup>, se non diversamente specificato:</strong
  >
</p>
<img
  src="http://www.safilogroup.com/communications/20200311/4-ita.png"
  alt=""
/>
<br>
<p><u>Su base pre-IFRS 16:</u></p>
<p>
  <strong>Nel 2019, l&rsquo;utile industriale lordo </strong>&egrave; aumentato
  del 5,3% a 477,2 milioni di euro rispetto ai 453,2 milioni di euro registrati
  nel 2018, con il margine sulle vendite che &egrave; cresciuto al 50,8% dal
  49,8% dell&rsquo;anno precedente.
</p>
<p>
  Va sottolineato che l'utile industriale lordo 2019 include una svalutazione
  delle immobilizzazioni materiali, per un importo di 6,6 milioni di euro,
  contabilizzata nel 4&deg; trimestre dell&rsquo;anno in relazione
  all'annunciata ristrutturazione in Italia. Escludendo questo importo non
  ricorrente, l'utile industriale lordo 2019 &egrave; aumentato del 6,8%, mentre
  il margine &egrave; migliorato di 170 punti base rispetto al 2018. Tale
  performance riflette in particolare il risparmio costi realizzato nelle
  attivit&agrave; di <em>sourcing</em>, i minori costi di obsolescenza e un mix
  di vendita pi&ugrave; favorevole.
</p>
<p>Sotto l'utile industriale lordo:</p>
<ul>
  <li>
    l'EBITDA <em>adjusted<sup>3</sup></em> ha raggiunto 51,8 milioni di euro e
    un margine sulle vendite nette del 5,5%, riportando un calo del 9,6%
    rispetto ai 57,3 milioni di euro registrati nel 2018 (6,3% sulle vendite);
  </li>
  <li>
    il risultato operativo <em>adjusted<sup>3 </sup></em>&egrave; stato pari a
    4,2 milioni di euro e a un margine sulle vendite nette dello 0,5%,
    riportando un calo del 68,6% rispetto ai 13,5 milioni di euro registrati nel
    2018 (1,5% sulle vendite);
  </li>
  <li>
    gli oneri finanziari netti sono risultati pari a 5,8 milioni di euro
    rispetto ai 13,8 milioni di euro del 2018, grazie al minor indebitamento
    netto medio e a un impatto neutro delle differenze cambio;
  </li>
  <li>
    il risultato netto <em>adjusted<sup>3</sup></em> &egrave; stato pari a una
    perdita di 4,0 milioni di euro e a un margine sulle vendite di -0,4%,
    registrando un miglioramento del 71,8% rispetto alla perdita di 14,0 milioni
    di euro registrata nel 2018 (-1,5% sulle vendite).
  </li>
</ul>
<p>
  <strong
    >Nel confrontare i risultati 2019 con l&rsquo;anno precedente, &egrave;
    importante ricordare che i dati 2018 includevano un provento di 39,0 milioni
    di euro per la risoluzione anticipata della licenza Gucci. Escludendo tale
    provento dal periodo comparativo, l&rsquo;esercizio 2019 ha evidenziato un
    significativo recupero della performance economica di Gruppo, con
    l&rsquo;EBITDA, il risultato operativo e il risultato netto
    <em>adjusted<sup>3 </sup></em>in miglioramento esponenziale rispetto al
    2018, e i margini in aumento rispettivamente di 350, 330 e 540 punti
    base.</strong
  >
</p>
<p>
  <strong
    >PRINCIPALI DATI ECONOMICI DELLE ATTIVIT&agrave; IN CONTINUIT&agrave;<sup
      >4</sup
    >
    DEL 4&deg; TRIMESTRE</strong
  >
</p>
<img
  src="http://www.safilogroup.com/communications/20200311/5-ita.png"
  alt=""
/>
<br>
<p><u>Su base pre-IFRS 16:</u></p>
<p>
  Come precedentemente evidenziato,
  <strong>l'utile industriale lordo del 4&deg; trimestre 2019</strong> includeva
  una svalutazione delle immobilizzazioni materiali, per un importo di 6,6
  milioni di euro, dovuta all'annunciata ristrutturazione in Italia, che spiega
  il calo del 5,8% registrato nel periodo. Escludendo questa voce non
  ricorrente, l'utile industriale lordo del 4 &deg; trimestre 2019 &egrave;
  aumentato leggermente, dello 0,3%, rispetto allo stesso trimestre 2018, con un
  margine industriale lordo in miglioramento di 140 punti base.
</p>
<p>
  <strong
    >L'EBITDA <em>adjusted<sup>3</sup></em> del 4 &deg; trimestre 2019</strong
  >
  &egrave; stato pari a 7,9 milioni di euro, con un margine sulle vendite nette
  pari al 3,4%. Questo risultato si confronta con i 13,3 milioni di euro
  registrati nel 4&deg; trimestre 2018, che includeva tuttavia un provento di
  9,8 milioni di euro per la risoluzione anticipata della licenza Gucci.
</p>
<p>
  <strong
    >Escludendo tale provento dal periodo comparativo, il margine EBITDA
    <em>adjusted<sup>3</sup></em> del 4&deg; trimestre 2019 &egrave; migliorato
    di 190 punti base rispetto al 4&deg; trimestre 2018.
  </strong>
</p>
<p><strong>PRINCIPALI FLUSSI DI CASSA DELLE ATTIVIT&agrave; TOTALI </strong></p>
<img
  src="http://www.safilogroup.com/communications/20200311/6-ita.png"
  alt=""
/>
<br>
<p><u>Su base pre-IFRS 16:</u></p>
<p>
  <strong>Il Free Cash Flow 2019</strong> &egrave; stato pari a un assorbimento
  di 13,8 milioni di euro rispetto al flusso negativo di 25,6 milioni di euro
  registrato nel 2018.
</p>
<p>
  Nel periodo il flusso monetario da attivit&agrave; operative &egrave; stato
  positivo per 9,6 milioni di euro, beneficiando di un significativo
  miglioramento della performance operativa e di un andamento pi&ugrave;
  favorevoli del capitale circolante netto rispetto al 2018.
</p>
<p>
  Nel 2019, il flusso di cassa per attivit&agrave; di investimento &egrave;
  stato di 23,4 milioni di euro, dovuto a investimenti totali netti di 30,6
  milioni di euro, principalmente in ambito industriale, logistico e per nuovi
  sistemi IT, parzialmente controbilanciato dal provento derivante dalla
  cessione del business retail.
</p>
<p>
  A fine dicembre 2019,
  <strong>l'indebitamento finanziario netto del Gruppo</strong> era pari a 27,8
  milioni di euro rispetto ai 32,9 milioni di euro registrati a fine dicembre
  2018 e ai 24,3 milioni di euro a fine settembre 2019. La posizione riflette le
  suddette dinamiche di Free Cash Flow e gli ultimi proventi, ricevuti il 2
  gennaio 2019 e pari a 17,7 milioni di euro, derivanti dall'aumento di capitale
  eseguito nel 2018. A fine dicembre 2019, la leva finanziaria
  <em>adjusted<sup>3</sup></em> era pari a 0,5x rispetto a 0,7x a fine dicembre
  2018.
</p>
<p>
  <u>Su base post-IFRS 16</u>, l'indebitamento finanziario netto del Gruppo
  &egrave; stato pari a 74,8 milioni di euro.
</p>
<p><strong>OUTLOOK 2020</strong></p>
<p>
  Il 10 dicembre 2019, nel contesto dell&rsquo;annuncio del Group Busines Plan
  2020-2024, Safilo ha comunicato le sue previsioni per il 2020, pari a vendite
  nette tra 960 e 1.000 milioni di euro, un margine EBITDA
  <em>adjusted</em> (pre-IFRS 16) a circa il 6% delle vendite e una leva
  finanziaria di 1-1,5x.
</p>
<p>
  Le stime del Gruppo includono l'acquisizione di Blenders, firmata e comunicata
  l'8 dicembre 2019 e ancora da chiudere alla data odierna, mentre non includono
  l'acquisizione di Priv&eacute; Revaux, firmata e contemporaneamente chiusa il
  10 febbraio 2020. Le previsioni per il 2020 non includono inoltre alcun
  potenziale impatto derivante dall'attuale epidemia e diffusione di COVID-19
  (coronavirus). Tale circostanza, straordinaria per natura e estensione, ha
  ripercussioni, dirette e indirette, sull&rsquo;attivit&agrave; economica e ha
  creato un contesto di generale incertezza, le cui evoluzioni e i relativi
  effetti non sono attualmente prevedibili. Il Gruppo sta lavorando attivamente
  per affrontare le sfide dell&rsquo;attuale contesto e sta monitorando
  attentamente i potenziali impatti, implementando nel contempo azioni di
  mitigazione.
</p>
<p><strong>Altre deliberazioni del Consiglio di Amministrazione</strong></p>
<p><strong>Approvazione del Bilancio di Sostenibilit&agrave;</strong></p>
<p>
  Contestualmente alla relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2019, il
  Consiglio di Amministrazione di Safilo Group S.p.A. ha approvato il Bilancio
  di Sostenibilit&agrave; relativo all&rsquo;anno 2019, in linea con
  l&rsquo;obbligo di rendicontazione non finanziaria, previsto dal D.Lgs.
  254/2016, per le societ&agrave; quotate.
</p>
<p><strong>Modifiche allo Statuto Sociale</strong></p>
<p>
  Il Consiglio di Amministrazione ha inoltre approvato alcune modifiche allo
  statuto sociale al fine di adeguarlo alle disposizioni inderogabili della
  Legge n. 160/2019, che ha modificato la disciplina in materia di equilibrio
  tra i generi negli organi sociali delle societ&agrave; quotate.
</p>
<p>
  Il verbale delle deliberazioni adottate e lo statuto modificato saranno messi
  a disposizione del pubblico con le modalit&agrave; e nei termini di legge.
</p>
<p><u>Note al comunicato stampa:</u></p>
<ol>
  <li>
    Il processo di revisione contabile del bilancio consolidato e del progetto
    di bilancio d&rsquo;esercizio &egrave; attualmente in fase di completamento.
  </li>
  <li>
    Il business wholesale esclude il business di fornitura Kering, riportato
    all'interno dell'area geografica denominata Europa.
  </li>
  <li>
    Nel 2019, i risultati economici <em>adjusted </em>delle attivit&agrave; in
    continuit&agrave; <u>non includono</u>: (i) la svalutazione dell'intero
    avviamento allocato alle <em>cash generating unit</em> del Gruppo per 227,1
    milioni di euro, (ii) la svalutazione delle attivit&agrave; per imposte
    anticipate per 22,4 milioni di euro, (iii) la svalutazione di
    immobilizzazioni materiali per 9,0 milioni di euro dovuta al piano di
    ristrutturazione in Italia, annunciato il 10 dicembre 2019, (iv) oneri non
    ricorrenti per 39,4 milioni di euro, relativi per 21 milioni di euro al
    suddetto piano di ristrutturazione in Italia, al programma di riduzione dei
    costi effettuato dalla Societ&agrave; nel corso dell'anno, e alle
    attivit&agrave; legate ad acquisizioni e cessioni. Il risultato netto
    dell&rsquo;esercizio riflette anche un effetto imposte positivo sugli stessi
    costi non ricorrenti, pari a 1,9 milioni di euro.&nbsp;
  </li>
  <li>
    Nel 2018, i risultati economici <em>adjusted</em>
    <u>non includevano</u> oneri non ricorrenti pari a 5,8 milioni di euro,
    principalmente dovuti al piano di successione dell&rsquo;Amministratore
    Delegato e oneri di riorganizzazione in Nord America ed Europa, e
    <u>includevano</u> un provento di 39,0 milioni di euro quale importo di
    pertinenza dell&rsquo;esercizio 2018, relativo ai 90 milioni di euro per la
    risoluzione anticipata del contratto di licenza Gucci.
  </li>
  <li>
    Nel 4&deg; trimestre 2019, l&rsquo;EBITDA <em>adjusted </em
    ><u>non include</u> oneri non ricorrenti pari a 29,0 milioni di euro, quota
    parte dei 39,4 milioni di euro sopra indicati di competenza del trimestre.
  </li>
</ol>
<p>
  Nel 4&deg; trimestre 2018, l&rsquo;EBITDA <em>adjusted </em
  ><u>non includeva</u> oneri non ricorrenti pari a 1,3 milioni di euro, e
  <u>includeva </u>un provento di 9,8 milioni di euro, quale quota parte
  dell&rsquo;importo contabilizzato nell&rsquo;anno per la risoluzione
  anticipata del contratto di licenza Gucci.
</p>

<ol>
  <li>
    Le attivit&agrave; in continuit&agrave; escludono il business retail ceduto
    il 1&deg; luglio 2019.
  </li>
  <li>
    Nel 2019, i risultati economici <em>adjusted </em>delle attivit&agrave;
    totali <u>escludono</u> anche oneri non ricorrenti relativi alle
    attivit&agrave; retail in discontinuit&agrave; quali: (i) 17,3 milioni di
    euro per la minusvalenza da cessione e (ii) 1,3 milioni di euro per altri
    oneri non ricorrenti.&nbsp;
  </li>
</ol>
<p>
  <strong><u>Appendice</u></strong>
</p>
<p><strong>PRINCIPALI DATI ECONOMICI DELLE ATTIVIT&agrave; TOTALI </strong></p>
<img
  src="http://www.safilogroup.com/communications/20200311/7-0-ita.png"
  alt=""
/>
<br>
<p>
  <em
    ><u
      >Dichiarazione del Dirigente Preposto alla redazione dei documenti
      contabili societari</u
    ></em
  >
</p>
<p>
  Il dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili e societari Dott.
  Gerd Graehsler dichiara, ai sensi del comma 2 articolo 154 bis del Testo Unico
  della Finanza, che l&rsquo;informativa contabile contenuta nel presente
  comunicato corrisponde alle risultanze documentali, ai libri ed alle scritture
  contabili.
</p>
<p>
  <em><u>Disclaimer </u></em>
</p>
<p>
  Il documento potrebbe contenere dichiarazioni previsionali
  (&ldquo;forward-looking statements&rdquo;), relative a futuri eventi e
  risultati operativi, economici e finanziari del Gruppo Safilo. Tali previsioni
  hanno per loro natura una componente di rischiosit&agrave; ed incertezza, in
  quanto dipendono dal verificarsi di eventi e sviluppi futuri. I risultati
  effettivi potranno discostarsi in misura anche significativa rispetto a quelli
  annunciati in relazione a una molteplicit&agrave; di fattori<em>. </em>
</p>
<p>
  <em><u>Indicatori alternativi di performance </u></em>
</p>
<p>
  Viene di seguito fornito il contenuto degli &ldquo;Indicatori alternativi di
  performance&rdquo;, non previsti dai principi contabili IFRS-EU, utilizzati
  nel presente comunicato al fine di consentire una migliore valutazione
  dell&rsquo;andamento della gestione economico-finanziaria del Gruppo:
</p>
<ul>
  <li>
    L&rsquo;EBITDA (margine operativo lordo) &egrave; calcolato da Safilo
    sommando all&rsquo;utile operativo gli ammortamenti;
  </li>
  <li>
    L&rsquo;indebitamento finanziario netto &egrave; per Safilo la somma dei
    debiti verso banche e dei finanziamenti a breve e medio lungo termine, al
    netto della cassa attiva.
  </li>
  <li>
    Il Free Cash Flow &egrave; per Safilo la somma del flusso monetario
    generato/(assorbito) dalla gestione operativa e del flusso monetario
    generato/(assorbito) dall&rsquo;attivit&agrave; di investimento.
  </li>
</ul>
<p>
  <em><u>Conference Call </u></em>
</p>
<p>
  Si terr&agrave; oggi, alle ore 18.30 locali, la conference call con analisti e
  investitori, nel corso della quale verranno illustrati i risultati
  dell&rsquo;esercizio 2019.
</p>
<p>
  Sar&agrave; possibile seguire la conference call componendo i numeri +39 06
  87502026, +33 1 76700794, +44 844 5718892 o +1 631 5107495 (per i giornalisti
  39 06 87500896) e confermando il codice di accesso: SAFILO.
</p>
<p>
  La registrazione della conference call sar&agrave; disponibile fino al 13
  marzo 2020 ai numeri +39 06 99721048, +44 844 5718951 o +1 917 6777532 (codice
  di accesso: 3193195).
</p>
<p>
  La conference call potr&agrave; essere seguita in diretta anche attraverso
  live webcast, al seguente indirizzo:
  <a href="https://edge.media-server.com/mmc/go/SafiloFY2019Results"
    >https://edge.media-server.com/mmc/go/SafiloFY2019Results</a
  >.
</p>

<img
  src="http://www.safilogroup.com/communications/20200311/7-1-ita.png"
  alt=""
/>
<br>
<img
  src="http://www.safilogroup.com/communications/20200311/8-ita.png"
  alt=""
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<br>
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  src="http://www.safilogroup.com/communications/20200311/9-0-ita.png"
  alt=""
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<br>
<img
  src="http://www.safilogroup.com/communications/20200311/9-1-ita.png"
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<br>
<img
  src="http://www.safilogroup.com/communications/20200311/10-ita.png"
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<br>
<img
  src="http://www.safilogroup.com/communications/20200311/11-ita.png"
  alt=""
/>
<br>

<p><strong>Safilo</strong></p>
<p>
  Safilo &egrave; un leader nel design, nella produzione e nella distribuzione
  di occhiali da sole, montature da vista, prodotti e occhiali sportivi. Grazie
  a una expertise manifatturiera che risale al 1878, Safilo traduce progetti di
  design in prodotti di alta qualit&agrave;, realizzati secondo la tradizione
  italiana. Con filiali dirette in 40 Paesi &ndash; in Nord America e America
  Latina, Europa, Medio Oriente e Africa, Asia-Pacifico e Cina &ndash; e un
  network globale di pi&ugrave; di 50 partner, Safilo distribuisce in circa
  centomila punti vendita selezionati in tutto il mondo. Il portfolio di Safilo
  comprende i brand di propriet&agrave; &ndash; Carrera, Polaroid, Smith,
  Safilo, Priv&eacute; Revaux &ndash; e i marchi in licenza: Dior, Dior Homme,
  Fendi, Banana Republic, BOSS, David Beckham, Elie Saab, Fossil, Givenchy,
  havaianas, HUGO, Jimmy Choo, Juicy Couture, kate spade new york, Levi&rsquo;s,
  Liz Claiborne, Love Moschino, Marc Jacobs, Max Mara, Missoni, M Missoni,
  Moschino, Pierre Cardin, rag&amp;bone, Rebecca Minkoff, Saks Fifth Avenue,
  Swatch e Tommy Hilfiger.
</p>
<p>
  Quotata alla Borsa Italiana (ISIN code IT0004604762, Bloomberg SFL.IM, Reuters
  SFLG.MI), Safilo nel 2019 ha realizzato un fatturato netto di 939 milioni di
  euro.
</p>
<p><em>Contatti:</em></p>
<p>
  <strong><em>Safilo Group Investor Relations</em></strong>
</p>
<p>Barbara Ferrante</p>
<p>Tel. +39 049 6985766</p>
<p>
  <a href="http://investors-en.safilogroup.com/"
    >http://investors-en.safilogroup.com</a
  >
</p>
<p>
  <strong><em>Safilo Group Press Office</em></strong>
</p>
<p>Antonella Leoni</p>
<p>Milano &ndash; Tel. +39 02 77807607</p>
<p>Padova &ndash; Tel. +39 049 6986021</p>]]>
	  </description>
		<enclosure url="http://www.safilogroup.com/CMS/Pdf/20200311%2BIl%2BConsiglio%2Bdi%2BAmministrazione%2Bdi%2BSafilo%2BGroup%2BSpA%2Bapprova%2Bi%2Brisultati%2Bdell%2Besercizio%2B2019.pdf" length="438574" type="application/pdf" />
	</item>
		<item>
		<pubDate>Tue, 10 Mar 2020 00:00:00 +0100</pubDate>
		<link>http://www.safilogroup.com/it/4-comunicati-stampa?cont=1015</link>
		<guid isPermaLink="true">http://www.safilogroup.com/it/4-comunicati-stampa?cont=1015</guid>
		<title>Safilo e Isabel Marant annunciano un accordo decennale di licenza eyewear</title>
		<category>Finanziari</category>
		<description>
			<![CDATA[<p>
  <strong>Padova/Parigi, 10 marzo 2020</strong> &ndash; Safilo, tra i leader
  mondiali nel design, produzione e distribuzione di occhiali, e Isabel Marant,
  uno dei marchi pi&ugrave; influenti tra i designer francesi, annunciano un
  nuovo accordo di licenza globale della durata di dieci anni per il design, la
  produzione e la distribuzione di occhiali da sole e montature da vista a
  marchio Isabel Marant. La prima collezione sar&agrave; lanciata nella
  primavera/estate 2021.
</p>

<p>
  &ldquo;Siamo lieti di accogliere nel nostro portfolio uno dei marchi francesi
  di design pi&ugrave; cool, che emerge nel segmento del luxury design per lo
  stile iconico e distintivo. Questo posizionamento tra lusso contemporaneo e
  tradizionale dei marchi di tendenza e orientati al design, come Isabel Marant,
  &egrave; particolarmente rilevante per i giovani della generazione Z e i
  Millennials che cercano originalit&agrave;, notoriet&agrave; e
  autenticit&agrave;&rdquo;, ha commentato Angelo Trocchia, Amministratore
  Delegato del Gruppo Safilo. &ldquo;Il nostro focus sar&agrave; quello di
  riflettere lo stile parigino distintivo di questo brand nelle collezioni
  eyewear per attrarre le consumatrici francesi e di tutto il mondo, cos&igrave;
  da sviluppare il marchio in questa importante categoria&rdquo;.
</p>

<p>
  &ldquo;Il know-how e le competenze di Safilo nel design, nello sviluppo e
  nella produzione di occhiali, a cui si aggiunge una distribuzione qualitativa
  e capillare, sono gli elementi chiave che ci hanno portato a cogliere questa
  sfida entusiasmante per la nostra prima licenza di eyewear. Stavamo cercando
  un partner in grado di tradurre la nostra idea di interpretazione sartoriale
  in un accessorio che &egrave; oggi particolarmente emblematico dello stile
  contemporaneo&rdquo;, ha commentato Isabel Marant. &ldquo;Con Safilo
  condividiamo la stessa energia creativa e l&rsquo;entusiasmo per la
  sperimentazione e siamo sicuri che insieme sapremo sorprendere i nostri
  clienti in Francia e oltre&rdquo;.
</p>

<p><strong>Safilo</strong></p>
<p>
  Safilo &egrave; un leader nel design, nella produzione e nella distribuzione
  di occhiali da sole, montature da vista, prodotti e occhiali sportivi. Grazie
  a una expertise manifatturiera che risale al 1878, Safilo traduce progetti di
  design in prodotti di alta qualit&agrave;, realizzati secondo la tradizione
  italiana. Con filiali dirette in 40 Paesi &ndash; in Nord America e America
  Latina, Europa, Medio Oriente e Africa, Asia-Pacifico e Cina &ndash; e un
  network globale di pi&ugrave; di 50 partner, Safilo distribuisce in circa
  centomila punti vendita selezionati in tutto il mondo. Il portfolio di Safilo
  comprende i brand di propriet&agrave; &ndash; Carrera, Polaroid, Smith,
  Safilo, Priv&eacute; Revaux &ndash; e i marchi in licenza: Dior, Dior Homme,
  Fendi, Banana Republic, BOSS, David Beckham, Elie Saab, Fossil, Givenchy,
  havaianas, HUGO, Jimmy Choo, Juicy Couture, kate spade new york, Levi&rsquo;s,
  Liz Claiborne, Love Moschino, Marc Jacobs, Max Mara, Missoni, M Missoni,
  Moschino, Pierre Cardin, rag&amp;bone, Rebecca Minkoff, Saks Fifth Avenue,
  Swatch e Tommy Hilfiger.
</p>

<p>
  Quotata alla Borsa Italiana (ISIN code IT0004604762, Bloomberg SFL.IM, Reuters
  SFLG.MI), Safilo nel 2019 ha realizzato vendite preliminari per 939 milioni di
  euro.
</p>

<p><strong>Isabel Marant</strong></p>
<p>
  Con Isabel Marant si pensa immediatamente a Parigi. Fondato nel 1994, il brand
  &egrave; diventato subito famoso per il suo spirito pionieristico e
  cosmopolita. Sin dall&rsquo;inizio, Isabel Marant ha provato su di s&eacute;
  ogni capo prima che lasciasse il suo studio per assicurarsi la migliore
  vestibilit&agrave; nella vita quotidiana di una vera donna.
</p>
<p>
  Isabel Marant: &ldquo;Disegno abiti per donne che vogliono avere stile e
  mantenere la propria personalit&agrave;. Il tipo di donna che rimane autentica
  ma che &egrave; ha anche una raffinatezza nascosta&rdquo;.
</p>

<p><em>Contatti:</em></p>

<p>
  <strong><em>Safilo Group Investor Relations</em></strong>
</p>
<p>Barbara Ferrante</p>
<p>Tel. +39 049 6985766</p>
<p>
  <a href="http://investors-en.safilogroup.com"
    >http://investors-en.safilogroup.com</a
  >
</p>

<p>
  <strong><em>Safilo Group Press Office</em></strong>
</p>
<p>Antonella Leoni</p>
<p>Milano &ndash; Tel. +39 02 77807607</p>
<p>Padova &ndash; Tel. +39 049 6986021</p>

<p>
  <strong><em>Isabel Marant</em></strong>
</p>
<p>isabelmarant@kcdworldwide.fr</p>
<p>Tel. +33 1 49 96 20 70</p>
]]>
	  </description>
		<enclosure url="http://www.safilogroup.com/CMS/Pdf/20200310%2BSafilo%2Be%2BIsabel%2BMarant%2Bannunciano%2Bun%2Baccordo%2Bdecennale%2Bdi%2Blicenza%2Beyewear.pdf" length="169320" type="application/pdf" />
	</item>
		<item>
		<pubDate>Fri, 28 Feb 2020 00:00:00 +0100</pubDate>
		<link>http://www.safilogroup.com/it/4-comunicati-stampa?cont=1014</link>
		<guid isPermaLink="true">http://www.safilogroup.com/it/4-comunicati-stampa?cont=1014</guid>
		<title>Safilo e Toyota nel segno della mobilità sostenibile</title>
		<category>Finanziari</category>
		<description>
			<![CDATA[<p><strong>Padova, 28 febbraio 2020 &ndash;</strong> Per contribuire alla   riduzione di emissioni di CO2 in atmosfera e promuovere la mobilit&agrave;   sostenibile, Safilo ha avviato il rinnovo del proprio parco autovetture   aziendale a favore di veicoli ibridi di Toyota e Lexus.</p>
<p>L&rsquo;ingresso delle prime auto con tecnologia <em>Full Hybrid</em> si   inserisce nel contesto di un pi&ugrave; articolato programma di riconversione   totale del parco veicoli di Safilo in un&rsquo;ottica di mobilit&agrave;   sostenibile: gi&agrave; nel corso del 2020 l&rsquo;Azienda prevede   l&rsquo;inserimento di circa 100 nuove auto dotate della pi&ugrave; avanzata   tecnologia <em>Full Hybrid</em> del Gruppo Toyota, per poi progressivamente   sostituire il resto della flotta in Italia e all&rsquo;estero.</p>
<p>La tecnologia Full Hybrid Electric del Gruppo Toyota consente non soltanto di   ridurre i consumi e le emissioni di gas climalteranti (CO2, fino a circa il   30% in meno rispetto a motorizzazioni di tipo convenzionale <sup>(1)</sup>) e   nocivi per la salute umana come gli NOx (le emissioni di ossidi di azoto   prodotte dalle automobili Toyota e Lexus Full Hybrid sono inferiori di oltre   il 90% rispetto ai limiti omologativi previsti dalla legge), ma garantisce il   migliore compromesso possibile tra efficienza del motore, emissioni e   prestazioni. Tutto ci&ograve; senza alcun cambiamento delle abitudini di guida   e senza necessit&agrave; di una ricarica esterna.</p>
<p>&ldquo;Innovazione e ricerca costante dell&rsquo;eccellenza fanno parte da   sempre del DNA di Safilo e sono oggi le qualit&agrave; che ci sostengono nel   compiere scelte responsabili di fronte alla necessit&agrave; inderogabile di   ridurre l&rsquo;impatto ambientale tanto a livello individuale quanto   aziendale&rdquo;, ha commentato Angelo Trocchia, CEO di Safilo Group.   &ldquo;Per questo motivo, ci siamo affidati a un <em>partner</em> come Toyota   che rappresenta l&rsquo;eccellenza mondiale nello sviluppo di autovetture a   tecnologia ibrida per avvicinarci ulteriormente agli obiettivi di riduzione   delle emissioni di gas serra. Abbiamo gi&agrave; ottenuto progressi tangibili   su fronti quali l&rsquo;efficientamento dei consumi idrici ed energetici nei   nostri siti produttivi, e siamo pi&ugrave; che mai determinati a fare molta   altra strada ancora nel segno della sostenibilit&agrave;&rdquo;.</p>
<p>&ldquo;Siamo molto orgogliosi che Safilo, in tema di mobilit&agrave;, abbia   scelto la nostra tecnologia Full Hybrid Electric nel suo percorso di riduzione   dell&rsquo;impatto ambientale&rdquo;, ha dichiarato Mauro Caruccio,   Amministratore Delegato di Toyota Motor Italia. &ldquo;Il   <em>Full Hybrid Electric</em> che equipaggia le vetture Toyota e Lexus   &egrave; oggi la soluzione pi&ugrave; immediata per la realizzazione di una   mobilit&agrave; sostenibile e accessibile a tutti, come dimostrato dai 15   milioni di clienti nel mondo che ci hanno dato fiducia. La   <em>partnership</em> con Safilo si fonda sulla condivisione degli stessi   valori: innovazione e attenzione alle tematiche ambientali.&rdquo;</p>
<p>La svolta sostenibile della mobilit&agrave; in Safilo rientra   all&rsquo;interno di un piano di efficientamento energetico e di progressiva   riduzione dell&rsquo;impronta ecologica di tutte le attivit&agrave;   dell&rsquo;Azienda, che ha come obiettivo minori emissioni di CO2, una   riduzione dei consumi inquinanti e quindi anche una maggior tutela   dell&rsquo;ambiente e della salute. Temi che sono da sempre al centro dei   programmi di responsabilit&agrave; sociale di Safilo che pone al centro delle   proprie politiche la sostenibilit&agrave;, intesa non solo come salvaguardia   delle risorse ambientali ma anche come garanzia di crescita sociale ed   economica nel lungo termine.</p>
<p><sup>(1)</sup> Ad esempio, dato dal confronto di una Yaris benzina 1.5L 111CV   (emissioni di CO<sub>2</sub> da 116 g/km &ndash; NEDC Correlato) vs Yaris   Hybrid 1.5L 100 CV (emissioni di CO2 da 84 g/km - NEDC Correlato)&nbsp;</p>
<p><strong>Safilo</strong></p>
<p>Safilo &egrave; un leader nel design, nella produzione e nella distribuzione   di occhiali da sole, montature da vista, prodotti e occhiali sportivi. Grazie   a una expertise manifatturiera che risale al 1878, Safilo traduce progetti di   design in prodotti di alta qualit&agrave;, realizzati secondo la tradizione   italiana. Con filiali dirette in 40 Paesi &ndash; in Nord America e America   Latina, Europa, Medio Oriente e Africa, Asia-Pacifico e Cina &ndash; e un   network globale di pi&ugrave; di 50 partner, Safilo distribuisce in circa   centomila punti vendita selezionati in tutto il mondo. Il portfolio di Safilo   comprende i brand di propriet&agrave; &ndash; Carrera, Polaroid, Smith, Safilo   &ndash; e i marchi in licenza: Dior, Dior Homme, Fendi, Banana Republic, BOSS,   David Beckham, Elie Saab, Fossil, Givenchy, havaianas, HUGO, Jimmy Choo, Juicy   Couture, kate spade new york, Levi&rsquo;s, Liz Claiborne, Love Moschino, Marc   Jacobs, Max Mara, Missoni, M Missoni, Moschino, Pierre Cardin, rag&amp;bone,   Rebecca Minkoff, Saks Fifth Avenue, Swatch e Tommy Hilfiger.</p>
<p>Quotata alla Borsa Italiana (ISIN code IT0004604762, Bloomberg SFL.IM, Reuters   SFLG.MI), Safilo nel 2018 ha realizzato un fatturato netto di 962,9 milioni di   euro.</p>
<p><strong>Toyota</strong></p>
<p>Il gruppo Toyota, con i suoi marchi Toyota e Lexus, &egrave; leader mondiale   nel settore delle motorizzazioni elettrificate, con 15 milioni di vetture   ibrido-elettriche vendute nel mondo dal 1997. Questo conferma un impegno   concreto nel contribuire a realizzare una mobilit&agrave; sostenibile, grazie   all&rsquo;abbattimento dei climalteranti (CO2) e dei fattori inquinanti nocivi   per la salute dell&rsquo;uomo (NOx). Le emissioni di NOx sono infatti   inferiori di oltre il 90% rispetto al limite previsto dalla vigente normativa,   ad esempio su Yaris Hybrid le emissioni di ossidi di azoto sono solamente 6   mg/km e su Lexus UX 4,9 mg/km, rispetto al limite previsto dei 60 mg/km delle   vetture benzina Euro6 e degli 80 mg/km dei diesel Euro6. La tecnologia Full   Hybrid Electric &egrave; di semplice utilizzo, capace di gestire in modo   autonomo la sinergia di funzionamento tra motore termico e motore elettrico,   in modo esclusivo o combinato, nell&rsquo;ottica del miglior compromesso   possibile tra efficienza energetica, emissioni, e prestazioni di guida. Toyota   crede inoltre nella realizzazione di una societ&agrave; totalmente   sostenibile, nella quale ognuno possa superare i propri limiti avvalendosi di   sistemi di mobilit&agrave; che non siano legati soltanto alle automobili e che   consentano di muoversi liberamente e senza ostacoli e barriere, fisiche e   sociali. &Egrave; questo l&rsquo;obiettivo della campagna globale &lsquo;Start   Your Impossible&rsquo;, attraverso la quale Toyota promuove il valore della   inclusivit&agrave; [Mobility for All]. In quest&rsquo;ottica &egrave; stato   scelto in Italia il Toyota Team, formato da atleti italiani appartenenti alle   varie discipline Olimpiche e Paralimpiche italiane.</p>
<p><em><br />
Contatti:</em></p>
<p><strong><em>Safilo Group Press Office</em></strong></p>
<p>Antonella Leoni</p>
<p>Milano &ndash; Tel. +39 02 77807607</p>
<p>Padova &ndash; Tel. +39 049 6986021</p>
<p><strong><em>Toyota</em></strong></p>
<p>Sabrina Caputi</p>
<p><a href="mailto:sabrina.caputi@toyota-europe">sabrina.caputi@toyota-europe</a></p>
<p>Riccardo Taglioni</p>
<p><a href="mailto:riccardo.taglioni@toyota-europe.com">riccardo.taglioni@toyota-europe.com</a></p>
<p><a href="https://newsroom.toyota.it/">https://newsroom.toyota.it/</a></p>]]>
	  </description>
		<enclosure url="http://www.safilogroup.com/CMS/Pdf/20200228%2BSafilo%2Be%2BToyota%2Bnel%2Bsegno%2Bdella%2Bmobilita%2Bsostenibile.pdf" length="153425" type="application/pdf" />
	</item>
		<item>
		<pubDate>Fri, 21 Feb 2020 00:00:00 +0100</pubDate>
		<link>http://www.safilogroup.com/it/4-comunicati-stampa?cont=1013</link>
		<guid isPermaLink="true">http://www.safilogroup.com/it/4-comunicati-stampa?cont=1013</guid>
		<title>Safilo e Aquafil in partnership per l'eyewear sostenibile</title>
		<category>Finanziari</category>
		<description>
			<![CDATA[<p><strong>Padova, 21 febbraio 2020</strong> &ndash; Safilo, tra i leader   mondiali nel design, produzione e distribuzione di occhiali, annuncia   l&rsquo;introduzione del nylon rigenerato ECONYL<sup>&reg;</sup> nelle   collezioni di occhiali, grazie a una partnership pionieristica con Aquafil,   player globale con oltre cinquant&rsquo;anni di esperienza nella creazione di   fibre sintetiche.</p>
<p>ECONYL<sup>&reg;</sup> &egrave; un nylon rigenerato ottenuto attraverso il   processo di rigenerazione e purificazione dei rifiuti di plastica, come reti   da pesca, scarti di tessuto sintetico e plastica industriale.   L&rsquo;ECONYL<sup>&reg;</sup>, ottenuto attraverso un processo di   depolimerizzazione e ripolimerizzazione, ha le stesse caratteristiche del   nylon da fonte vergine o da petrolio, senza nessuna differenza di   qualit&agrave; o prestazioni, e pu&ograve; essere riciclato, ricreato e   rimodellato pi&ugrave; volte, senza perdere le sue propriet&agrave;.</p>
<p>La scelta di questo materiale, mai utilizzato prima nella produzione   industriale di occhiali, &egrave; segno dell&rsquo;ulteriore progresso di   Safilo nella strategia di sostenibilit&agrave; e del proprio impegno nel   portare avanti l&rsquo;innovazione come driver di crescita e di sviluppo.   &ldquo;Questo investimento nell&rsquo;utilizzo di materiali riciclati   evidenzia i nostri continui sforzi per promuovere un business   responsabile&rdquo;, ha dichiarato Angelo Trocchia, Amministratore Delegato di   Safilo Group. &ldquo;Questo materiale sostenibile ci consentir&agrave; di   creare prodotti senza utilizzare nuove risorse. La nostra intenzione &egrave;   quella di espandere il pi&ugrave; possibile l&rsquo;uso di ECONYL<sup>&reg;</sup>   al fine di dare il nostro contributo per ridurre l&rsquo;impatto   ambientale&rdquo;.</p>
<p>&ldquo;Safilo ha una lunga storia nella creazione di occhiali di alta   qualit&agrave; e siamo felici di collaborare con un&rsquo;azienda di   cos&igrave; grande rilievo&rdquo;, ha affermato Giulio Bonazzi, Amministratore   Delegato di Aquafil. &ldquo;&Egrave; un settore completamente nuovo in cui   impiegare l&rsquo;ECONYL<sup>&reg;</sup>, ed &egrave; questo spirito   pionieristico che ci unisce maggiormente a un&rsquo;azienda come Safilo, che,   come la nostra, ha una forte componente di innovazione nel DNA&rdquo;.</p>
<p>La nuova collezione eyewear TOMMY JEANS, lanciata di recente da Tommy   Hilfiger, uno dei marchi in licenza nel portafoglio di Safilo, &egrave; la   prima che presenta modelli in nylon rigenerato ECONYL<sup>&reg;</sup>. Safilo   introdurr&agrave; progressivamente questo materiale anche nelle collezioni   degli altri marchi del suo portafoglio.</p>
<p><strong>Safilo</strong></p>
<p>Safilo &egrave; un leader nel design, nella produzione e nella distribuzione   di occhiali da sole, montature da vista, prodotti e occhiali sportivi. Grazie   a una expertise manifatturiera che risale al 1878, Safilo traduce progetti di   design in prodotti di alta qualit&agrave;, realizzati secondo la tradizione   italiana. Con filiali dirette in 40 Paesi &ndash; in Nord America e America   Latina, Europa, Medio Oriente e Africa, Asia-Pacifico e Cina &ndash; e un   network globale di pi&ugrave; di 50 partner, Safilo distribuisce in circa   centomila punti vendita selezionati in tutto il mondo. Il portfolio di Safilo   comprende i brand di propriet&agrave; &ndash; Carrera, Polaroid, Smith,   Safilo, Priv&eacute; Revaux &ndash; e i marchi in licenza: Dior, Dior Homme,   Fendi, Banana Republic, BOSS, David Beckham, Elie Saab, Fossil, Givenchy,   havaianas, HUGO, Jimmy Choo, Juicy Couture, kate spade new york, Levi&rsquo;s,   Liz Claiborne, Love Moschino, Marc Jacobs, Max Mara, Missoni, M Missoni,   Moschino, Pierre Cardin, rag&amp;bone, Rebecca Minkoff, Saks Fifth Avenue,   Swatch e Tommy Hilfiger.</p>
<p>Quotata alla Borsa Italiana (ISIN code IT0004604762, Bloomberg SFL.IM, Reuters   SFLG.MI), Safilo nel 2019 ha realizzato vendite preliminari per 939 milioni di   euro.</p>
<p><strong>Aquafil</strong></p>
<p>Aquafil &egrave; un&rsquo;azienda globale che produce polimeri e fibre   sintetiche di nylon e ha fatto della sostenibilit&agrave; il suo cardine. Dal   2011, nell&rsquo;ambito di un ambizioso progetto di circolarit&agrave;, ha   implementato un sistema di rigenerazione dove gli scarti e i rifiuti in nylon,   come reti da pesca e vecchi tappeti, vengono trasformati in nylon rigenerato   ECONYL<sup>&reg;</sup>. Ad oggi, questo prodotto rappresenta pi&ugrave; di un   terzo dell&rsquo;intera produzione di Aquafil. L&rsquo;ingrediente ECONYL<sup>&reg;</sup>   &egrave; utilizzato da centinaia di brand del fashion, del carpet e dell'home   design nelle loro creazioni.</p>
<p>Attraverso la sua presenza diretta in 8 Paesi e 3 continenti, Aquafil &egrave;   stata in grado di attivare una rete virtuosa di partner, lungo la catena del   valore, che punta a perseguire una sostenibilit&agrave; fattiva per ogni   attivit&agrave; produttiva, nell'incessante tentativo di diminuire l'impatto   delle attivit&agrave; umane sull'ambiente e sul Pianeta.</p>
<p><em>Contacts:</em></p>
<p><strong><em>Safilo Group Press Office</em></strong></p>
<p>Antonella Leoni</p>
<p>Milan &ndash; Ph. +39 02 77807607</p>
<p>Padua &ndash; Ph. +39 049 6986021</p>
<p><strong><em>Barabino &amp; Partners</em></strong></p>
<p>Federico Vercellino</p>
<p>f.vercellino@barabino.it</p>
<p>Ph. +39 331 5745171; +39 02 72023535</p>
<p><strong><em>Safilo Group Investor Relations</em></strong></p>
<p>Barbara Ferrante</p>
<p>Tel. +39 049 6985766</p>
<p><a href="http://investors-en.safilogroup.com">http://investors-en.safilogroup.com</a></p>]]>
	  </description>
		<enclosure url="http://www.safilogroup.com/CMS/Pdf/20200221%2BSafilo%2Be%2BAquafil%2Bin%2Bpartnership%2Bper%2Bl%27eyewear%2Bsostenibile.pdf" length="212504" type="application/pdf" />
	</item>
		<item>
		<pubDate>Mon, 10 Feb 2020 00:00:00 +0100</pubDate>
		<link>http://www.safilogroup.com/it/4-comunicati-stampa?cont=1012</link>
		<guid isPermaLink="true">http://www.safilogroup.com/it/4-comunicati-stampa?cont=1012</guid>
		<title>Safilo Group acquisisce Privé Revaux, marchio eyewear statunitense in forte crescita</title>
		<category>Finanziari</category>
		<description>
			<![CDATA[<p><strong>Padova/Miami, 10 febbraio 2020</strong> &ndash; Il Gruppo Safilo   annuncia l&rsquo;acquisizione di una partecipazione del 61,34% in Prive Goods   LLC, societ&agrave; con sede a Miami (&ldquo;Priv&eacute; Revaux&rdquo; o la   &ldquo;Societ&agrave;&rdquo;) tramite un&rsquo;operazione di   <em>signing</em> e <em>closing</em> simultanei.<br />
<br />
David Schottenstein (fondatore e amministratore delegato della Societ&agrave;)   mantiene una partecipazione azionaria di circa il 15,5%, mentre la rimanente   partecipazione &egrave; detenuta dalle <em>celebrity</em> Jamie Foxx, Hailee   Steinfeld e Ashley Benson, da <em>senior manager</em> della Societ&agrave; e   da alcuni altri investitori. Il fondo di <em>private equity</em> TSG Consumer   Partners e le sue controllate hanno venduto l&rsquo;intera partecipazione in   Priv&eacute; Revaux al Gruppo Safilo e ad altri azionisti della   Societ&agrave;.</p>
<p>Priv&eacute; Revaux nasce nel 2017 da una passione condivisa dei fondatori con   l&rsquo;obiettivo di rompere gli schemi del settore e rendere accessibili a   tutti prodotti di stile e alta qualit&agrave;. Un approccio che ha consentito   al <em>brand</em> statunitense di conquistare velocemente il favore dei   consumatori, facendo leva su un network strategico di celebrit&agrave;, unito   a forti competenze di <em>marketing</em> digitale e alte performance di   <em>engagement</em> sui <em>social media</em>.</p>
<p>Oltre ai tradizionali occhiali da sole, Priv&eacute; Revaux ha ampliato la   propria offerta di qualit&agrave; e tendenza ad un prezzo accessibile   proponendo anche occhiali<em> blue light blocking</em> che riducono   l&rsquo;affaticamento visivo e occhiali da lettura. La Societ&agrave;   distribuisce i propri prodotti attraverso molti canali e   <em>partner retail</em>, sia <em>online</em> sia <em>offline</em>.</p>
<p>Sin dall&rsquo;esordio, Priv&eacute; Revaux ha curato con grande attenzione il   rapporto con le celebrit&agrave; che hanno indossato e promosso gli occhiali   del <em>brand</em>. Il marchio, che si rivolge a una clientela diversificata,   ha attratto sempre nuovi consumatori attraverso programmi distintivi di   <em>capsule collection</em> lanciate da <em>influencer</em> di spicco,   ampliando ogni stagione la lista di <em>celebrity</em> e nuove collezioni.</p>
<p>Nel 2019 la Societ&agrave; ha registrato un fatturato netto di circa 20   milioni di USD, in crescita del 90% circa rispetto all&rsquo;anno precedente,   e prevede una forte crescita anche per il 2020.</p>
<p>Angelo Trocchia, Amministratore Delegato di Safilo, ha dichiarato: &ldquo;<em>Siamo entusiasti di arricchire il nostro portafoglio di brand di     propriet&agrave; con Priv&eacute; Revaux, un marchio di origine americana in     rapida crescita, con una strategia di marketing digitale incentrata sui     Millennial, che ha l&rsquo;obiettivo di offrire occhiali di alta     qualit&agrave;, belli e accessibili, facendo leva sull&rsquo;endorsement     delle celebrity per accrescere la notoriet&agrave; del marchio e le     vendite.</em></p>
<p><em>Priv&eacute; Revaux ha dato vita con successo a una strategia replicabile e     scalabile in vari mercati in tutto il mondo, realizzata attraverso capsule     collection lanciate da personaggi celebri, un modello di marketing     incentrato sul consumatore finale da cui possiamo imparare e trarre     beneficio, mettendo a disposizione, dal nostro lato, le nostre migliori     competenze per supportare lo sviluppo del marchio a livello     globale&rdquo;.</em></p>
<p>David Schottenstein, fondatore e Amministratore Delegato di Priv&eacute;   Revaux, ha commentato:<em>     &ldquo;&Egrave; un momento storico per Priv&eacute; Revaux e un vero punto     di svolta per il nostro business. Abbiamo lavorato instancabilmente per     offrire ai consumatori occhiali di qualit&agrave; e stile a un prezzo equo e     ragionevole, e Safilo condivide la nostra visione e i nostri obiettivi. Non     potrei essere pi&ugrave; orgoglioso di ci&ograve; che questo marchio ha     realizzato in pochi anni, e con il supporto di Safilo potremo fare sempre di     pi&ugrave;&rdquo;.</em></p>
<p><em>&ldquo;Quando abbiamo avviato Priv&eacute; Revaux sapevamo che avremmo     fatto le cose diversamente, semplicemente non ci rendevamo conto di quanto     velocemente e in quale misura. Ora con il know-how e l&rsquo;expertise di     Safilo possiamo accelerare ulteriormente e portare il business a un livello     pi&ugrave; alto, su scala globale&rdquo;</em>, ha commentato Jamie Foxx, partner e co-fondatore di Priv&eacute; Revaux.</p>
<p><em>&ldquo;Essere parte di un&rsquo;azienda come Safilo &egrave; davvero un     onore e dice molto su chi siamo come marchio. Considerando le nostre     opportunit&agrave; future, sia in termini di continua crescita di     Priv&eacute; Revaux, sia nel contribuire allo sviluppo dei marchi di Safilo,     &egrave; chiaro che l&rsquo;unione delle nostre due realt&agrave; offre     grandi vantaggi. Sono entusiasta per gli anni a venire e non vedo     l&rsquo;ora di iniziare a lavorare con Safilo</em>&rdquo;, ha dichiarato Hailee Steinfeld, partner e co-fondatrice di   Priv&eacute; Revaux.</p>
<p><em>&ldquo;Viviamo in un mondo in rapida evoluzione, in particolare     nell&rsquo;ambito del business commerciale. Safilo ha saputo riconoscere in     Priv&eacute; Revaux un partner che potr&agrave; aiutarci a creare qualcosa     di nuovo nel settore e non vedo l&rsquo;ora di iniziare&rdquo;</em>, ha dichiarato Ashley Benson, socia e co-fondatrice di Priv&eacute; Revaux.</p>
<p>Il corrispettivo complessivo per la partecipazione di controllo del 61,34%   nella Societ&agrave; &egrave; di 67,5 milioni di dollari (corrispondenti a   61.6 milioni di euro al tasso di cambio alla data di annuncio).</p>
<p>Le partecipazioni detenute da David Schottenstein e dagli altri possessori di   quote di minoranza sono soggette alle consuete opzioni <em>put </em>e   <em>call</em> reciproche esercitabili a partire dal 2023. David Schottenstein   rimarr&agrave; Amministratore Delegato di Priv&eacute; Revaux, che   continuer&agrave; a gestire da Miami.</p>
<p>L&rsquo;acquisizione &egrave; stata parzialmente finanziata tramite un   finanziamento da parte dell&rsquo;azionista di riferimento di Safilo,   Multibrands Italy B.V., controllato da HAL Holding N.V., e per la parte   rimanente tramite disponibilit&agrave; di cassa.</p>
<p>Con riferimento al comunicato stampa della Societ&agrave; del 9 dicembre 2019,   il contratto di finanziamento approvato dal Consiglio di Amministrazione di   Safilo il 1&deg; dicembre 2019 &egrave; stato sostituito da un nuovo contratto   di finanziamento unico stipulato tra Safilo S.p.A. e Multibrands Italy B.V. il   6 febbraio 2020 per un importo totale di 90 milioni di euro. Come sopra   indicato, tale accordo di finanziamento unico mira a finanziare in parte, per   30 milioni di euro, l&rsquo;acquisizione di Priv&eacute; Revaux e a finanziare   integralmente, alla data del <em>closing</em>, l&rsquo;acquisizione di   Blenders Eyewear LLC comunicata al mercato il 9 dicembre 2019.</p>
<p>Il finanziamento &egrave; subordinato al finanziamento in essere del Gruppo   Safilo con le banche creditrici, firmato a ottobre 2018. Il finanziamento da   parte di Multibrands Italy B.V. rappresenta un&rsquo;&rdquo;operazione con   parte correlata di maggiore rilevanza&rdquo;, poich&eacute; l&rsquo;indice di   rilevanza del controvalore (ovvero il rapporto tra il controvalore del   finanziamento e il patrimonio netto consolidato di Safilo al 30 giugno 2019)   supera la soglia del 5%. L&rsquo;operazione di finanziamento &egrave; stata   pertanto approvata dal Consiglio di Amministrazione in data 6 febbraio 2020,   previo parere favorevole del Comitato Parti Correlate espresso in data 4   febbraio 2020, in merito all&rsquo;interesse del Gruppo alla sottoscrizione   del contratto di finanziamento e alla convenienza e correttezza sostanziale   dei relativi termini e condizioni.</p>
<p>Il relativo documento informativo sar&agrave; messo a disposizione del   pubblico entro i termini di legge.</p>
<p><strong>Safilo</strong></p>
<p>Safilo &egrave; un leader nel design, nella produzione e nella distribuzione   di occhiali da sole, montature da vista, prodotti e occhiali sportivi. Grazie   a una expertise manifatturiera che risale al 1878, Safilo traduce progetti di   design in prodotti di alta qualit&agrave;, realizzati secondo la tradizione   italiana. Con filiali dirette in 40 Paesi &ndash; in Nord America e America   Latina, Europa, Medio Oriente e Africa, Asia-Pacifico e Cina &ndash; e un   network globale di pi&ugrave; di 50 partner, Safilo distribuisce in circa   centomila punti vendita selezionati in tutto il mondo. Il portfolio di Safilo   comprende i brand di propriet&agrave; &ndash; Carrera, Polaroid, Smith, Safilo   &ndash; e i marchi in licenza: Dior, Dior Homme, Fendi, Banana Republic, BOSS,   David Beckham, Elie Saab, Fossil, Givenchy, havaianas, HUGO, Jimmy Choo, Juicy   Couture, kate spade new york, Levi&rsquo;s, Liz Claiborne, Love Moschino, Marc   Jacobs, Max Mara, Missoni, M Missoni, Moschino, Pierre Cardin, rag&amp;bone,   Rebecca Minkoff, Saks Fifth Avenue, Swatch e Tommy Hilfiger.</p>
<p>Quotata alla Borsa Italiana (ISIN code IT0004604762, Bloomberg SFL.IM, Reuters   SFLG.MI), Safilo nel 2019 ha realizzato vendite preliminari di 939 milioni di   euro.</p>
<p><strong>Priv&eacute; Revaux</strong></p>
<p>Priv&eacute; Revaux Eyewear &egrave; stato fondato per sconvolgere il mercato   dell&rsquo;occhialeria offrendo prodotti di qualit&agrave; a un prezzo   accessibile. Il brand nasce dalla passione condivisa per lo stile e la   qualit&agrave; dell&rsquo;imprenditore David Schottenstein insieme a un team   d&rsquo;&eacute;lite che comprende le celebrit&agrave; Jamie Foxx, Hailee   Steinfeld e Ashley Benson, nonch&eacute; il vicepresidente di Celebrity   Relations Dave Osokow e i direttori creativi Rob Zangardi e Mariel Haenn.   L&rsquo;offerta prodotto comprende oltre 100 occhiali di design a partire da   29,95 dollari. Ulteriori informazioni al sito&nbsp;<a href="http://www.priverevaux.com">www.priverevaux.com</a>.</p>
<p><em>Contatti:</em></p>
<p><strong><em>Safilo Group Investor Relations</em></strong></p>
<p>Barbara Ferrante</p>
<p>Tel. +39 049 6985766</p>
<p>http://investors-en.safilogroup.com</p>
<p><strong><em>Safilo Group Press Office</em></strong></p>
<p>Antonella Leoni</p>
<p>Milano &ndash; Tel. +39 02 77807607</p>
<p>Padova &ndash; Tel. +39 049 6986021</p>
<p><strong><em>Priv&eacute; Revaux Media Contact</em></strong></p>
<p>Lauren.Weissman / Rogers &amp; Cowan PMK</p>
<p>lauren.weissman@rogersandcowanpmk.com</p>
<p>Tel. +1 212 878 5109</p>]]>
	  </description>
		<enclosure url="http://www.safilogroup.com/CMS/Pdf/20200210%2BSafilo%2BGroup%2Bacquisisce%2BPrive%2BRevaux%2Bmarchio%2Beyewear%2Bstatunitense%2Bin%2Bforte%2Bcrescita.pdf" length="206288" type="application/pdf" />
	</item>
		<item>
		<pubDate>Wed, 29 Jan 2020 00:00:00 +0100</pubDate>
		<link>http://www.safilogroup.com/it/4-comunicati-stampa?cont=1011</link>
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		<title>Safilo Group S.p.A. comunica le vendite preliminari delle attività in continuità dell'esercizio 2019</title>
		<category>Finanziari</category>
		<description>
			<![CDATA[<p><strong>Padova, 29 gennaio 2020 &ndash; </strong>Il Consiglio di   Amministrazione di Safilo Group S.p.A. ha esaminato in data odierna le vendite   preliminari<em><sup>1</sup></em> delle attivit&agrave; in   continuit&agrave;<sup>2</sup> del Gruppo per l'esercizio chiuso al 31 dicembre   2019. I risultati economico-finanziari dell'intero esercizio saranno approvati   dal Consiglio di Amministrazione il prossimo 11 marzo 2020.</p>
<p>Nell&rsquo;esercizio 2019, le vendite nette preliminari<sup>1</sup> delle   attivit&agrave; in continuit&agrave;<sup>2</sup> si sono attestate a 939,0   milioni di euro, in crescita del 3,1% a cambi correnti e dello 0,9% a cambi   costanti, rispetto ai 910,7 milioni di euro registrati nel 2018.</p>
<p>I ricavi wholesale<sup>3 </sup>sono aumentati del 5,2% a cambi correnti e del   2,8% a cambi costanti, confermando le aspettative formulate dal Gruppo il 10   dicembre 2019.</p>
<p>Nel 2019, la performance a cambi costanti dei ricavi wholesale<sup>3 </sup>&egrave; risultata in crescita del 3,2% in Europa, mentre &egrave; rimasta   leggermente negativa, dello 0,6%, in Nord America, nonostante il recupero   registrato dal mercato nel 4&deg; trimestre. Sono risultati significativi i   progressi in Asia, in crescita del 19,2% a cambi costanti, mentre le vendite   nel Resto del Mondo hanno registrato un miglioramento dell&rsquo;1,1%.</p>
<p>La performance wholesale<sup>3</sup> dell&rsquo;anno &egrave; stata trainata   dai buoni risultati ottenuti dal Gruppo con i principali marchi di   propriet&agrave;, Carrera, Polaroid e Smith, in crescita complessivamente del   5,7% a cambi costanti, e dalle performance positive dei principali marchi in   licenza.</p>
<p>La performance trimestrale del business wholesale<sup>3</sup> &egrave;   risultata in crescita dell&rsquo;1,8% a cambi correnti e dello 0,1% a cambi   costanti, riflettendo, da un lato, il sopracitato recupero del business   nordamericano, pari a un +4,2%, e la continua progressione dell&rsquo;area   Asia e Pacifico, in crescita dell&rsquo;8,9%, e dall&rsquo;altro un   rallentamento del 4,0% in Europa.</p>
<p>Nel 4&deg; trimestre del 2019, il totale delle vendite nette preliminari<sup>1</sup>   delle attivit&agrave; in continuit&agrave;<sup>2</sup> &egrave; risultato pari   a 230,4 milioni di euro, in calo del 2,8% a cambi correnti e del 4,3% a cambi   costanti, principalmente a causa del previsto rallentamento in Europa del   business relativo all&rsquo;accordo di produzione con Kering che, come   &egrave; stato comunicato nell'ottobre 2019, &egrave; stato rinnovato fino   alla fine del 2023.</p>
<p>Vendite nette preliminari<sup>1</sup> delle attivit&agrave; in   continuit&agrave;<sup>2</sup> per area geografica:</p>


<img src="http://www.safilogroup.com/communications/20200130/it/1.png">

<br>

<img src="http://www.safilogroup.com/communications/20200130/it/2.png">

<p>Su base preliminare<sup>1</sup> e pre-IFRS 16, Safilo conferma inoltre per il   2019 un margine EBITDA <em>adjusted<sup>4 </sup></em>delle attivit&agrave; in   continuit&agrave;<sup>2</sup> del 5,5% e un indebitamento netto di Gruppo di   circa 30 milioni di euro.</p>
<p><u>&nbsp;</u></p>
<p><u>Note al comunicato stampa:</u></p>
<p><em><sup>1 </sup></em><em>I dati preliminari delle attivit&agrave; in continuit&agrave; del 2019     (vendite nette, EBITDA adjusted e indebitamento netto di Gruppo) non sono     certificati</em><em>.</em></p>
<p><em><sup>2</sup> Le attivit&agrave; in continuit&agrave; escludono il business     retail ceduto.</em></p>
<p><em><sup>3 </sup></em><em>Il business wholesale esclude il business relativo all'accordo di     produzione con Kering, riportato all'interno dell'area geografica denominata     Europa</em><em>.</em></p>
<p><em><sup>4 </sup></em><em>L&rsquo;EBITDA adjusted non include gli oneri non ricorrenti</em><em>.</em></p>
<p><strong>Safilo</strong></p>
<p>Safilo &egrave; un leader nel design, nella produzione e nella distribuzione   di occhiali da sole, montature da vista, prodotti e occhiali sportivi. Grazie   a una expertise manifatturiera che risale al 1878, Safilo traduce progetti di   design in prodotti di alta qualit&agrave;, realizzati secondo la tradizione   italiana. Con filiali dirette in 40 Paesi &ndash; in Nord America e America   Latina, Europa, Medio Oriente e Africa, Asia-Pacifico e Cina &ndash; e un   network globale di pi&ugrave; di 50 partner, Safilo distribuisce in circa   centomila punti vendita selezionati in tutto il mondo. Il portfolio di Safilo   comprende i brand di propriet&agrave; &ndash; Carrera, Polaroid, Smith, Safilo   &ndash; e i marchi in licenza: Dior, Dior Homme, Fendi, Banana Republic, BOSS,   David Beckham, Elie Saab, Fossil, Givenchy, havaianas, HUGO, Jimmy Choo, Juicy   Couture, kate spade new york, Levi&rsquo;s, Liz Claiborne, Love Moschino, Marc   Jacobs, Max Mara, Missoni, M Missoni, Moschino, Pierre Cardin, rag&amp;bone,   Rebecca Minkoff, Saks Fifth Avenue, Swatch e Tommy Hilfiger.</p>
<p>Quotata alla Borsa Italiana (ISIN code IT0004604762, Bloomberg SFL.IM, Reuters   SFLG.MI), Safilo nel 2018 ha realizzato un fatturato netto di 962,9 milioni di   Euro.</p>
<p><em>Contatti:</em></p>
<p><strong><em>Safilo Group Investor Relations</em></strong></p>
<p>Barbara Ferrante</p>
<p>Tel. +39 049 6985766</p>
<p><a href="http://investors-en.safilogroup.com">http://investors-en.safilogroup.com</a></p>
<p><strong><em>Safilo Group Press Office</em></strong></p>
<p>Antonella Leoni</p>
<p>Milano &ndash; Tel. +39 02 77807607</p>
<p>Padova &ndash; Tel. +39 049 6986021</p>]]>
	  </description>
		<enclosure url="http://www.safilogroup.com/CMS/Pdf/20200129%2BSafilo%2BGroup%2BSpA%2Bvendite%2Bpreliminari%2Bdelle%2Battivita%2Bin%2Bcontinuita%2Bdell%27esercizio%2B2019.pdf" length="153752" type="application/pdf" />
	</item>
		<item>
		<pubDate>Tue, 10 Dec 2019 00:00:00 +0100</pubDate>
		<link>http://www.safilogroup.com/it/4-comunicati-stampa?cont=1006</link>
		<guid isPermaLink="true">http://www.safilogroup.com/it/4-comunicati-stampa?cont=1006</guid>
		<title>Il Consiglio di Amministrazione di Safilo Group S.p.A. approva il Business Plan di Gruppo 2020-2024</title>
		<category>Finanziari</category>
		<description>
			<![CDATA[<p><strong>Il Gruppo punta a una crescita delle vendite e dei margini attraverso un modello di <em>business</em> moderno, incentrato sul cliente e orientato al consumatore finale, implementato grazie a una nuova strategia di trasformazione digitale</strong></p>
<p><strong>Padova, 10 dicembre 2019</strong> &ndash; Il Consiglio di Amministrazione di Safilo Group S.p.A. ha oggi approvato il Group Business Plan 2020-2024.&nbsp;</p>
<p>Il nuovo Piano recepisce gli effetti delle pi&ugrave; recenti evoluzioni avvenute nel <em>business</em> del Gruppo, e in particolare:</p>
<ul>
    <li>la cessione delle attivit&agrave; <em>retail</em> Solstice, avvenuta il 1&deg; luglio 2019;</li>
    <li>il rinnovo della licenza Marc Jacobs fino al 31 dicembre 2026; l&rsquo;uscita del marchio Dior dal 1&deg; gennaio 2021; l&rsquo;uscita del marchio Fendi dal 1&deg; luglio 2021;</li>
    <li>il rinnovo delle licenze Tommy Hilfiger, Hugo Boss e Kate Spade;</li>
    <li>il rinnovo dell&rsquo;accordo di fornitura con Kering Eyewear;</li>
    <li>il lancio dei marchi in licenza siglati nel corso del 2019, specificamente Missoni e M Missoni, Levi&rsquo;s, David Beckham, e Under Armour, un brand sportivo iconico la cui licenza &egrave; stata recentemente siglata;</li>
    <li>l&rsquo;acquisizione di Blenders Eyewear, marchio californiano <em>digitally-native </em>in forte crescita, che arricchir&agrave; il portafoglio dei marchi di propriet&agrave; del Gruppo e il suo <em>business e-commerce</em></li>
</ul>
<p>I principali obiettivi strategici e le leve del nuovo Group Business Plan sono:</p>
<ul>
    <li>lo sviluppo di un modello di <em>business</em> moderno e di successo, incentrato sul cliente e orientato al consumatore finale, implementato grazie a una nuova strategia di trasformazione digitale;</li>
</ul>
<ul>
    <li>la crescita delle vendite, mettendo il cliente e il consumatore al centro della strategia, attraverso l&rsquo;accelerazione delle iniziative volte all&rsquo;aggiornamento digitale del modello di <em>business</em> del Gruppo. Partendo nel 2020 dal mercato europeo, nei prossimi 5 anni Safilo intende rafforzare e ampliare la propria base clienti attraverso una strategia <em>customer-centric</em>, che prevede di ridefinire e migliorare l&rsquo;esperienza, il coinvolgimento e i servizi al cliente (<em>Customer Experience, Customer Engagement </em>e <em>Customer Care</em>), grazie all&rsquo;adozione delle ultime tecnologie in ambito B2B, CRM (<em>Customer Relationship Management</em>) e all&rsquo;automazione dei processi di vendita.<br />
    <br />
    Safilo continuer&agrave; a perseguire una strategia di sviluppo multi-segmento e multi-canale anche attraverso l&rsquo;accelerazione di progetti finalizzati a conseguire una sempre pi&ugrave; stretta connessione con il consumatore finale. Una scelta strategica che il Gruppo sta realizzando attraverso un pi&ugrave; deciso spostamento del mix di competenze e investimenti nel digitale, dal <em>social</em> e <em>digital marketing</em> alla distribuzione <em>Direct-to-Consumer</em>, un canale in forte sviluppo nel quale Safilo vuole crescere sia attraverso <em>partnership</em> commerciali strategiche, sia attraverso l&rsquo;acquisizione di nuove importanti competenze, come dimostra la recente acquisizione di Blenders Eyewear. Nato nel web e cresciuto rapidamente attraverso la propria piattaforma <em>e-commerce direct-to-consumer</em>, questo marchio californiano si rivolge con successo ai consumatori Millennial e alla Generazione Z, attraverso strategie di <em>social</em> e <em>digital marketing</em> molto efficaci;</li>
</ul>
<ul>
    <li>la crescita dei margini, attraverso una struttura dei costi che risponda efficacemente alla necessit&agrave; di riallineare l'attuale capacit&agrave; industriale del Gruppo alle future esigenze produttive e di conseguire ulteriori efficienze nell&rsquo;area del costo del venduto e delle spese generali, garantendo al Gruppo solidit&agrave; economico-finanziaria e il perseguimento, nell&rsquo;arco temporale del Piano, dei livelli di redditivit&agrave; a cui la Societ&agrave; aspira.<br />
    <br />
    L&rsquo;uscita delle licenze del lusso LVMH rende ora necessario per Safilo l'avvio di un piano di riorganizzazione e ristrutturazione industriale, che risponda prontamente al nuovo scenario produttivo che l&rsquo;azienda si trover&agrave; presto a dover gestire, con il conseguente riallineamento delle proprie strutture.<br />
    <br />
    Il Piano, tracciato per salvaguardare la competitivit&agrave; aziendale a favore dei lavoratori che rimangono in forza, ha identificato un totale di circa 700 esuberi nel 2020 in Italia.<br />
    <br />
    La Societ&agrave; ha aperto un tavolo negoziale con le organizzazioni sindacali e i rappresentanti dei lavoratori al fine di individuare tutti gli ammortizzatori sociali disponibili per limitare gli impatti sulle persone coinvolte.</li>
</ul>
<p>Angelo Trocchia, Amministratore Delegato, ha commento: <em>&ldquo;Oggi stiamo aggiornando ed estendendo il nostro Group Business Plan, confermando l&rsquo;obiettivo strategico di garantire alla Societ&agrave; una crescita del business, partendo dai significativi miglioramenti realizzati negli ultimi 18 mesi grazie a un rigoroso piano d&rsquo;azione per recuperare crescita della top line e redditivit&agrave; operativa.</em></p>
<p><em>&nbsp;</em></p>
<p><em>L&rsquo;industria in cui lavoriamo ci pone di fronte a chiare sfide e opportunit&agrave;, volte a fronteggiare i cambiamenti in atto, dall&rsquo;internalizzazione degli occhiali di lusso da parte dei due principali player del settore, al consolidamento e alla digitalizzazione dell&rsquo;industria. Oggi, in Safilo, stiamo affrontando i diversi temi con pragmatismo, aggiornando il nostro modello di business con scelte nuove, chiare e necessarie.</em></p>
<p><em>&nbsp;</em></p>
<p><em>Continueremo a lavorare per preservare e rafforzare la nostra indiscussa leadership nel design, nello sviluppo e nell&rsquo;innovazione di prodotto, la nostra organizzazione commerciale globale e le nostre solide competenze nella gestione dei brand per continuare a perseguire una strategia di business multi-segmento ad alto potenziale. </em></p>
<p><em>Allo stesso tempo, stiamo aggiornando il nostro modello di business attraverso un passaggio pi&ugrave; decisivo ad una strategia di trasformazione digitale, che supporter&agrave; e consentir&agrave; il significativo miglioramento delle attivit&agrave; incentrate sul cliente grazie all'adozione di contenuti e servizi digitali innovativi e all&rsquo;avanguardia.</em></p>
<p><em>Un passaggio che consentir&agrave; anche una crescita pi&ugrave; significativa del nostro business e-commerce direct-to-consumer attraverso un crescente mix di capacit&agrave; e investimenti interni ed esterni.</em></p>
<p><em>&nbsp;</em></p>
<p><em>Oggi siamo chiamati anche a ripensare la nostra organizzazione industriale, riallineandone l&rsquo;attuale capacit&agrave; produttiva alle nostre future esigenze, salvaguardando cos&igrave; la competitivit&agrave; e la solidit&agrave; finanziaria del Gruppo nel lungo periodo. </em></p>
<p><em>Nonostante il tentativo di far emergere soluzioni alternative, il nuovo piano industriale ha alla fine un impatto su un numero significativo di persone, per le quali attiveremo tutte le migliori soluzioni possibili e responsabili, lavorando a stretto contatto con le rappresentanze sindacali dei lavoratori.</em></p>
<p><em>&nbsp;</em></p>
<p><em>I nostri obiettivi economici e finanziari richiedono che Safilo diventi un moderno leader del settore dell&rsquo;occhialeria, un player pi&ugrave; bilanciato e redditizio nei suoi mercati, marchi e segmenti di prodotto&rdquo;.</em></p>
<p><strong>STIME DI PIANO&nbsp; </strong></p>
<p><u>OUTLOOK PER L&rsquo;ANNO 2019:</u></p>
<p>Safilo prevede di chiudere l&rsquo;esercizio 2019 con vendite nette delle attivit&agrave; in continuit&agrave; in sostanziale stabilit&agrave; rispetto al 2018, mentre l&rsquo;andamento a cambi costanti del business <em>wholesale</em><sup>1</sup> &egrave; stimato in crescita intorno al 3%, con la prevista buona <em>performance</em>, nei loro mercati di riferimento, di Carrera, Polaroid e Smith, principali marchi di propriet&agrave; del Gruppo.</p>
<p>Il margine EBITDA <em>adjusted</em><sup>2</sup> 2019 delle attivit&agrave; in continuit&agrave; &egrave; atteso intorno al 5,5% delle vendite, a conferma del significativo progresso compiuto, su base organica, nel corso di tutto l&rsquo;esercizio grazie al miglioramento del risultato della gestione industriale e al forte recupero a livello di costi operativi.</p>
<p><u>REVISIONE DEI TARGET 2020:</u></p>
<p>Per l&rsquo;esercizio 2020, il Gruppo prevede ora ricavi netti tra 960 e 1.000 milioni di euro, rispetto all&rsquo;obiettivo di 1.000-1.020 milioni di euro comunicato il 2 agosto 2018, e un margine EBITDA <em>adjusted</em><sup>2</sup> (prima dell&rsquo;applicazione dell&rsquo;IFRS 16) a circa il 6% delle vendite rispetto al precedente obiettivo di un 8%-10%.</p>
<p>Si sottolinea che questo scostamento &egrave; imputabile all&rsquo;uscita della licenza Dior dopo il 2020, cos&igrave; come comunicato dalla societ&agrave; il 1&deg; luglio 2019. Il nuovo Piano riflette quindi l&rsquo;attesa flessione del <em>business</em> Dior nel suo ultimo anno di licenza all&rsquo;interno del <em>business</em> Safilo, un periodo di <em>phase-out</em> che avr&agrave; impatti negativi sulla complessiva redditivit&agrave; del marchio.</p>
<p><u>TARGET ECONOMICO-FINANZIARI DEL GROUP BUSINESS PLAN 2020-2024:</u></p>
<strong>- Le vendite nette sono attese intorno a 1 miliardo di euro nel 2024, con un CAGR (tasso medio </strong><strong>annuo di crescita) nei 5 anni tra l&rsquo;1% e il 2%.</strong> In maggior dettaglio, Safilo stima:<br type="_moz" />
<ul>
    <li>un CAGR dei ricavi <em>wholesale</em><sup>1</sup>, inclusi tutti i nuovi contratti di licenza siglati nel corso del 2019, intorno al 4%, in grado di compensare una parte significativa della flessione del <em>business</em>, prevista principalmente nel 2021 e stimata intorno ai 200 milioni di euro, dovuta all&rsquo;uscita delle licenze del lusso LVMH.<br />
    <br />
    Il Gruppo si attende di raggiungere questo obiettivo attraverso una crescita <em>mid-single digit</em> del mercato nord-americano, <em>low-single digit</em> nei principali mercati europei, mentre &egrave; atteso un maggior contributo dai principali mercati emergenti, nei quali avranno un ruolo significativo alcuni dei nuovi marchi del portafoglio in licenza.<br />
    <br />
    Safilo prevede che i suoi principali marchi di propriet&agrave;, Carrera, Polaroid e Smith, crescano in maniera pi&ugrave; sostenuta rispetto alla media del Gruppo, attraverso il rafforzamento dei risultati positivi derivanti dalle pi&ugrave; recenti strategie di prodotto, distribuzione e comunicazione.<br />
    <br />
    Lo sviluppo del <em>business</em> ottico delle montature da vista si conferma strategico per i piani di crescita dei principali marchi del Gruppo, compresi i <em>core brand</em> in licenza per i quali Safilo sta promuovendo progetti di sviluppo prodotto basati su soluzioni sempre pi&ugrave; rivolte alla sostenibilit&agrave;.</li>
</ul>
<ul>
    <li>un&rsquo;ulteriore crescita delle vendite attraverso l&rsquo;acquisizione del marchio Blenders Eyewear, per il quale Safilo prevede un CAGR delle vendite a doppia cifra nell&rsquo;arco del Piano. Questa acquisizione, insieme al previsto sviluppo delle piattaforme e-<em>commerce</em> di Smith, Carrera e Polaroid, dovrebbe aumentare la quota di <em>business</em> che il Gruppo realizza attraverso il canale di vendita e-<em>commerce</em> intorno al 15% delle vendite totali entro il 2024, e quella rappresentata dai marchi di propriet&agrave; a circa il 50% del <em>business</em> <em>wholesale</em><sup>1</sup>.<br />
    Il piano non include ulteriori acquisizioni o nuove licenze non ancora siglate.</li>
</ul>
<strong>- Il margine EBITDA <em>adjusted</em><sup>2</sup> &egrave; atteso tra il 9% e l&rsquo;11% delle vendite nel 2024</strong>. Safilo si attende:<br />
<ul>
    <li>un significativo miglioramento del <em>business</em> <em>wholesale</em><sup>1</sup>, grazie alle positive dinamiche di crescita attese a livello di <em>top line</em> e all&rsquo;implementazione di un ulteriore piano di riduzione ed efficientamento dei costi per circa 45 milioni di euro;</li>
</ul>
<ul>
    <li>il contributo positivo derivante dall'acquisizione del marchio Blenders Eyewear;</li>
</ul>
<strong>- La posizione finanziaria netta dovrebbe risultare positiva entro la fine del Piano. </strong>Safilo si attende:<br />
<ul>
    <li>costi straordinari di ristrutturazione, a livello globale, intorno a 50 milioni di euro;</li>
</ul>
<ul>
    <li>l&rsquo;incidenza degli investimenti sulle vendite in diminuzione dall&rsquo;attuale circa 3% a circa il 2% alla fine del Piano, periodo nel quale il mix degli investimenti, previsti per un importo cumulato intorno ai 120 milioni di euro, risulter&agrave; maggiormente rivolto a progetti di aggiornamento in senso digitale del modello di <em>business</em> del Gruppo<em>. </em></li>
</ul>
<p><em>&nbsp;</em></p>
<p>Si sottolinea infine che le previsioni di Piano sopra elencate sono espresse a cambi costanti 2019. Il 2020 esclude gli impatti derivanti dall&rsquo;applicazione dell&rsquo;IFRS 16 (per permettere il confronto con gli obiettivi precedentemente forniti), mentre il 2024 include gli effetti di tale applicazione, che comportano un incremento del margine EBITDA <em>adjusted</em><sup>2</sup> di circa 1%.</p>
<p><u>Note al comunicato stampa:</u></p>
<p><sup>1</sup> Il <em>business wholesale</em> esclude il <em>business</em> relativo all'accordo di fornitura con Kering, riportato all'interno dell'area geografica denominata Europa.</p>
<p><sup>2</sup> L&rsquo;EBITDA <em>adjusted</em> <u>non include</u> oneri non ricorrenti e di ristrutturazione.</p>
<p><em><u>Conference Call e Webcast </u></em></p>
<p>Il Group Business Plan sar&agrave; discusso domani, 11 dicembre 2019, a partire dalle ore 8:30 locali, nel corso di una presentazione al mercato finanziario, a Milano.</p>
<p>Sar&agrave; possibile seguire la presentazione in diretta via conference call e audio webcast:</p>
<ul>
    <li>Numeri telefonici per analisti e investitori: +39 02 802 09 11, +33 170 91 8704, +44 1212 818 004 e +1 718 7058 796. Per i giornalisti +39 02 802 09 27.</li>
    <li>Webcast <a href="http://87399.choruscall.eu/links/SafiloGroupBusinessPlan.html">http://87399.choruscall.eu/links/SafiloGroupBusinessPlan.html</a></li>
</ul>
<p>La registrazione della conference call sar&agrave; disponibile dall&rsquo;11 fino al 13 dicembre 2019 ai seguenti numeri: +39 02 72495, +44 1 212 818 005 o +1 718 705 8797 &ndash; codice di accesso: 744#.</p>
<p>La presentazione sar&agrave; disponibile e scaricabile dal sito internet della societ&agrave;.</p>
<p><strong>Safilo</strong></p>
<p>Safilo &egrave; un leader nel design, nella produzione e nella distribuzione di occhiali da sole, montature da vista, prodotti e occhiali sportivi. Grazie a una expertise manifatturiera che risale al 1878, Safilo traduce progetti di design in prodotti di alta qualit&agrave;, realizzati secondo la tradizione italiana. Con filiali dirette in 40 Paesi &ndash; in Nord America e America Latina, Europa, Medio Oriente e Africa, Asia-Pacifico e Cina &ndash; e un network globale di pi&ugrave; di 50 partner, Safilo distribuisce in circa centomila punti vendita selezionati in tutto il mondo. Il portfolio di Safilo comprende i brand di propriet&agrave;: Carrera, Polaroid, Smith, Safilo, e i marchi in licenza: Dior, Dior Homme, Fendi, Banana Republic, BOSS, Elie Saab, Fossil, Givenchy, havaianas, HUGO, Jimmy Choo, Juicy Couture, kate spade new york, Liz Claiborne, Love Moschino, Marc Jacobs, Max Mara, Max&amp;Co., Moschino, Pierre Cardin, rag&amp;bone, Rebecca Minkoff, Saks Fifth Avenue, Swatch e Tommy Hilfiger.</p>
<p>Quotata alla Borsa Italiana (ISIN code IT0004604762, Bloomberg SFL.IM, Reuters SFLG.MI), Safilo nel 2018 ha realizzato un fatturato netto di 962,9 milioni di Euro.</p>
<p><em>Contatti:</em></p>
<p><strong><em>Safilo Group Investor Relations</em></strong></p>
<p>Barbara Ferrante</p>
<p>Tel. +39 049 6985766</p>
<p><a href="http://investors-en.safilogroup.com">http://investors-en.safilogroup.com</a></p>
<p><strong><em>Safilo Group Press Office</em></strong></p>
<p>Antonella Leoni</p>
<p>Milano &ndash; Tel. +39 02 77807607</p>
<p>Padova &ndash; Tel. +39 049 6986021</p>]]>
	  </description>
		<enclosure url="http://www.safilogroup.com/CMS/Pdf/20191210%2BIl%2BConsiglio%2Bdi%2BAmministrazione%2Bdi%2BSafilo%2BGroup%2BS.p.A.%2Bapprova%2Bil%2BBusiness%2BPlan%2Bdi%2BGruppo%2B2020%2B2024.pdf" length="251017" type="application/pdf" />
	</item>
		<item>
		<pubDate>Tue, 10 Dec 2019 00:00:00 +0100</pubDate>
		<link>http://www.safilogroup.com/it/4-comunicati-stampa?cont=1005</link>
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		<title>Safilo e Marc Jacobs rinnovano l'accordo di licenza eyewear</title>
		<category>Finanziari</category>
		<description>
			<![CDATA[<p><strong>Padova/New York, 10 dicembre 2019</strong> &ndash; Safilo, tra i leader mondiali nel design, produzione e distribuzione di occhiali, e Marc Jacobs, stilista americano famoso a livello mondiale (Marc Jacobs International, LLC), annunciano il rinnovo anticipato dell&rsquo;accordo di licenza per le collezioni di occhiali da sole e da vista a marchio Marc Jacobs. L&rsquo;accordo avr&agrave; durata fino al 31 dicembre 2026.</p>

<p>Il rinnovo di questa <em>partnership</em>, giunta al quindicesimo anno di collaborazione, rafforza ulteriormente il portafoglio di Safilo nel segmento <em>contemporary</em>, mentre estender&agrave; il posizionamento del marchio al segmento <em>luxury</em> con il lancio della collezione Marc Jacob&rsquo;s Runway che sar&agrave; disponibile sul mercato a partire da gennaio 2021.</p>














<p><strong>Safilo</strong></p>
<p>Safilo &egrave; un leader nel design, nella produzione e nella distribuzione di occhiali da sole, montature da vista, prodotti e occhiali sportivi. Grazie a una expertise manifatturiera che risale al 1878, Safilo traduce progetti di design in prodotti di alta qualit&agrave;, realizzati secondo la tradizione italiana. Con filiali dirette in 40 Paesi &ndash; in Nord America e America Latina, Europa, Medio Oriente e Africa, Asia-Pacifico e Cina &ndash; e un network globale di pi&ugrave; di 50 partner, Safilo distribuisce in circa centomila punti vendita selezionati in tutto il mondo. Il portfolio di Safilo comprende i brand di propriet&agrave;: Carrera, Polaroid, Smith, Safilo, e i marchi in licenza: Dior, Dior Homme, Fendi, Banana Republic, BOSS, Elie Saab, Fossil, Givenchy, havaianas, HUGO, Jimmy Choo, Juicy Couture, kate spade new york, Liz Claiborne, Love Moschino, Marc Jacobs, Max Mara, Max&amp;Co., Moschino, Pierre Cardin, rag&amp;bone, Rebecca Minkoff, Saks Fifth Avenue, Swatch e Tommy Hilfiger.</p>

<p>Quotata alla Borsa Italiana (ISIN code IT0004604762, Bloomberg SFL.IM, Reuters SFLG.MI), Safilo nel 2018 ha realizzato un fatturato netto di 962,9 milioni di Euro.</p>

<p><em>Contatti:</em></p>

<p><strong><em><br /> </em></strong></p>
<p><strong><em>Safilo Group Investor Relations</em></strong></p>
<p>Barbara Ferrante</p>
<p>Tel. +39 049 6985766</p>
<p><a href="http://investors-en.safilogroup.com">http://investors-en.safilogroup.com</a></p>

<p><strong><em>Safilo Group Press Office</em></strong></p>
<p>Antonella Leoni</p>
<p>Milano &ndash; Tel. +39 02 77807607</p>
<p>Padova &ndash; Tel. +39 049 6986021</p>
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	</item>
		<item>
		<pubDate>Mon, 09 Dec 2019 00:00:00 +0100</pubDate>
		<link>http://www.safilogroup.com/it/4-comunicati-stampa?cont=1004</link>
		<guid isPermaLink="true">http://www.safilogroup.com/it/4-comunicati-stampa?cont=1004</guid>
		<title>Safilo Group acquisisce il 70% di Blenders Eyewear, brand californiano digitally-native</title>
		<category>Finanziari</category>
		<description>
			<![CDATA[<ul>
<li>Safilo acquisisce il 70% del capitale della societ&agrave;</li>
<li>La valutazione del 100% della societ&agrave; &egrave; pari a 90 milioni di dollari</li>
<li>Vendite nette della societ&agrave; previste per il 2019: 42 milioni di dollari, in crescita del 40% rispetto al 2018, con un track record di CAGR del 175% negli ultimi tre anni</li>
</ul>


<p><strong>Padova/San Diego, 9 dicembre 2019</strong> &ndash; Il Gruppo Safilo annuncia di aver acquisito il 70% del capitale della societ&agrave; californiana Blenders Eyewear LLC (la &ldquo;Societ&agrave;&rdquo;) dal fondatore e proprietario dell&rsquo;azienda.</p>

<p>Fondato a San Diego nel 2012 da Chase Fisher, Blenders Eyewear ha lanciato un&rsquo;innovativa piattaforma e-commerce con competenze digitali e <em>social</em> uniche e distintive, registrando una crescita rapida e profittevole grazie a capacit&agrave; digitali di altissimo livello. La Societ&agrave; genera circa il 95% del suo <em>business</em> attraverso la piattaforma B2C, a cui si &egrave; di recente aggiunta l&rsquo;apertura del primo <em>flagship store</em> Blenders a San Diego.</p>

<p>Gli occhiali Blenders Eyewear si ispirano allo stile di vita attivo della California, con un&rsquo;efficace offerta di prodotto e un buon rapporto qualit&agrave;/prezzo che risultano particolarmente interessanti per una vasta gamma di consumatori, sia maschili che femminili, in particolare per i Millennial e la Generazione Z.</p>

<p>Il marchio, con ottimi risultati fin dagli esordi e una forte redditivit&agrave; corrente, &egrave; cresciuto rapidamente attraverso strategie di marketing altamente efficaci sulle piattaforme <em>social</em> e collaborazioni con <em>influencer</em>, atleti, appassionati di <em>lifestyle</em> che hanno supportato l&rsquo;incremento delle vendite e amplificato la notoriet&agrave; del <em>brand</em>.</p>

<p>Nel 2019 la Societ&agrave; prevede di realizzare vendite nette per circa 42 milioni di dollari, interamente generate negli Stati Uniti e in crescita del 40% circa rispetto all&rsquo;anno precedente, con una CAGR a 3 anni del 175%.</p>

<p>Angelo Trocchia, Amministratore Delegato di Safilo, ha dichiarato: &ldquo;<em>Siamo entusiasti </em><em>di questa acquisizione e </em><em>di dare il benvenuto </em><em>nel Gruppo Safilo </em><em>a Blenders Eyewear, che arricchir&agrave; il nostro portafoglio di marchi di propriet&agrave; apportando un business innovativo e in rapida crescita, incentrato su e-commerce, D2C e omni-channel, focalizzato sugli Stati Uniti, che restano per noi un mercato chiave.</em></p>

<p><em>Quello di Blenders &egrave; un business digitally-native fortemente disruptive, con un&rsquo;offerta di occhiali lifestyle di qualit&agrave; raccontati attraverso contenuti molto coinvolgenti. Una proposta forte che si basa sulla continua espansione della notoriet&agrave; del brand tra il pubblico in rapida crescita dei Millennial e della Generazione Z. Blenders &egrave; ancorato all&rsquo;ecosistema digitale dei giorni nostri e sta riscuotendo un notevole successo sui social media.</em></p>

<p><em>Con Blenders ci prefiggiamo di accelerare la nostra strategia di e-commerce e omni-channel, sfruttando il DNA digitale di quest&rsquo;azienda, la notoriet&agrave; del marchio tra le nuove generazioni e le comprovate competenze del suo team che, coniugate con le capacit&agrave; di Safilo, ne consentiranno una rapida espansione a livello globale</em>&rdquo;.</p>

<p>Chase Fisher, fondatore e CEO di Blenders Eyewear, ha commentato: &ldquo;<em>Questa acquisizione rappresenta un enorme passo avanti per Blenders e siamo entusiasti di entrare a far parte di Safilo per raggiungere un mercato ancora pi&ugrave; ampio. Il know-how di prodotto e le capacit&agrave; di distribuzione globale di Safilo sono il complemento perfetto al nostro modello di business digital native perch&eacute; ci offrono un potenziale di espansione in tutto il mondo. Il nostro obiettivo &egrave; di riuscire a creare una community globale che ispiri le persone a proiettarsi sempre in avanti</em>&rdquo;<em>.</em></p>

<p>La partecipazione di controllo del 70% nella Societ&agrave; &egrave; stata acquisita in data odierna sulla base di una valutazione complessiva in assenza di cassa e debiti finanziari (Enterprise Value per il 100% della Societ&agrave;) pari a 90 milioni di dollari. Il corrispettivo da versare al <em>closing</em> &egrave; soggetto ai consueti aggiustamenti di prezzo. Il <em>closing</em> dell&rsquo;operazione &egrave; soggetto a condizioni sospensive, tra cui alcune legate alle attivit&agrave; della Societ&agrave;.</p>

<p>Chase Fisher manterr&agrave; la propriet&agrave; della rimanente partecipazione pari al 30% delle quote che, in base alle previsioni contrattuali, &egrave; soggetta ad usuali opzioni <em>put</em> e <em>call</em> reciproche esercitabili a partire dal 2023. Chase Fisher rimarr&agrave; CEO di Blenders Eyewear, che continuer&agrave; a gestire da San Diego.</p>

<p>L&rsquo;acquisizione sar&agrave; finanziata tramite disponibilit&agrave; di cassa e linee di credito, e tramite un finanziamento da parte di Multibrands Italy B.V., azionista di riferimento di Safilo, controllato da HAL Holding N.V, per un importo di 30 milioni di euro, che verr&agrave; erogato in prossimit&agrave; del <em>closing</em> dell&rsquo;operazione.</p>

<p>Il finanziamento da parte di Multibrands Italy B.V. rappresenta un&rsquo;&rdquo;operazione con parte correlata di maggiore rilevanza&rdquo;, poich&eacute; l&rsquo;indice di rilevanza del controvalore (ovvero il rapporto tra il controvalore del finanziamento e il patrimonio netto consolidato di Safilo al 30 giugno 2019) supera la soglia del 5%.</p>
<p>L&rsquo;operazione di finanziamento &egrave; stata pertanto approvata dal Consiglio di Amministrazione il 1&deg; dicembre 2019 previo parere favorevole del Comitato Parti Correlate espresso in data 29 novembre 2019 in merito all&rsquo;interesse del Gruppo alla sottoscrizione del contratto di finanziamento e alla convenienza e correttezza sostanziale dei relativi termini e condizioni.</p>
<p>Il relativo documento informativo sar&agrave; messo a disposizione del pubblico entro i termini di legge.</p>

<p>Gli effetti dell&rsquo;acquisizione saranno riflessi nel nuovo Business Plan che la societ&agrave; render&agrave; noto al mercato in data 11 dicembre 2019.</p>



<p><strong>Safilo</strong></p>
<p>Safilo &egrave; un leader nel design, nella produzione e nella distribuzione di occhiali da sole, montature da vista, prodotti e occhiali sportivi. Grazie a una expertise manifatturiera che risale al 1878, Safilo traduce progetti di design in prodotti di alta qualit&agrave;, realizzati secondo la tradizione italiana. Con filiali dirette in 40 Paesi &ndash; in Nord America e America Latina, Europa, Medio Oriente e Africa, Asia-Pacifico e Cina &ndash; e un network globale di pi&ugrave; di 50 partner, Safilo distribuisce in circa centomila punti vendita selezionati in tutto il mondo. Il portfolio di Safilo comprende i brand di propriet&agrave;: Carrera, Polaroid, Smith, Safilo, e i marchi in licenza: Dior, Dior Homme, Fendi, Banana Republic, BOSS, Elie Saab, Fossil, Givenchy, havaianas, HUGO, Jimmy Choo, Juicy Couture, kate spade new york, Liz Claiborne, Love Moschino, Marc Jacobs, Max Mara, Max&amp;Co., Moschino, Pierre Cardin, rag&amp;bone, Rebecca Minkoff, Saks Fifth Avenue, Swatch e Tommy Hilfiger.</p>

<p>Quotata alla Borsa Italiana (ISIN code IT0004604762, Bloomberg SFL.IM, Reuters SFLG.MI), Safilo nel 2018 ha realizzato un fatturato netto di 962,9 milioni di Euro.</p>


<p><strong>Blenders Eyewear</strong></p>
<p>Blenders Eyewear &egrave; stata fondata nel 2012 da Chase Fisher a San Diego, California, e produce un&rsquo;ampia gamma di occhiali da sole uomo e donna e maschere da sci. Ispirati dal motto aziendale &lsquo;vita in movimento&rsquo;, i prodotti Blenders offrono un&rsquo;estetica e colorazioni audaci per uno stile di vita davvero attivo. Con un team talentuoso di designer, fotografi e comunicatori, Blenders &egrave; uno dei marchi americani di occhiali da sole a pi&ugrave; rapida crescita. Ulteriori informazioni al sito&nbsp;<a href="https://www.google.com/url?q=http://www.BlendersEyewear.com&amp;sa=D&amp;source=hangouts&amp;ust=1574887151899000&amp;usg=AFQjCNF8WgjIB6iR_p51bWN-7EDy26ynUw">www.BlendersEyewear.com</a>.</p>



<p><em>Contatti:</em></p>


<p><strong><em>Safilo Group Investor Relations</em></strong></p>
<p>Barbara Ferrante</p>
<p>Tel. +39 049 6985766</p>
<p>http://investors-en.safilogroup.com</p>

<p><strong><em>Safilo Group Press Office</em></strong></p>
<p>Antonella Leoni</p>
<p>Milano &ndash; Tel. +39 02 77807607</p>
<p>Padova &ndash; Tel. +39 049 6986021</p>

<p><strong><em>Blenders Eyewear Media Contact</em></strong></p>
<p>Brooke Brumfield</p>
<p>Brooke@fiorpartners.com</p>
<p>Tel. +1 530 414 6259</p>
]]>
	  </description>
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	</item>
	</channel>
</rss>
